现代数字信息化技术在建筑工程管理中的运用

现代数字信息化技术在建筑工程管理中的运用

刘仲

佛山市三水区芦苞镇城建和水利办公室    广东佛山市  528139

摘要：随着我国社会经济的发展，各行各业的竞争都开始越来越激烈。建筑工程行业想要在新时代下获得长远的发展，提高市场竞争力，那么就要提高其工程管理水平。为此，相关工程管理人员可以通过引入数字化信息技术来提高工程管理水平。信息技术作为我国现地化的科学技术，能够有效帮助建筑工程管理人员提高管理效率和管理质量。也只有不断提高建筑工程管理的工作质量，其工程的建设质量才能得到有效保障，建筑工程企业的市场竞争力也才能得到有效提高。为此，本文将从建筑工程管理中存在的问题的着手，再借助数字信息化技术来解决这些问题，以供参考。

关键词：数字信息技术；建筑工程；管理应用

引言

    随着我国建筑行业的发展，人们对建筑工程的建设质量要求也越来越高。企业想要进一步提高建筑工程的质量，满足人们对建筑的质量要求，那么就要在工程建设过程中加强对其工程的管理，进一步处理好工程的施工安全、施工效率、施工效益等问题，通过管理来提高工程的整体效益。想要借助数字信息化技术来提高建筑工程的管理水平，可以引入BIM技术，通过BIM技术来构建建筑信息化模型，借助数字化信息技术来优化管理效果。除了BIM技术之外，相关管理人员也可以通过其他信息技术来强化管理工作的质量。但是由于很多建筑工程企业本身对工程管理工作的信息化不够重视，因此信息技术在建筑工程管理工作中的推行速度较为缓慢[1]。

一、建筑工程管理信息化建设的意义

想要切实将数字信息化技术引入到建筑工程的管理工作中去，首先需要建筑企业高层以及相关工程管理人员对其建筑工程管理的信息化建设有充分的了解和重视，从意识层面认识到其信息化建设的重要性，才能真正将其推行下去。

（一）有利于工作效率的提高

    传统的建筑工程管理工作大多依靠管理人员人工完成，不论是施工过程中数据的采集还是信息的交换、传播，效率都难以得到有效提升。建筑工程的施工规模较大，在施工过程中往往会产生大量的数据，这些数据仅靠管理人员以人工来采集和管理，工作体量会非常大，并且工作质量也难以得到有效保障。而将数字化信息技术引入到其建筑工程的管理工作中去，人员可以通过大数据技术、云计算技术等来工程中产生的大量数据进行快速计算，并且计算准确度也能得到有效提高。通过信息技术的引入，管理人员以及工程施工不同部门人员之间的沟通效率、信息数据传输效率以及信息资源共享效率都能得到有效提升。

（二）有利于增强企业的市场竞争力

    随着我国市场经济的渐趋成熟，各行各业的竞争日益激烈。建筑行业中，不同企业项目之间的竞争也越来越大，企业想要提高市场竞争力，在竞争激烈的市场中存活下来，那么就要积极引入信息化技术来提高其企业建筑工程的管理水平，通过优化管理水平来提高其建筑工程项目的经济效益，从而提高市场竞争力。

（三）有利于满足建筑施工需求

    随着我国建筑行业发展规模的不断扩大，市场对建筑行业的项目质量要求也越来越高，城市中随处可以看到楼层越来越高的建筑。为了满足市场对建筑工程项目的功能性和质量要求，建筑企业必须要不断提高建筑项目的整体管理水平。而将信息技术引入到工程建设管理模式中去，其管理人员能够更好地借助信息技术来为项目制定科学的管理方案，从而更好地满足建筑施工需求，借助管理来提高施工项目的经济效益[2]。

二、当前建筑工程管理中存在的问题

（一）建筑工程项目缺乏科学的管理体制

    由于不同的建设项目具有明显的差异性，因此即便建筑企业制定了一套严谨的管理体制，也很难在不同的建筑项目中一一落实下去。因为不同的建筑项目可能建设地点不同、规模不同、建设施工部门不同、施工人员的专业素养不同等，这些个体上的差异会导致管理体制很难落实下去。尤其是施工技术管理层面上，不同项目可能会聘请不同的施工单位和团队，不同团队之间的施工技术水平也不相同，建筑企业很难以同一套管理体制来管理所有不同建筑项目。正因如此，建筑工程项目缺乏科学有效的管理体制。

（二）施工质量管理不当

    在建筑工程的管理工作中，其施工质量的把控是非常重要的。但往往由于很多企业过于重视建设项目的经济效益，会在实际的施工中忽视其项目工程管理工作的重要性，从而使得其项目在在落实过程中得不到有效的管理，工程质量也因此得不到有效的管理。此外，由于建筑工程施工过程中，很多施工环节得不到有效的监督，从而导致其很多施工环节经常会出现施工操作不规范、用料不规范以及偷工减料的情况，最终影响其整个工程项目的施工质量[3]。

（三）施工建设的安全问题

    随着我国建筑工程规模的不断扩大，其建筑的楼层也越来越高，施工难度和危险性也越来越大，施工安全问题也成了建筑项目施工中经常会出现的问题。很多施工人员由于自身操作的不规范，经常会在施工过程中出现安全问题。安全问题的出现不仅会导致其人员自身的施工安全得不到有效保障，还会导致工程项目的整体施工效率被拖慢，甚至给工程带来额外的损失。这主要是由于很多施工人员本身施工安全意识较为薄弱，施工工程的安全管理水平也不高。因此想要改善这一问题，需要相关管理人员从管理层面上着手，加强安全施工管理力度。

三、现代数字信息化技术在建筑工程项目管理中的应用建议

（一）在项目管理中引入BIM技术

    BIM技术有着直观的可视化特点，建筑工程管理人员可以将BIM技术引入到工程的管理中去，借助其技术将工程施工中产生的信息数据收集起来，再以可视化的图像或者图表的形式呈现出来。通过这种方式，管理人员以及其他项目施工相关工作人员能够更加直观地了解到其工程中的各项信息数据。通过这种方式，建筑项目工程管理人员能够从根本上淘汰传统项目管理模式，降低工程项目管理的数据处理工作难度，提高其工作质量和效率。

   BIM技术除了有可视化的特点之外，还有模拟化的特点。相关项目工程管理人员需要充分利用好BIM技术的这一特点，借助技术来对施工项目的各个环节进行模拟，从而及时发现施工工程中隐藏的各种问题，再及时进行调整。通过应用BIM技术，管理人员可以在工程开始前对工程有一个更加直观的了解，并及时规避问题[4]。

    以一个简单的例子为例，某儿童医院开设了项目区，项目区的建筑面积在300000平方米左右，其中地上与地下的建筑面积分别为22万平方米和8万平方米，该项目由于投资较大，项目规模很大，建设周期长。因此在建设前需要先引入各种数字化信息技术来对其整个项目进行设计划分，以此来提高项目设计方案的科学性和合理性。比如将BIM技术引用到本建筑工程项目中来，其技术可以集中使用在以下几个方面（如图1）。

图 1 BIM 技术在建筑工程该管理中的应用流程

1.前期准备

    BIM技术可以使用在其项目工程的前期准备工作中，相关人员主要通过其BIM技术来对工程的信息数据进行收集并整合，再以此建立一个数据三位模型。项目单位的设计人员则可以通过数据构建出来的三维模型来对其进行严谨的数据化分析，从而设计出更加科学有效的施工方案来。在前期的准备阶段，项目的设计人员可以借助其BIM模型来进行模拟，从而及时发现其中存在的问题，再根据问题来及时调整设计方案。为了提高项目的稳妥性，相关人员还可以根据BIM虚拟模型中发现的问题来设置对应的应急方案，以此确保施工的稳妥性[5]。

2.管线布设

在建筑的施工建设中，建筑内部经常会由于施工而出现管线交叉的问题。管线的交叉碰撞有时会给其管线质量造成一定的影响，甚至带来相应安全隐患。而施工建设工人有时必须要深入到管线内部，才能发现问题。深入到内部查看，其勘察效果也缺乏全局性，难以真正发挥作用。因此，为了加强施工现场管道线路的设计科学性，建筑工程项目设计人员可以借助BIM模型来进行项目内部设施构建，通过模拟设计来提高其设计方案的科学性，为施工人员营造一个更好的施工环境。通过BIM技术，不论是是施工人员还是设计人员都不需要深入到管道线路内部，只需要在模拟的模型中，就能直观而准确地发现管道线路布局方案中存在的问题。基于此，管理人员不仅能够有效优化建筑内管线布置方案的科学性与合理性，还能有效降低管道建设成本，降低二次返工的概率，从而提高工程的整体施工质量[6]。

（二）建立有效的信息管理系统

除了BIM技术的引用之外，建筑工程项目管理人员还可以通过建立有效的信息管理系统来提高管理水平。建筑工程项目的管理主要是需要对项目管理模式、管理内容、不同管理岗位的职能以及管理流程等进行划分。因此，为了更好地确保建筑项目管理工作的规范性与科学性，相关管理人员可以借助现代数字信息化技术来建立行之有效的信息管理系统，通过管理系统提高管理工作效益。

具体而言，管理人员可以借助信息管理系统来将建筑工程项目推行中产生的项目核心数据、建筑材料信息、供应商数据、建筑施工单位相关数据等有机整合起来，将其归纳到信息管理系统中去，借助信息系统来进行统一管理，使其信息能够在各个施工环节中被有效传递和利用。具体而言，相关管理人员可以借助数字信息技术来建立专门的数据信息中心，完善信息管理系统的功能性。而真正行之有效的信息管理系统离不开对其系统的完善、改进、升级和开发利用。因为不同的建筑项目，其实际情况各不相同，管理人员只有不断完善其系统功能，拓宽其系统的应用范围，才能更好地确保其信息系统能适配更多的建筑工程项目，真正为建筑企业的领导者提供科学有效的决策数据参考[7]。

随着当前我国建筑行业的发展，建筑工程的项目规模正在不断扩大，其工程量、投资量、项目数据以及施工团队的规模也在不断扩大。因此，在落实信息系统管理的过程中，相关人员需要先创建一个数据库（如图2），将建筑工程中产生的各种信息数据实时录入到数据库系统中去，以便建筑企业决策人员能够实时看到数据库中数据的更新，从而根据其数据来进行参考，做出更加科学的决策。只有积极引进各种先进的信息化管理手段，建筑工程项目的管理水平才能得到有效提高。在此基础上，其建筑工程的施工质量也才能得到有效保障。

图2 企业管理决策信息化平台

（三）加强施工安全监管力度

针对建筑项目中存在的施工安全隐患问题，相关建筑管理人员需要加强监管，借助信息化技术来提高监管效果。具体而言，管理人员在日常的管理工作中，可以在施工现场安插一些监管摄像头，并将监管摄像头连接到管理的信息系统中，管理人员再通过摄像头来对各个建筑施工环节进行24小时的全面监管。一旦发现施工中有人员的施工操作不规范或者材料使用不规范等问题，管理人员可以及时发现并制止。此外，高层管理还要针对建筑施工的不同环节安排不同的监管人员，比如材料采购监管、施工现场作业监管等。只有这样，才能更好地提高施工现场的安全性，提高施工安全监管力度

[8]。

四、结束语

    综上所述，在我国建筑工程项目规模不断扩大，项目质量要求不断提高的行业背景之下，建筑企业只有积极引进现代数字信息化技术，借助信息技术来优化建筑工程项目的管理效率和质量，才能借助管理来达到提高建筑项目经济效益的目的。这要求建筑企业需要从多个层面出发，重视建筑项目管理工作的信息化建设，积极引用现代化信息技术，构建数据库，借助信息化平台系统等方式来为项目的管理创造更多有利条件，从而真正提高建筑项目的管理水平。

参考文献：

[1]卫鑫. 运用现代数字信息化技术的建筑工程管理研究[J]. 石材,2023,(06):99-101.

[2]王远鑫,王振昊,邢济岐,薛定武,冯富亮. 现代数字信息化技术在建筑工程管理中的运用[J]. 中国建筑装饰装修,2022,(21):65-67.

[3]张志芳,胡红,唐明成,李聪聪,杨高勇. 建筑工程管理中创新模式的应用及发展趋势分析[J]. 中国建筑金属结构,2022,(09):123-125.

[4]马文娟. 基于现代数字信息化技术在建筑工程管理中的运用[J]. 陶瓷,2022,(04):182-184.

[5]王雨晴. 建筑工程管理信息化存在的问题及解决策略研究[J]. 房地产世界,2021,(06):105-107.

[6]王红兵. 完善建筑信息化应用技术提升工程管理科学性[J]. 上海建材,2021,(01):40-42.

[7]方玉. 计算机信息技术在建筑工程管理中的应用[J]. 数码世界,2020,(08):203-204.

[8]贾利. 新形势下推进建筑工程管理信息化的重要性探究[J]. 农家参谋,2020,(01):140.