市政工程现场施工安全管理探析

市政工程现场施工安全管理探析

苏美荣

身份证号码：652323198112302661

摘要：市政工程对推动城市经济发展，增加人民生活的便利性有着非常重要的联系，这使得市政工程项目的数量不断增多，由此也加大了施工安全管理的难度。有关部门在对施工现场进行日常管理时要建立健全管理体系，针对管理中出现的问题及存在的安全隐患进行全面分析，并制定科学可行的对策来预防解决，不断提高管理效果，确保安全施工。

关键词：市政工程;施工现场;安全管理;

一、市政施工现场安全管理问题

1落实安全生产管理制度困难

在对市政工程施工现场进行管理时，很多公司未制定明确的安全生产责任制和绩效考评制度，这导致了一些制度无法充分落实。同时，公司检查、项目部检查、班长检查三者之间缺乏有效的联系，导致一些信息无法及时传递和分享。此外，由于施工周期较短，为了确保按时完工，常常忽略了安全因素，这在后期可能会存在一些隐患。

2 安全管理员数量少、专业水平较低

为了降低成本，很多企业没有按照工程需求配备足够数量的安全管理员，导致他们在精力有限的情况下很难及时发现施工中的安全隐患。此外，很多安全管理员缺乏安全意识，工作态度不严谨，无法充分发挥安全监督管理的作用。此外，许多企业虽然安排了专门的安全管理部门，但只有资料员来对安全资料进行整理，其他的安全管理员大多是由技术人员、试验员、或者财务人员兼任的，这样一来，缺乏安全管理方面的专业知识，导致安全监管质量低。

3 缺少有效的安全教育培训

在对市政工程施工现场进行管理时，许多企业忽略了安全教育培训的重要性，导致许多培训只是形式化的，缺乏全面、科学、真实、针对的内容。在安全检查工作中，出现了教育人员和受教育人员签字的姓名相同、笔迹相似、姓名混淆等情况。同时，安全教育培训的对象也比较有限，只局限于路基施工人员，这样就无法实现全面的培训。另外，安全教育培训内容缺乏针对性，对于桥梁施工和沥青施工人员的培训内容一样，导致培训效果非常差。同时，员工转岗时也缺乏相应的培训而直接开展新工作，这样一来，容易出现失误。此外，在进行“三级教育”中经常出现伪造现象。同时，电工、吊车司机等特殊工种的安全继续教育工作不及时，经常出现延误问题。

4 安全资金投入不足

许多企业在经济利益的驱动下会选择压缩施工安全成本的方式进行。比如使用质量低下的安全防护用品；减少安全管理员人数；取消必要的安全教育活动等。这样一来，会加大施工现场的安全隐患，使安全事故的发生几率显著增加。

二、提升市政工程施工现场安全管理效果的主要对策

1制定完善的安全管理制度

企业在进行市政工程施工现场的安全管理时，应根据我国的法律法规和工程实际情况，制定完善的管理制度，并全面贯彻执行。同时，还需优化相关的绩效考评和责任管理制度，以确保符合企业发展目标的规划要求。通过合理的考核来激发员工的主动性，使表现优异的员工能够获得物质或精神方面的奖励，反之，对于表现差，违法相关制度的员工能够受到相应的处罚，这样有利于提升激励效果，让员工可以增强自身的安全意识，严格约束自身行为，能够按照制度要求规范施工，以此降低人为因素带来的安全隐患。

2 加强施工人员专业技能的提升

市政工程建设中，施工人员的专业水平直接影响施工效率和质量。因此，为了提高施工团队的整体水平，我们需要加强对施工人员的专业培训并加强日常管理。实际工作中的开展方式可以有以下几个方面：(1)在项目建设过程中，应选择经过专业培训的施工人员，而拒绝使用非专业人员。(2)定期组织培训活动，围绕安全教育、专业知识、技能操作和施工经验等方面展开，以提高施工人员的安全意识和专业水平。

3 重视施工现场的材料管理

市政工程建设中需大量使用材料，其质量对工程整体质量具有重要影响，因此，在施工现场安全管理中必须重视材料质量的管理。在实际工作中，可以从以下几个方面进行：(1)安排专门的人员来负责检查材料的入场手续，并将检验样品提交给建设单位和监理单位进行审批。(2)严格按照工程材料要求，检查其型号、数量、规格、质量等，并对厂家提供的合格证明书和质量保证书等资料进行审查。(3)考虑到材料的性质，制定适当的运输、入库和保管措施，以保护材料的功能免受损害。(4)材料入库之后要妥善保管。工作人员要根据材料的类型和特征等合理摆放与管理，确保存放地点的安全，避免因保管不当造成材料丢失、变形、受潮、发霉等。(5)要建立材料出入库登记表，确保先入库的材料先使用，防止材料过期。

4 加强安全施工宣传力度

加强安全施工宣传力度可以从以下几个方面进行：(1)从管理层入手，提高企业领导层对安全的认识。在工作中应进行安全培训，将安全施工的重要性和必要性传达给安全管理员、班组长、技术人员等管理层。(2)注重对基层施工人员的安全技术培训，并加强对转岗人员的培训教育。为了保证员工的安全意识和操作水平得到提升，有必要定期组织安全培训，并且可开展安全技术练兵和技术比武等活动，以激发员工的积极参与和提高操作水平。(3)还应对培训内容进行考核，确保所有员工能够取得相应的上岗证书，从而减少由于人为操作失误造成的安全事故的发生。

5确保安全费用投入的保证

针对市政施工，需确保投入充足的安全费用，以防止企业为了经济利益而削减施工安全成本。项目部应设立专用资金账户，确保资金安全运用，采购过程中，要确保所购安全设施和保护装置符合国家标准。为了避免非法产品进入场地，必须提高验收工作的质量。对于未遵守安全费用使用规定或未完善安全措施的情况，必须采取相应惩罚措施。

结语：在市政工程建设过程中，确保安全施工是最重要的任务。如若施工中存在安全隐患，可能会导致严重人员伤亡和财产损失。因此，我们必须在施工现场开展有效的安全管理工作，包括管理制度、员工培训、材料管控以及安全教育等方面的优化和改革。通过持续提高全员的安全意识和防范应对能力，我们能够从根源上消除影响安全施工的因素，为施工活动的顺利开展奠定坚实基础。

参考文献

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[2] 喻小平.市政工程施工中的安全管理与质量控制[J].建筑技术开发，2020(18)：60-61.

[3] 缪应逵，张乔.市政工程监理安全管理存在的问题及优化对策[J].企业科技与发展，2020(8)：206-207.