优质护理在消毒供应室的应用

(整期优先)网络出版时间:2023-07-12
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优质护理在消毒供应室的应用

邓亚杰1 ,文华2 ,刘阳1

通用环球中铁太原医院供应室1 妇产科2  山西 太原  030006

[摘要]目的分析优质护理在消毒供应室的应用。方法 回顾性分析2022年5月~2023年5月我院消毒供应室数据,利用时间顺序进行分组,本院消毒供应室于2022年5月~2022年11月实施传统护理管理,于2022年12月~2023年5月实施优质护理管理;比较实施优质护理管理前后的工作抽查结果。结果优质护理实施前,共完成936次工作抽查,回收合格899次(96.05%)、清洗合格903次(96.47%)、灭菌合格883次(94.34%)、发放准确907次(96.90%);优质护理实施后,共完成752次工作抽查,回收合格749次(99.60%)、清洗合格744次(98.94%)、灭菌合格750次(99.73%)、发放准确752次(100.00%);优质护理前后的工作抽查结果差异显著(P<0.05)。结论 优质护理应用于消毒供应室可深化提高消毒供应室各环节的护理质量,确保消毒器械与物品的安全使用,预防风险事件发生,具有适用价值。

[关键词]优质护理;消毒供应室;风险;管理

近些年,越来越多的医疗机构将消毒供应室视作观察临床治疗的重点部门,其重要性被高度肯定,不再只是当成供应消毒器械、物品,提供消毒服务的单位,其地位甚至与ICU类似,被称为“心脏部门”[1]。同时,随着医疗环境的改变,消毒供应室需要为越来越多的部门供应物品,其品类也更复杂、安全风险更高。实践发现,实施优质护理下的细节把控是保证消毒供应室高质、高效运转的关键,能够有效保障医疗服务质量,降低院内感染风险[2]。本院消毒供应室于2022年12月~2023年5月对传统护理管理实施革新,采取了高质量的优质护理,效果显著,现报道如下。

1.资料与方法

1.1临床资料

回顾性分析2022年5月~2023年5月我院消毒供应室数据。

1.2方法

实施前:2022年12月~2023年5月优质护理实施前,消毒供应室护理流程参考《消毒供应中心管理与技术指南:2021年版》。

实施后:2022年12月~2023年5月实施优质护理管理。(1)护理培训:组织工作人员参与优质护理培训课程及专题讲座,将学习成绩纳入考核,分批次完成所有人员的培训,保证人人过关,全面提高自身护理素养。(2)环境控制:维持环境卫生、干净,室内通风,光线充足,按照消毒器械功能做专业的区域布局,如将工作区域分成包装、清洁、灭菌、无菌存储。落实护理责任制,对明确到个人的护理内容,其余人不做二次接触。(3)器械管理:对重复使用物品严格履行消毒步骤,加强消毒后质量控制,避免存有污物、血迹;对高精尖物品落实微生物表面残留监测;对构造复杂物品需拆分消毒。消毒时,注意蒸汽接触面。对性能耗损的器械,及时记录报备、更换。定期检查各人员负责的区域护理管理质量,做好器械保养。(4)发放管理:实施“先进先发、后进后发”,保证各科室供求,保证“不多发,不少发”。注意发放消毒物品的生产日期,对临期物品消毒后再发放。

1.3观察指标

比较实施优质护理前后消毒供应室的工作抽查结果。

1.4统计学方法  

采用SPSS 20.0软件统计分析,计量资料采用“±s”表示,组间比较采用t检验,计数资料以率(%)表示,采用x2检验;P<0.05为差异有统计学意义。

2.结果

实施优质护理前后的工作抽查结果差异显著(P<0.05),详见表1。

表1实施优质护理前后的工作抽查结果比较(n,%)

组别

次数

回收合格

清洗合格

灭菌合格

发放准确

实施前

936

899(96.05%)

903(96.47%)

883(94.34%)

907(96.90%)

实施后

752

749(99.60%)

744(98.94%)

750(99.73%)

752(100.00%)

x2

-

22.766

10.663

38.524

23.706

p

-

0.000

0.001

0.000

0.000

3.讨论

消毒供应室的安全风险贯穿于多个环节,具有风险性广、种类多、藏匿深的特点,怎样对安全风险实施优质护理,再从优质护理中找出弱项环节,制订防控管理手段,是提升消毒供应室工作质量,保证医患安全的重要问题[3-5]。如今,消毒供应室护理管理领域已经成为许多医院着力解决的问题,并受到了广泛关注。

整体来看,消毒供应室的护理关键,仍然以人文因素为主,其次才是物品因素,因为,执行消毒过程的载体始终落在工作人员身上。传统护理的弊端在于机械性贯彻消毒流程,甚至与大多数科室一样,未展现消毒供应室的特异性。往往是科室将用完的器械、物品送到消毒供应室,再由人员进行消毒、清洗、包装,之后再送到别的科室,易发生感染风险与流程差错。此外,缺乏责任心、工作随意、没有风险意识,也是最常见的问题。对此,消毒供应室护理重点要集中于对人员的培训、制度的执行中来,坚持“零缺陷”,不断加强专业培训,提高人员护理意识。本研究中,实施优质护理后,我室各项工作抽查结果均显著好于实施前(P<0.05),实施前,在器械应用上,由于缺乏优质路径,往往造成非常规高温、高压灭菌或消毒时间太长,不能有效供应接台手术需求。实施后,灭菌效果明显,进一步加快了器械周转效率,对保证手术稳定进行有积极价值。

综上所述,随着医疗器械的快速进步与消毒技术的更新换代,消毒供应室在医疗器械使用上的服务价值越发凸显。我室经优质护理后,获得了理想的工作抽查结果,供其他医院消毒供应室参考借鉴。

参考文献

[1]李秀欣,董晶. 链式质控管理结合专岗责任制对医院消毒供应室工作质量的影响[J]. 国际护理学杂志,2023,42(6):965-967. 

[2]杨玲. 作业流程重组联合细节把控管理对消毒供应室护理质量及医院感染的影响[J]. 循证护理,2022,8(1):106-109. 

[3]于淑芬. 供应室在消毒管理中施行全程质控管理对医院感染防控效果的提升评价[J]. 中国卫生产业,2022,19(7):85-88,92. 

[4]罗梅招,林伟,林珠妹. 三级质控管理对消毒供应室护理质量及医院感染的影响评价[J]. 黑龙江中医药,2022,51(5):227-229.

[5]王海莹,刘历夏,樊华,等. 一体化管理模式在医院消毒供应室精密仪器管理中的应用[J]. 齐鲁护理杂志,2021,27(9):160-162. 

作者简介:邓亚杰(1989-08),女,汉族,籍贯:山西省大同市