工业建筑工程施工全过程质量管理研究

工业建筑工程施工全过程质量管理研究

朱传华

成都建筑材料工业设计研究院有限公司

四川省成都市610051 

摘要：根据相关的调查研究显示，工业建筑工程施工是一个极其复杂的过程，影响质量的因素很多，如设计、材料、机械、地形、地质、水文、气象、施工工艺、技术措施等，对到材料管控不严、前期施工准备不足、过程控制不严谨等因素的影响，导致工程质量问题愈加严重，如果得不到有效解决和控制，将会产生质量事故，给工作人员的生命安全带来安全隐患。因此，工业建筑施工开展全过程质量管理十分必要和重要，通过对每一个施工环节采取相应的质量管理，规范施工操作工艺流程，尤其在利用先进的建筑信息模型（BIM）管理技术找出其存在的问题后，可以及时做好应对措施，从而推动各个施工的有序进行。

关键词：工业建筑；施工过程；质量管理

引言

随着现代社会经济的稳定发展，建筑业发展迅速。因此，随着工业建筑工程日益增多的趋势，工程建设质量已成为广大群众普遍关注的焦点。随着建筑技术的不断发展，人们对建筑工程提出了更高的要求。作为工程项目的核心内容，工业建筑的工程管理和施工质量控制的重要性越来越突出。它们不仅对当前的工业建筑工程有着至关重要的影响，而且关系到建筑业的长远发展。

1.工业建筑工程施工中质量控制的基本准则

1.1.可靠性和美观性的基本原则

就当前的状况来看，建筑企业在进行工业建筑工程的建设的时候，会牵扯到许多的因素，在质量控制的过程中，也会运用到多种的原理，而最根本的原理就是可靠性原则。在此原理的要求下，建筑企业要提升工业建筑工程的可靠性，只有在保证了建筑企业的产品质量的前提下，才能有效地提升工业建筑工程的整体使用寿命。同时，因为工业产品需求不断提高，因此，在施工质量的控制中，要注意美学的基本原理，与外观美学的结合。并对其进行全面的分析和理解，从而可以通过有效的方法，来平衡工业建筑工程的施工质量和美学的关系。

1.2.耐久性和安全性的基本原则

在一般的条件下，建设企业在评价项目建设质量时，会使用比较多的指标，而最重要的指标就是工业建筑项目的耐久性和安全性，此指标也是建设项目建设过程中应当遵循的一项重要准则。如果建设企业在工程建设中没有能够满足安全性及相关标准的要求，则在后期就会给施工人员造成很大的人身伤害，不但会有很多的安全隐患，并且还会在事故灾害的时候，对使用人员的生命和财产安全也会造成很大的威胁。因此，建设单位在进行工程建设的质量管理时，要充分注意工业建筑工程的耐用性和安全性，并采用行之有效的方法进行施工。

1.3.适用性和经济性的基本原则

在实际的项目建设中，建设企业会进行大量的投资，其投资在各个建设阶段所占的比例也是各不相同的。因此，建筑企业要在施工质量控制中，需要严格遵守相关的规范和规范，贯彻针对性和经济性的基本原理，在保证工程质量的前提下，建设单位能够利用多种资源，从而降低总的施工成本和费用。

2.工业建筑工程施工全过程质量管理问题

2.1.施工方法问题

施工方法的主要内容有：技术措施的制定、工艺的选择、操作规程的制定、施工组织方案的制定及实施、施工方案的制定等。在工业建筑项目中，要对施工计划进行充分的环境、技术、经济和管理等方面的论证，以保证该计划和其他施工方法的科学性和有效性，并保证施工质量能够满足设计的要求。然而，在实际操作中，由于不同的施工方式而引起的质量问题却是接踵而至。有些施工单位不了解设计意图，就盲目地进行建设，不经过审核就擅自更改设计，在建设过程中不能严格地按照图纸和质量规范施工，从而影响到项目工程的质量。

2.2.人员问题

在工业建设项目中，人员的综合素质是决定项目质量的重要因素。目前，我国建筑工程施工过程中存在的人员问题，主要表现为：一是缺少专业的施工操作工人和专业质量管理人员，人员的综合素质较差。现代工业建设项目所涉及的工种越来越多，工作内容越来越多，对施工工艺、工序的要求也越来越高。工程项目的建设安全与质量是工程项目建设的重要内容。第二，当前我国建筑业中，以外来务工人员为主，其专业素质、综合能力等方面还存在着一定的欠缺，技术水平低下，施工行为不规范，管理人员难以管理，严重影响了建筑业经营的健康发展。三是管理与质量控制人员素质较低，对经济、法律等方面的认识较少，对经营的重视程度较低，没有丰富的经营经验，管理水平较低，工作责任心较差。第四，工程管理没有形成科学的管理方式，管理方法陈旧，管理混乱，责任不明确，许多工程都是以分包为主，没有明确的责任方。

3.工业建筑工程施工全过程质量管理

3.1.材料质量控制

施工阶段出现的质量问题主要与材料质量有直接关系，如采购的材料在规格、数量、质量上存在一些问题。因此，要对材料问题引起重视。在采购环节中借助BIM模型提供完整的材料价格库和完善的信息资料等，相关人员在采购过程中需要借助该模型中的价格、质量信息等，就能准确确定项目供应商。另外，施工人员还应该加大现场材料的存放管理，由于一些材料长期存放于库房，会出现腐烂等现象，影响使用，要采取相应的措施进行管理。如借助

BIM技术信息技术，在该平台中将材料的数量、摆放位置、时间等进行录制，由专门的人员对于其进行管理。

3.2.机械设备的质量管理

机械化作为工业建筑施工作业的显著特点，在提升工程施工效率方面发挥着重要作用。管理人员应加大对机械设备的质量管理，保障其发挥相应的功能。首先，在选择设备上应该根据工程项目的特点、施工方案或者施工工艺等对其进行合理的配置，包括规格、型号及设备性能的配置。其次，设备的运输和现场管理的质量管理。如借助BIM技术对构件进行追踪，将每一个构件安装二维码，并录入到BIM平台，相关人员借助BIM技术对构件开展全过程的监控。在进入现场进行质量管理时，同样可以借助BIM技术对构件的存放、构件的规格、安装等进行质量管理。最后，开展设备全过程的养护、设备的检修及检验工作，这是保障设备能够正常运转及提升工程质量的关键。

3.3.施工工艺的质量管理

施工工艺中主要从以下方面开展质量管理。首先，施工单位应结合建设单位所提供的基准点建立测量控制网络。借助测控网络开展施工过程的细部点位放线工作、标高传递工作等。如控制质量的等级为2级，允许的对边偏差为1/15000，允许角度偏差为20°。监理方对其控制标准进行复核，帮助施工单位严格把握网络的精准度，该质量管理方法能够有效控制测量放线过程中出现的定位问题。其次，为了进一步保障测控网络的精准性，在选择测量设备时主要选用电子全站仪进行控制，借助全球定位系统（GPS）设备开展有效复核。该设备在运用后能够减少因前期控制点造成的误差带来的质量问题。最后，工业建筑施工过程中还可以借助信息化技术开展管理，通过可视化的施工模拟技术，在BIM平台上对施工方案、施工工艺进行优化。通过BIM平台实时观看施工工序等，保障各项配件在安装上更加精准，与制定的工期保持协同性。

4.结束语

综上所述，随着市场经济体制的不断深入，建筑企业想要获取竞争优势，在提升自身的建筑效率的同时，应在建筑施工质量方面下足功夫，加强对项目决策、规划设计、施工、验收等阶段的全过程质量控制。通过在建筑工程施工全过程各个阶段做好质量管理工作，强化工作人员的能力和素养，建立科学的质量管理体制等办法，为每一个阶段的工作质量保驾护航，增强企业的信誉度。

参考文献

[1]闵代刚.工业建筑工程施工全过程质量管理研究.工程地质学,2022-09.

[2]宋俊杰.工业建筑工程施工全过程质量管理研究.工程地质学,2022-09.

[3]王洪亮.工业建筑工程施工全过程质量管理研究.城市规划与设计,2023-05.