浅谈变电运行管理工作

(整期优先)网络出版时间:2023-07-11
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浅谈变电运行管理工作

许乐

内蒙古电力(集团)有限责任公司巴彦淖尔供电分公司变电管理一处 内蒙古自治区巴彦淖尔市 015000

  摘要:变电运行是电力系统的重要环节,通过科学稳定的变电运行,使设备发挥功能,满足电力传输需要,在电力运行过程中,电力设备的操作和维护管理是重中之重。而随着我国国富民强与科学技术的日新月异,变电站的规模与系统装备技术水平都发生翻天覆地的变化,传统旧有的变电运行管理方法所暴露出诸多问题逐渐明显,已经难以适应新形势下变电站的迅速发展。因此,电力企业应与时俱进,积极改革与创新变电站变电运行的管理模式,使变电运行的工作效率与工作质量得到有效提高,从而保证现阶段变电站的稳定安全运行,为电力企业创收更加可观的经济利润。

关键词:变电运行管理;问题;措施

前言

变电站的变电运行管理是一个长期的系统工程,随科技的不断发展,使得对变电运行的管理显得越来越重要。在运行中,我们需要做好设备的维护捡查,保证运行操作的正确性,杜绝事故的发生。做好变电运行管理的目的便在于保证设备安全,保证电网安全可靠运行。

1.变电站变电运行模式

变电站变电运行的主要目的就是保证电力系统稳定以及电力设备正常运行。而在具体工作过程中常常因为需要维护设备比较多、工作比较繁杂等问题造成设备故障或其他异常现象出现。再加上长期在变电站工作比较乏味和分散,容易让人掉以轻心,也没有进行系统管理,这些都是其运行异常的安全隐患。我国变电站大多属于无人值班状态,所有操控均属于微机远端操作,而电力设备则需要进行定期维护和视察。变电运行借助于微机远动技术以及自动化技术操控其运行已经成为电力行业主要发展趋势。
2变电站运行管理现状

2.1 运行人员素质不够

科技的发展,对运行人员的业务素质要求也越来越高。虽然无人值班站己全面推广,但对运行人员的培训明显滞后。再加上设备,特别是二次设备在选型上的严重不统一,更增加了运行人员工作的压力。造成的局面就是不管什么信号、异常变电运行人员不加分析就汇报调度员,而调度员由于缺乏这方面的知识,也只能不加分析地汇报专业人员。由于自身知识的缺乏,严重影响了运行人员潜力的发挥,同时对专业人员进行培训的严重缺乏对运行人员的培训。

2.2 发令模式不统一

变电站实行无人值班,发令模式是一个重要问题。目前主要有两种发令模式,第一种是预令到集控站,正令到操作现场,即调度员可以与现场人员联系,第二种是预令、正令全部到集控站,这两种模式孰优孰劣,争论较大,在实际运行中也是并存的局面。前者操作模式更有利于安全,这种模式不改变原有的联系方式,有利于调度员与操作人员的适应。而第二种模式在给集控站值长的命令中必须指明操作地点,因此,在操作量大,特别是某线路两端均属集控站管辖的情况下,很容易混淆操作地点。其次,预令模式增加了一道转发令过程,易引起误传,且集控站值长对系统不知晓,无法辨别命令的正确性。

2.3 操作及事故处理速度受影响

由于考虑到效益,操作人员配备一般较少,如果遇到大型操作,就出现一套操作班子来回跑的局面,而且由于赶操作进度,操作人员很容易在匆忙中引起误操作。当发生事故,由于操作人员无法及时赶到现场,往往会影响到处理速度,无法尽快恢复对停电用户的供电。目前操作人员的配备力量过快地精简,操作速度慢,不能保证检修工作的按时进行。一旦遇到恶劣气候或者有重要保供电任务时,重要变电站及接线薄弱变电站应进行临时值班,以确保事故时的及时处理。

2.4 运行方式无法及时核对

 现场核对设备运行方式,是保证安全调度的一项重要工作。但由于变电站实行无人值班,调度员往往遇到无法及时核对的情况,特别是二次设备,因为集控站人员对设备运行方式也是凭记忆,派操作人员赶现场的话,失去了时效性,且浪费人力、物力。
3.变电运行管理相关措施分析

3.1制定完善的变电运行安全管理制度

变电运行安全管理制度对于变电站的安全运行有重要作用,因此,变电站责任人应该根据变电运行设备管理及其操作流程,制定好完善的安全管理制度,对工作人员的日常行为进行约束,让其在工作中有章可循,能够按照标准制度和流程来操作变电设备。同时,变电站管理人员可以制定相应的安全监督制度,安排专人对变电设备运行中的各个工作流程进行监督,发现安全隐患要在第一时间处理。

3.2提高风险意识,加强综合素质

现阶段供电企业中工作中,变电运行工作人员普遍存在着风险防范意识不强的问题,供电企业的有关部门必须加强相关知识的宣传,使得安全防范意识深入人心,同时还要重点培养变电运行工作人员的风险防范意识,保证他们能严格按照有关规定进行操作,进而使得电网设备的稳定运行和有关人员财产安全得到有力度保障。变电运行人员的专业素质也是亟需加强的一个环节,现阶段的发展状况下,国内具有高水平的专业素质人员还很少,这就需要供电企业加强对此类人员的培训,必须根据自身的实际情况,制定科学有效的训练计划,对从业人员进行岗前、中期培训,并定期抽查,这样才是使得运行人员的专业素质不断得到提升。变电运行人员自身也要加强学习,自觉积累工作中的专业经验,同时加强理论知识的学习,使得自身的工作能力得到提升。

3.3操作方面隐患的解决方法

要在人力资源管理上下功夫,不断加强对人力的培训,通过建立一个长期有效的培育体系,进一步提高人力资源结构,使技术人员比例不断提升,通过技术核心,有计划、有组织、有步骤开展专业考核。在学习中着重实际操作动手能力,确保所有运行人员熟练掌握工作职责、现场设备情况、应对突发事件、处理简单事故能力、准确控制危险点,通过一系列的培训,进一步提高员工整体素质,使事故率不断下降。对一些日常操作中的失误,要及时进行总结,通过总结复盘,起到教育和引导作用,避免类似事件的再次发生。按照要求,所有上岗人员一律持证上网,特别是要上岗前,要严格进行培训,做好充分的上岗准备,严格工作票制度、许可制度、监护制度和工间断制度等,日常做好工作票演示,不断进行反复演习,保证操作准确无误,避免出现操作失误引起的事故,确保供电运行安全高效。

3.4做好事故处理和检修配合

要提高变电运行的维护能力,事故处理和检修配合过程中的维护也是至关重要的。在事故发生后,首先,值班长应当根据调度命令,检查并归复信号,观察仪表的变化情况等,并记录好信号灯光;然后,检查设备的运行情况,提取故障信息,认真分析事故原因,向调度员汇报并获得处理办法,按照指令进行事故处理,做好相关记录。 
3.5创新运行管理模式

在当前变电运行管理模式中,最先进与极具人性化的莫过于无人值班变电所了,它在提高变电设备的可靠性运行与自动化操作方面具有卓越的表现,并且结合了微机远动技术,内置远方值班人员的配备,取代传统现场的值班方式已是众望所归。随着现代科学技术的迅速发展,实现无人值班的变电运行管理已是大势所趋。无人值班变电所管理为一种高科技的管理模式,它主要是指综合素质高的管理人员实施远程管理的方式,意思并不是无须用人管理,如此先进的管理模式在提高变电运行管理的工作效率方面可以达成卓越的效果。因此,我们一定要对无人值班变电所有正确的认识,方可执行有效控制与管理。
4结论

在我国经济快速发展,人民生活水平提高的今天。变电运行管理模式对人们生活和社会的发展起重要的决定性作用,所以我国的电力企业就要真正做到变电运行管理机制的创新工作,不但要解决电力运行管理的新模式,还要对社会、经济的发展奠定基础。

参考文献
[1]黄伟平.探讨变电运行的危险点及其管理应用[J].通讯世界,2014(03):40-41.

[2]黄政.浅析变电站的变电运行和管理[J].技术与市场,2012(12):206+208.