建筑工程管理质量与安全管理

建筑工程管理质量与安全管理

李培蕾

陕西水利水电工程集团有限公司 陕西省西安市710018

摘要： 社会经济的发展促使建筑工程行业有了突飞猛进的进步。然而，工程项目管理的主要内容包括：进度、质量、安全、成本等。无论是规模较大的建设项目还是规模较小的建设项目，对工程项目进行管理的最终目的都是提高施工方的效益。工程项目不但要保证施工质量，而且要做到安全施工，才能高质量完成项目的管理目标。一旦发生安全事故，就会产生一系列问题。在事故处理过程中，会浪费大量施工作业时间，也会增加项目施工成本、管理成本，从而对整个工程项目的利润空间造成挤压。严重情况下，还有可能造成项目亏本。因此，在建设项目的实施过程中，必须加强对建设项目的安全管理。

关键词：建筑工程；管理质量；安全管理

引言

虽然人们的安全意识逐渐上升，建筑行业的安全问题依然是社会所关注的焦点问题。在建筑行业蓬勃发展的今天，建筑施工安全成为施工单位迫在眉睫的事情。安全管理作为现场施工安全的重要保障，在建筑施工中占据着尤为重要的位置。为此，施工单位要高度重视自身的安全管理工作，为建筑施工营造一个安全的生产环境。基于此，施工单位才能顺畅完成整个施工过程。这不仅有助于保证施工单位的利益最大化，同时还能提高施工单位在行业内的口碑。确保施工单位可以在激烈的市场竞争中占有一席之地，为自身未来的持续发展奠定基础。

1建筑工程施工安全概述

据相关数据显示，在建筑行业中发生较为严重的安全事故数量仅次于交通运输业，这是建筑行业应予以深思的事情。安全是国民经济发展的根本，更是建筑行业发展的理想目标。建筑行业作为市场经济中的重要组成部分，更要重视安全问题。在建筑工程施工中，高空坠落和塌陷是发生次数较多并且死亡人数较多的安全事故。近年来，随着高层建筑的拔地而起，建筑安全问题逐渐凸显。因此，在施工过程中一定要重视安全管理。然而就目前施工单位的安全管理现状来看，粗放式管理依然是制约着建筑工程安全管理的一大瓶颈。粗放式管理是建筑工程中管理工作的特点之一，也是建筑行业发展以来一直所致力于要解决的问题。面对新时期新的发展形势，建筑行业应该更要适应时代发展的大趋势，将行业内部的整个管理体系进行整改。将粗放式管理向精细化管理转变，为各个建筑工程施工创造一个更安全的施工环境。这不仅是对施工人员的高度负责，更是对建筑工程行业可持续发展的高度负责。

2影响建筑工程管理质量与安全管理的因素

2.1材料与设备因素

优良的建筑材料与建筑设备,是建筑工程施工质量的基础保障,建筑材料与建筑设备的优劣,直接决定着建筑工程质量是否合格。建筑工程需要兼顾环保与质量,对建筑材料和建筑设备的要求更高。具体来讲:(1 )建筑材料不仅要符合国家环保标准,还要同时具有结实耐用的特性。(2 )在建筑设备购置方面,既要考虑高效施工要求,还要兼顾建筑理念,配备绿色节能设施及工程环保设施。但是,在实际施工过程中,由于建筑企业为了追求更高的经济效益,往往会在建筑材料采购方面和施工设备选用方面降低成本。从而导致许多达不到绿色施工要求的材料和设备流入工程场地,造成建筑工程质量不佳的后果。

2.2意识因素

意识是一切管理的起源,良好的建筑工程施工理念,能够从意识形态领域出发,带动绿色工程施工实践,助力建筑工程施工质量的提升。无论是建筑企业,还是施工人员,都要树立正确的建筑意识。具有效数据统计,建筑企业内部绿色施工理念的建立与落实,能够 100% 的筛选出与之不匹配的员工。而工程质量管理者与一线施工人员,树立绿色工程理念,至少能够避免 80% 的绿色工程质量问题。

2.3管理因素

任何管理手段与工程理念的落实,都离不开强有力的制度支持。倘若建筑工程施工过程中,缺失相应的管理制度与监督力量,那么不仅建筑理念无法落实,工程施工质量也无法保证。当前,很大一部分建筑企业,虽然在一定程度上顺应新时代发展需要,建立了相应的建筑工程施工管理制度,但或是存在制度不健全问题,或是存在制度落实不到位问题,给建筑工程施工埋下安全隐患 。

3建筑工程管理质量与安全管理的策略

3.1提升质量管理意识

为了促进施工质量管理工作的顺利开展，就需要先从意识方面着手，树立较强的施工质量管理意识。企业应该加强宣传工作，引导管理人员明确这项工作的重要意义，树立较强的管理意识及责任意识，把施工质量管理渗透在施工的各个环节中。如是管理人员在思想认知方面存在不足，就会影响到工作的深入开展，无法发挥出工作的价值。企业还要采取责任制，将责任具体到人，这样产生质量问题之后，就可以确定责任人并且问责，确保人员提升责任感，提升施工的质量，促进管理工作的开展。

3.2创建工程施工安全管理制度

众所周知，科学健全的管理体系可以全面提升工程施工效益和品质，但是由于受建筑理念和方法等各种因素的影响，中国传统建设项目施工方式在工程施工安全管理体系方面也有着很多问题。对于解决上述问题，有关单位工作人员必须主动改变传统的思维理念和方法，提高安全意识，并严格按照国家相关主管部门的有关政策和规章制度，对单位内部安全管理体系加以优化和完善，防止在实际施工过程中发生重大安全事故等方面的问题，同时确保整个单位施工品质和使用寿命。

3.3构建健全的施工质量管理体系

管理工作的顺利开展，离不开健全的管理体系。管理体系就是对相关施工环节强化管理，把施工质量渗透的施工的整个过程中。为构建健全的管理体系：第一，施工企业需要清楚工作目标，在此基础上，制定各个施工环节中的管理控制措施。第二，编制科学、健全的施工组织设计，结合工程情况，具体的实施规划管理。在施工组织设计中加入各个环节的施工质量管理内容，全面地进行落实。第三，在管理工作中构建健全的质量综合评定标准，优化施工质量质检制度，提升制度落实人员的责任感，保证质量管理人员具有较强的业务能力，能够严格的审核管理施工质量，及时发现不足和问题，进而采取相应的措施进行纠正和解决。

3.4创建信息化管理平台

社会市场经济中的各个经济主体都在进行信息化构建，为了跟上时代的步伐，为了实现持续发展的目的。因此，在建筑行业中也应顺应时代发展的潮流，将信息化构建融入到建筑管理中，尤其是安全管理。为此，施工单位可以引入安全管理软件，为管理人员创建一个高效的工作平台。在管理软件中，施工单位需要将安全管理工作流程进行优化，并对其中涉及的施工部门进行组建，进而实现施工单位的组织架构优化调整。基于这个基础，软件就能将各项安全管理工作进行推进，并给予各个部门分派不同的工作任务。这样一个平台构建，不但能有效提高管理实效，还能提高管理质量。同时，利用信息化构建，还能将协同管理记性凸显。由于安全管理工作涉及施工中的各个部门，需要各个部门给予高度的配合。施工单位可以依据管理软件将管理任务下发，并从整体上把握管理进度，进而为各个部门管理工作的开展效率提供凭证。借此，施工单位可以更准确地评估每一个施工部门的工作效率，并对其工作过程以及工作成果进行积极监督，保证施工的高效性。

结语

通过加强建筑工程材料选购及储存管理、提升建筑工程绿色施工技术、树立环保意识与社会责任意识、建立健全绿色施工管理制度等策略,优化建筑工程质量,促进建筑行业施工质量实现质的飞跃,为建筑行业的蓬勃发展建立长效机制。

参考文献

[1] 郭满为 . 建筑工程施工安全管理的重要性和措施探析 [J]. 陶瓷 ,2020(09):130-131.

[2] 黄葳 . 建筑工程管理质量与安全管理措施探究 [J]. 才智 ,2020(14):226.