浅谈市政园林造价管理

浅谈市政园林造价管理

孙宇

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摘要：在现代建筑项目中，市政园林工程是一项十分重要的内容，是建设资源节约型、环保型城市的重要手段。就市政园林项目而言，既要注重其社会效益，又要注重经济效益，对工程造价进行科学控制。本文简要介绍了市政园林工程造价，并对城市园林建设项目造价控制的几个关键问题进行了分析，并提出了市政园林造价管理管理的优化策略。

关键词：市政园林工程；造价管理；对策

引言

随着社会经济的发展和人民生活水平的提高，人民群众对人居环境的需求也越来越大，这就要求城市的绿化和园林景观更加完善。市政园林工程是城市绿化与景观建设的一种主要形式，其专业分工越来越细，对项目的内容与质量的要求也越来越高，并呈现出多元化、复杂化的趋势。在此社会背景下，如何合理控制工程造价，提高项目的整体效益，已成为人们关心的热点，也是业界研究的一个重大课题。

1园林工程造价概述

市政园林工程主要包含了市政园林景观工程和市政园林绿化工程等，它是以有效造价为基础，以科学控制为核心的管理流程，并贯穿于整个园林项目的现代化控制机制。在一个园林建设项目中，造价通常包含了两个方面，一是园林规划方案的设计，二是项目建设造价的控制。在工程建设中，通过更合理的控制，充分利用施工过程中的人力、物力与财力等，以获得最大的社会经济效益。

1.1市政园林工程概述

市政园林项目是在原有园林工程的基础上，引入市政工程，从而构成了一种现代化的建设体系，它包括了土石工程和绿化工程等多个领域。因此，在项目施工中，造价管控工作要从施工方案等多个方面着手，从而有效地解决资金浪费的问题。

1.2市政园林工程造价的特点

1.2.1极具特殊性

由于园林工程本身的特点，它与传统的土方工程、建筑工程等有着很大的区别，它的施工环境和施工区域都不一样，所以它所选择的材料也会有很大的区别。比如，在对植物品种的选择上，既要注意其生长特性，又要注意其在经营中的作用，对其进行综合分析、归纳。

1.2.2资金投入较大

由于园林工程的涉及面很广，包括市政等诸多方面，各方面的投资都很大，因此，在进行园林造价管理管理时，一定要认真对待。

1.2.3动态现象较为显著

高质量地施工和建设，是一项非常困难的工作，它从勘察、设计、施工到最后的养护，是一个系统性的过程，在每一个环节中，都需要大量的投资，而且相关的投资也是不确定的。所以，在园林工程中，造价控制既要考虑到各个建筑专业的造价，也要考虑到各个环节的造价控制。

2市政园林工程中影响造价控制的主要因素

2.1技术因素

在项目建设过程中，由于施工工艺的影响，常常会造成费用的提高，或者在施工工艺的运用上缺乏创造性，使得有关的技术没有得到最大程度地发挥和使用，同时也会对项目的造价造成影响。对于具有较强综合性的花园工程而言，如果工作人员的技术水平不高，将会对工程质量造成很大的影响。如果没有一个完善的技术管理机制，就很可能会产生不同程度的质量问题和安全问题，从而造成工程建设造价的大幅增加。

2.2管理因素

不合理的管理措施也是对项目造价产生影响的重要因素之一，其主要表现在对施工过程的控制上，在管理过程中，要注重对整个项目造价管理的优化，根据项目现场的实际情况和施工需要，制定出一套科学的项目造价管控方案，从而最大限度地发挥项目造价管理的作用。但是，相关的管理者对于项目造价管理缺乏足够的了解，无法在项目的全过程中，有效地调节项目造价的影响因素，因此很难给公司接下来的施工和建设带来正确的整体效益。

3加强园林造价管理的对策

由于市政园林工程总体上是一个大型的、工期比较长的项目，因此，项目造价的控制是一个比较困难的问题。因此，在进行市政园林工程造价管理的时候，要对工程项目进行全面的分析和总结，并与市场经济发展的规律相结合从而使工程造价得到合理的计算和管理。

3.1投资决策过程中的造价管理

在过去的市政园林工程项目中，许多项目由于建设单位在招标时就已经准备好了工程造价图，因此在这个阶段的工程造价管理往往没有受到重视，也造成了在工程结束后，各项资金金额与实际情况不符，这给园林项目和施工企业带来了非常严重的不利影响。在这种情况下，必须在投资决策阶段就做好造价管理，对施工渠道、材料等进行充分而全面地市场调查，为项目造价管理的正确决策提供准确有效的依据。

3.2提高对工程造价的认知

在进行工程设计和投资选择时，要注意对工程造价的合理控制，对出现的偏差要及时纠正，将费用的差异维持在一个合理的范围之内，以保证园林建设项目的效益最大化。在对园林项目的造价进行管理和控制的时候，需要注意的是，应该把这一思想贯彻到整个建设过程中，每一个环节都要和造价和费用的控制联系在一起，提升对项目造价的认识，构建完善的管理标准和管理制度，最大限度地保证造价的管理和控制能够得到有效地执行。此外，还要充分利用各种资源，达到建设项目投资的综合效益最大化。结合当今社会的发展情况和行业规范等，深化对园林造价管理的认识，使项目造价管理更加科学和有效。

3.3施工阶段造价管理

因此，在市政园林项目中，必须加强建设过程中的造价控制，以达到节约投资、提高整体效益的目的。在施工过程中，要合理地制定项目的预算，加强对施工进度的控制，加强对材料采购的管理，严格控制项目的变化，通过对项目的造价进行合理的管理，以实现项目的最大收益。具体来说：①预算编制；根据设计计划和施工图纸，对市政园林项目所需的人工、材料、设备等费用进行计算，为项目的建设和施工提供一个合理的预算，从而可以对项目的施工造价进行有效地控制。②对施工进度进行管理。因此，在工程建设过程中，必须加强对工程建设进度的监管，杜绝工程建设中出现的各种拖延、拖延等问题，以避免投资效益下降。③材料管理。根据建设进度、计划等方面的需要，适时地采购材料，了解市场情况，确保材料采购的质量与价格。

3.4验收结算阶段造价管理

在市政园林工程的验收和结算阶段，为了保证造价管理工作的成效，要从如下几个方面着手：第一，在正式开始验收和结算之前，要对工程的质量等进行全面的检查，在确保工程的质量符合相关的标准和要求的情况下，要防止因为质量问题而导致的后期费用的不断上升，从而减少对造价管理工作的影响。其次，在结算时，应对工程量清单进行核对，确保其准确、完整，避免因工程量清单出错而导致的造价上升；三是强化施工合同管理，按合同、按预算结算；最后，在验收和结算阶段的工作结束后，要对工程竣工资料进行归档，并做好相关数据的录入，为工程后续的维修和管理工作提供便利。

结束语

总的来说，在市政园林项目的施工和建设过程中，要把造价控制放在最重要的位置，使工程造价一直保持在一个合理的水平上，严格管理每一个环节，尽量使工程的实际状况与预期的目标保持一致。与此同时，要对完工后的结算进行严格的管理，不定期地进行抽查，对出现的偏差进行及时地改正，从而实现对项目造价的严格控制，提高项目的整体效益。

参考文献：

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[2]夏丽,廖芙蓉,胡超.浅谈市政园林景观工程的造价控制方法[J].建设监理,2022(02):45-48.

[3]黎志军.市政园林绿化工程造价优化管理的初探[J].现代园艺,2020(04):170-171.