我国建筑工程施工数字化管理分析

我国建筑工程施工数字化管理分析

王金超

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摘要：传统施工现场管理模式逐渐难以满足建筑行业发展需求。在如今的信息化时代背景下，积极运用数字化技术以构建智慧工地，将数字化技术、BIM技术及物联网技术充分融合，形成完善的智慧工地建设体系，推动施工工程项目建设管理质量全面提升，是当前建筑施工管理所追求的重点目标。文章在对智慧工地进行简要概述的基础上，分析智慧工地的建设意义，提出基于数字化技术的智慧工地建设策略，最后阐述智慧工地未来的发展趋势，以期为我国建筑行业的现代化发展提供相应的参考。

关键词：建筑行业；施工技术；数字化技术；智慧工地建设

工程施工存在诸多风险因素，可能会因为自然环境或者人为操作等方面因素干扰，而出现施工安全问题。为妥善做好施工现场管理工作，保证事故发生频率能够得到有效控制，工程施工行业加大了对各种管理技术以及施工技术的研究力度，在此背景下数字化基础开始在施工操作以及管理中得到应用。数字化技术会在网络以及计算机等技术平台的支持之下，达到对工程施工进行远程监控以及实时控制的目标，能够更好地减轻管理人员工作压力，保证各项管理数据收集效率与准确性，可以为高质量的工程施工作业提供支持和保障。

数字化施工管理指的是在计算机技术和网络技术的基础上，对施工过程进行量化处理，收集并整合、分析信息，将其以报表的形式呈现出来。这种管理方式能够方便管理者对基础信息进行分析，做出科学的判断，及时对管理内容进行调整，以节省人力物力。数字化管理和信息化管理是两个不同的概念，其涉及到的内容更加全面，是实现信息化管理的基础条件。当前，建筑行业的竞争愈加激烈，为了实现成本节约、效益增收的目标，就需要依靠数字化管理的优越性，对工程施工过程进行优化和控制，以进一步提升施工单位的市场竞争力。

1 数字化时代工程管理所面临的机遇

数字科技推动下，我国步入数字经济新时代，数字经济已成为拉动经济增长的重要引擎，为工程管理行业难题的解决奠定了良好的经济基础；国家对建筑发展高度重视，政策法规日趋完善，人们安全意识提升，为建筑行业的发展创造了有利的环境条件；各种数字技术的快速发展，为工程建设管理行业数字化转型奠定了坚实的技术基础。在数字化时代，应将自身建设水平、管理水平和技术能力进行革新与优化并充分结合数字化的优势，改变传统方式，利用众多安全管理数据和现代数字化技术解决工程安全行业的问题，提升安全管理水平，完成工程安全产业转型升级。总之，在数字化变革的大趋势下，工程安全行业应顺势而为、积极求变，主动拥抱变革，用科技引领行业变革，充分发挥数字技术的优势，用数字技术重塑传统安全产业，重新定义安全产业。

2 建筑工程施工数字化管理的措施

2.1 建筑结构分解

建筑结构分解有助于施工进度的控制，便于对施工过程进行掌控，构建完善的施工条件，对建筑结构进行充分了解。在BIM技术作用下，能够将建筑结构进行模块化，便于对建筑结构进行整合，使施工过程着重于结构上的管理，使施工管理方向更加明确。结构化分解完成后，需要对各个结构进行变化，便于对各部分结构进行识别与整合，提高对建筑结构的控制效果。通过BIM技术可以构建建筑结构模型，在结构模型上对施工进度进行标注，能够对施工进度的控制指标进行分配，提高对施工进度的控制效果。管理人员注重进度信息的输入，通过BIM技术自动生成进度控制信息，对整体施工效果进行掌控，以报表的方式对施工过程全面分析，保障施工进度分配的合理性。

2.2 数字指挥系统

数字指挥系统的目的是提高施工项目管理的信息透明性质量，在此之间需要借助集成智能语音引擎来定向发布生产调度的相关指令，同时还可以明确指令发布者与实施者之间的关系，确保各项调度指令实施的有效性。数字智慧系统可以及时追踪调度指令的实施状况，从而借助图表统计方式记录调度指令整体执行状况、延时状况及超时状况等信息，确保图表统计展示的直观性，由此提高调度指令执行效率，保障施工项目全程数据信息的可追溯化与可查询化，提高工程项目工作进度生产管控质量，并予以相应的数据支持。

2.3 3D数字转换技术

目前，国内的工程施工技术水平以及管理方式都在不断改进，信息化技术也开始在工程施工中得到应用，各种施工模式逐渐从传统的人工绘制模式转变为3D技术操作模式，尤其在图纸设计中的表现更加突出。与传统2d平面模式相比，3d绘制模式能够将数据与模型的方式呈现出来，整体的施工方案呈现更加立体化以及直观化，不仅能够帮助设计人员及时发现设计方案中存在的不足之处，同时还能够通过进行数据输入的方式，对各模型数据进行自动化的调整，可以通过反复对比的方式获得最佳施工设计方案，可以有效提高整体方案的设计效率以及更改速度，保证数据设置的精准度。而且利用数据模型还能够实现高精准的技术交底模式，可以通过立体化的呈现方式，帮助施工人员更好地理解设计理念以及设计方案，可以及时根据工程施工现场具体情况对施工方案执行存在问题的部分提出疑问，进而通过与设计单位进行有效沟通的方式，获得最为科学的施工模式，避免后续出现大量返工的问题。

2.4 安全管理

（1）多方落实主体责任，提升工程建设项目的整体安全水平通过现场参与方履职数据回流技术，建设方从总体角度，监理方从专业角度，对现场参与方履职状况实时定量评估，约束现场参与方的履职行为，施加履职压力，达到提升参与方履职绩效的目的，提升工程建设项目的整体安全水平。（2）履行主体责任，提高工程建设项目的整体风险管控能力数字安全平台内嵌的模型和算法提供数据专业分析能力，基于数据融合分析对工程风险及安全状态进行描述、诊断与分析，实现风险的智能评估、风险自动提示、智能分析和自动预警，参与方履职异常、费用使用异常判断和提醒，为建设方统一协调、管理、精准施策提供数据支撑。

2.5 施工信息反馈

建筑施工过程中，需要采用实时监控的方式，确保施工管理的效率，提高对施工问题的处理能力。施工管理过程中，将会产生大量的信息，需要对施工数据进行筛选，得到有效的管理数据，对施工状态进行掌控，促进施工管理效率的提升。通过BIM技术，可以对施工状态随时进行了解，便于对施工状态进行掌控，并且能够对使用信息进行反馈，使施工状态能够得到及时处理。在信息反馈的作用下，能够促进施工部门之间的沟通，提高施工方法的有效性，便于对施工的关键点进行强调。另外，通过施工反馈可以对施工过程进行核实，提高对施工现场的管控能力，提高对工程质量信息的控制效果。

2.6 环境监测系统

环境监测系统可以通过各类监测终端设备，将所监控采集的扬尘信息和相关视频信息传输至智慧工地管理平台，帮助项目管理人员及时明确项目施工现场实际环境状况，如扬尘、噪声、温度、湿度、PM2.5及PM10等环境指标水平，做好环境监测管理工作。一旦环境条件水平出现异常变动或引起超标状况时，就可以通过管理平台的自动化技术应用，及时开启各类降尘设备，确保施工现场环境条件满足绿色环保的需求。

3 结束语

综上所述，数字化是建筑施工管理的重要方向，需要对数字化技术进行深入解析，提高数字化技术运用的合理性，能够真实地反映工程的实际状况。通过数字化施工管理方式，可以提高施工管理的效率，使施工管理能够向数字化转化。数字化管理便于对施工规范进行掌控，提高施工管理形式的完善性，实现良好的施工效率。

参考文献：

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