浅谈建筑施工安全风险控制与安全管理模式创新

浅谈建筑施工安全风险控制与安全管理模式创新

邓喜德

青岛建设集团股份有限公司 山东青岛 266000

摘要：建筑施工过程具有施工周期长、人员流动大、高空作业多、劳动强度大以及不安全因素多等特点，稍有不慎，易引发安全事故。部分建筑企业由于没有充分认识风险管理的重要性，制定的安全管理策略实践性不强，无法很好地规避施工中可能出现的安全风险，导致安全事故频发，造成了难以挽回的经济损失，给企业和社会都造成了严重的不良影响。

关键词：建筑施工；安全风险控制；安全管理模式；创新

前言

建筑企业要想降低风险、减少项目工程的经济损失，应提高对项目施工安全风险的有效管控水平，加强风险防范意识。积极落实建筑工程施工安全的风险管理工作，能准确识别施工环境，进而针对性管理和控制各类项目工程不同类型的风险因素。在具体实施过程中要充分了解建筑工程施工安全风险管理的标准，结合实际情况采取可行性措施加以管理和防范，为实现建筑企业稳定发展的经济目标提供有力支持。

1建筑工程施工安全风险管理中存在的问题

1.1施工安全意识薄弱

安全施工是建筑工程顺利完工的基本条件，而安全管理意识是做好施工安全风险管理与防范工作的前提。从建筑工程施工的实际情况看，现场部分安全管理人员和施工人员缺乏安全风险管理意识，并没有充分认识到安全风险管理与防范措施对建筑工程施工的重要性。在现场实际管理过程中，管理人员大多侧重于工程施工质量和施工进度的管理工作，对风险排查、管理及防范工作的认知不到位，并没有对施工现场进行全面排查，导致施工安全风险管理内容同现场实际情况不相符，如此一来，不仅会降低施工安全风险管理的质量，还无法实现安全风险的有效防范，给建筑工程施工埋下安全隐患。现场安全管理人员没有落实安全教育工作，加之施工人员安全意识匮乏，在施工操作中极易因违规操作等引发安全事故，影响施工安全风险管理效果。

1.2安全管理体系不完善

在建筑工程施工过程中，项目负责人需要综合分析建筑工程的多项基本信息，然后结合现场实际情况制定安全管理体系。但从实际管理情况看，部分项目负责人对工程造价的管理较为重视，忽视了安全风险管理体系及风险防范机制的建立，导致整个施工安全风险机制流于形式化，没有做到职责分工明确，施工安全防护工作落实不到位，致使现场安全管理工作过于混乱，时常出现推诿责任的现象。

1.3安全风险管理及施工人员综合素养不足

安全风险管理及施工人员是项目工程现场监管、施工操作的具体实施者，两者的综合素养和专业水平决定了安全风险管理的最终效果。但部分安全风险管理和施工人员的综合素养有待提升，在实际管理或施工操作中，由于管理人员风险管控工作不到位、风险防范措施不精准等问题影响了安全管理工作的持续推进；施工人员时常不遵守施工制度实施操作，从而引发安全事故，给建筑企业带来一定的不良影响。

2建筑工程施工中的安全风险管理策略

2.1识别和预防环境安全风险

为确保建筑工程施工顺利进行，项目管理者需在施工前对建筑施工场地进行现场勘察，以此掌握施工场地的地理位置、地形地貌、水文条件等基本信息，明确建筑工程项目的环境条件以及可能带来的安全风险。根据施工环境条件调查情况，合理选择机械设备并确定摆放位置。施工期间，利用环境预警系统及时掌握周边环境的水位、气温、湿度和降雨等的变化情况，提前采取有效的预防措施，在保障施工人员生命财产安全的前提下，尽量避免因环境因素影响建筑施工质量和导致工期延误的情况发生。同时，还需根据测算的环境安全风险因素制定预防措施，例如提前安置支护围挡装置和挖掘排水沟渠等，将环境对施工的不良影响降到最低。

2.2有效识别安全风险来源

若想从根本上规避建筑工程施工安全风险问题，就需要具备有效识别安全风险来源的能力，才能做好风险防范与安全事故预警工作。为了做好安全风险来源识别工作，需要提前对各个施工环节可能遇到的风险因素进行分析，并从工程项目实施情况出发，预判各施工环节出现安全事故的概率。认真梳理施工过程可能遇到的安全问题，并有针对性地制定施工安全风险管理方案。通过学习借鉴国内外先进的建筑施工经验，对建筑工程施工中经常遇到的安全风险因素进行分类，并结合建筑工程实际情况，有针对性地编写安全风险来源识别文档，以便于及时发现安全问题，进而实现对整个建筑工程施工安全的有效管理。

2.3做好安全风险教育培训工作

众多的安全事故分析报告表明，事故发生的不仅仅是某一方的责任，安全风险管理需要所有工程参建方和参与施工的人员参与和配合。做好安全风险教育培训工作，提升施工人员安全施工技能，认真组织安全生产演练，牢固树立全员安全风险意识，避免安全风险管理流于形式，是保障建筑工程安全施工的重要方面。

2.4加大安全风险监管力度

为加大安全风险监管力度，需要成立专门的安全风险监管小组，小组成员分别来自建筑企业和施工单位，以此强化建筑企业及施工单位的安全风险管理责任意识。将安全施工融入建筑施工人员的奖惩制度中，嘉奖具有安全责任心的施工人员，发挥模范带头作用。将安全风险管理业绩作为施工单位的绩效考核指标，以提高施工单位对于施工安全风险管理的重视力度，确保施工安全风险管理制度的真正执行，有助于在建筑市场形成良性竞争。施工单位在开展安全风险管理工作时，无论是机械设备或建筑材料进场还是复杂工序交接和施工交叉作业，都需要严格依照安全风险管理制度开展监督工作。如果监管时发现安全风险隐患，应立刻停止相关施工工作，及时进行整治。

结束语

不断完善施工安全风险管理与防范工作，是建筑工程施工的首要任务，在具体管理过程中，要与时俱进，以安全风险防范为目标，以安全风险管理为中心，依托相关法律法规，以加强安全教育、提高安全管理人员及施工人员的综合素养为基础，积极采取高效可行的措施开展建筑工程施工安全风险的管理工作，提高建筑企业的安全风险管控水平，为建筑企业稳定发展提供可靠保障。

参考文献：

[1]周翊君.建筑工程承包企业分包风险管理[J].财会通讯,2015(17):105-106.

[2]龚伟华.高层建筑工程施工安全风险管理研究[J].工程机械与维修,2022(3):222-224.