水利工程施工管理中存在的问题及对策

水利工程施工管理中存在的问题及对策

杜明

211302197811081619 中国水务投资有限公司

摘要：水利工程建筑物的建设不仅关系到我国水电的普及，也关系到人们的生活。在考虑具体建设问题时，不仅要考虑目标技术特点，还要考虑基于国家技术特点的目标。我国的每一个改造项目都有自己的特点，在规模、时间、施工技术等方面都存在诸多挑战。随着科技的飞速发展，国内节水工程的研究和建设正在取得前所未有的成果。但是，还有很多细节需要审查和改进。

关键词：水利工程；施工管理；问题

引言

水利工程属于一项民生项目，其实际建设流程通常处于自然环境之中，自然环境的特点包含恶劣、特殊及复杂，因此对于施工技术提出了高质量的要求。只有对水利工程施工技术进行加强管理，才能为建设质量的提升夯实基础。针对施工技术管理工作中现存的问题，有必要加强完善管理系统，通过优化施工技术和施工方法，规范指导施工技术，才能保证水利工程的施工流程实现高质量完成，从而为民众提供优质服务。

1水利施工管理中存在的问题

1.1施工制度不完善

有些施工单位为了避免工程延误造成更大的经济损失，在工程建设过程中对于建筑规章制度的履行不够到位，随意缩短工期，为了工程进度忽视了质量问题，因此水利工程会有工程质量不符合要求的问题出现。还有些施工单位在建设工程时并未按照建设管理规定进行，尽管没有压缩工期但是资金不到位会出现盲目缩减成本的问题，造成工程款拖欠，工程质量不符合要求等问题。另外，工程招投标时有些工作不够严谨，工程建设工作人员的专业技能比较缺乏，与工程建设需求业务需求不符合，有些人员甚至并未取得从业资质。

1.2施工技术问题

在水利工程施工现场，前提保障就是施工技术，在实际建设中应该加强创新与完善，但部分水利工程在实际建设中并未对技术使用加以验证，导致施工质量得不到保证，外加施工技术人员操作能力不强及机械设备不先进等，也会直接影响到水利工程整体的施工水平。施工技术的管理工作要求具有较强的专业性，储备大量知识，牵涉诸多专科知识，如水利、建设、管理、地质等。在前期施工中，要系统勘察施工流程，深层掌握施工环境、气候条件、人文环境等，以此为据进行施工技术方案的科学设计。技术水平低下容易造成勘察结果无法发挥引导作用，最终对方案可行性产生不利影响。而后续未及时管理和整改，也会让水利工程中发生很多新型问题，以致暴露出老化失修及积病成险等问题。

1.3工作人员综合素质较差

在维修设施的建设过程中，施工管理起着重要的作用，每个施工管理人员的综合素质和技能水平对改造工程的整体质量也非常重要。目前，一些水利工程项目的运行管理由多个机构进行，由于管理机构复杂，很多管理部门存在责任交叉重叠的现象。此外，由于管理水平低，专业技术人员素质过低，无法对施工质量进行管理，各种施工问题不能从一开始就得到妥善解决，严重影响了水利工程的经营管理。

2水利工程施工管理对策

2.1提高施工安全意识

水利工程施工中，安全施工也十分重要，为了保证水利工程施工人员安全，首先，需要做好安全培训工作，提高施工人员的安全施工意识，由相关部门定期为施工人员提供专业培训，扩大施工人员知识面，并丰富人员的专业知识储备量，使施工人员可以清楚地认识到施工建设工程中安全施工重要性。其次，施工部门可以根据相关法律规范和现场实际情况制定可续可行、系统的安全施工管理方案进行安全施工管理。最后，施工管理部门需要加强施工现场管控，提高自身学习能力进而不断完善管理能力，确保施工各项操作安全可靠，达到安全施工的目的。

2.2加强信息化建设，提升管理效率

随着信息化的高速发展，现阶段我国各行各业对信息化的运用逐渐成熟，而且运用信息技术手段能够有效地建立起全面的、多方位的、系统性的信息化管理平台，能够使水利工程施工管理更加科学高效落实。而且利用信息化管理手段还可以实现对施工现场的24小时远程监控，能够帮助管理人员实时监测工作人员的状态以及施工进度情况，能够有效地约束施工人员行为规范，确保施工的顺利进行。对其中存在的一些安全隐患以及施工问题进行及时的纠正，从而提高了施工的整体水平。此外，相关技术人员还可以利用信息技术手段实现水利工程的合理规划，通过大数据技术实现对工程各项信息资料的有效收集整理，为工程的顺利开展提供有效的数据支持。再次，相关的技术人员还可以利用BIM模拟技术实现对水利工程施工全过程的模拟展示，能够将施工设计方案图纸在计算机显示器上生动的展示出来，有利于相关的管理人员及时发现设计方案中的不合理问题，第一时间提出有效的解决措施，避免由于设计不合理，影响了施工进度。

2.3完善技术管理机制，提高施工质量

在水利工程具体施工中，要想确保工程施工质量，有必要选择科学性施工技术的管理方法。在落实管理工作中，确定管理机制作为前提保证，根据详细制度将管理工作规范化，才能为管理工作提供保证，从而降低施工流程质量问题。首先，对于施工材料的质量问题，要加强管理机制的建设，从采购原材料着手，强化控制原材料质量与价位，不仅需要确保原材料质量、数量、规格达标，又要对采购原材料的成本加强控制。在完成原材料的采购后，还要严格检查原材料质量，保证原材料并无质量问题或数量问题后，才能开展下一步的储存与运输。其次，通过科学性会审机制的完善建设，严格核查施工图设计及监督施工现场，保证施工实效性的提升。还要选择先进技术推动监管质量的提升，包括BIM技术的运用等。应该秉承动态化原则，合理开展施工流程的监管工作。此外，通过科学档案管理机制的构建，合理收集与水利工程有关的信息，然后合理开展资料整理与储存工作，给改造水利工程及扩建施工提供参考，贯彻生命周期的管理工作，推动水利工程施工质量全方位提升。

2.4加强人员职业素能

在施工管理工作方面，提高整体绩效水平，加强人员职业素能。为实现这一目标，管理者应从以下4点入手:①对施工人员进行认真的考核，确保施工人员的文化素质符合施工要求，具体了解生产技术。②建立严格的奖惩制度，对优秀的劳动者给予奖励，对不按时工作的，犯错误的给予适当的惩罚。③与施工人员建立良好的沟通协调关系，确保各项施工管理计划的有效实施。④在社会上选择具有先进管理理念的高素质人才。

3结束语

总之，水利工程作为关乎民众生活生产的一项民生项目，在长时间建设发展中，已然获得令人满意的成效。但从水利工程的质控角度来说，施工技术的管理必定是重点问题，应该按照具体问题，不断优化工程施工技术的管理机制，并通过现代化先进技术的加强引进，合理运用现代技术手段，在保证综合化管理工程施工技术的同时，为水利工程未来的稳定建设及持续发展提供保障。

参考文献

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