建筑智能化工程项目施工管理关键点研究

建筑智能化工程项目施工管理关键点研究

何超华

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摘要：目前，智能技术已经存在于人们生活的每个角落，也为建筑工程的发展带来了便利条件。建筑智能工程以先进的智能技术为起点进行智能工程建设，最终的建筑也可以理解为智能建筑。从项目管理的角度来看，开展智能工程项目施工管理，通过自动化提高施工管理的有效性，避免项目施工过程中的安全隐患，可以更有效地保证智能工程施工管理的效果。在此基础上，对智能建筑项目进行施工项目管理，明确项目施工管理要点，是每一位项目经理都应该关注的重点问题。

关键词：建筑智能化；工程项目；施工管理；关键点

1建筑智能化工程建设基本概况

智能工程建设是一个复杂度较高的项目。在施工实践管理期间，应融入科学规范的理念，将综合施工管理技术作为提高智能工程施工水平的主要依据。智能工程的建设需要考虑质量管理、进度管理和工程规划管理，这决定了建筑智能化建设的显著特点。首先，智能工程建设具有高度集成的系统。相关人员利用先进的信息技术，将不同子系统的功能数据进行集成，并将相应的数据集成到整个结构中，以满足人们对智能建筑发展的需求。其次，智能工程的建设体现了节能减排的有效性。与以往的建筑项目相比，智能建筑项目依靠自然的风和光来全面调节建筑物的光照和温度，起到了节能减排的作用，降低了一定的运营和维护成本。通过先进的智能技术，及时调整建筑物的照明指标，确保建筑物的温湿度指标在一定范围内变化，有效控制了传统建筑工程对周围环境的污染。再次，智能工程建设投资规模大，智能系统技术在我国的应用范围也在逐步扩大，这在一定程度上提高了建设项目的投资比例。因此，建筑工人需要从多个角度协调智能工程，设计单位、质检单位、安监单位都应该及时落实自己的职能。最后，智能建筑工程的集成要求相对严格。高层智能建筑子系统涉及多个管理项目标准，需要在集成管理中进行协调，以不断提高智能建筑工程项目管理的整体有效性。

2实施预管理计划

2.1施工人员管理

作为智能建筑项目建设的直接参与者，人们被视为管理对象。智能工程施工管理人员应在施工人员中建立责任感，使他们在施工过程中发挥领导作用，避免人员在施工中犯下错误。管理者还需要对施工人员进行思想政治指导，加强劳动纪律和职业道德，形成工作责任制，通过公平公正的人力资源管理计划管理施工人员的技术能力和心理行为，做好智能施工管理的事前管理，满足智能化建设项目的建设条件。

2.2管理物资材料

材料作为建筑智能施工管理的基本要素，在很大程度上决定着施工质量。因此，智能施工人员应科学采购建筑材料，严格管理建筑材料质量，系统管理建筑材料的储存。对于机械设备的预管理，相关人员应审查施工设备的类型、性能指标、使用条件和使用过程，并协调和管理相关影响因素，以最大限度地提高智能施工设备在建筑中的性能。智能施工单位应当按照经济合理、科学生产的理念组织智能工程施工的施工过程，确保机械设备的选用充分规范，并包括机械设备的维护保养。

2.3管理施工计划

智能施工人员应在施工前编制施工计划，并研究施工期间是否会出现任何相关问题。施工前准确判断施工队伍和施工方案是否符合施工标准，认真研究智能建筑施工的地域条件和自然条件。智能建筑施工团队应与设计团队一起进行调查，然后各团队发布建议，最终明确实用的施工管理计划，降低施工操作的错误率和延误率，确保施工项目有序进行。

3楼宇智能化建设项目的过程管理

3.1加强基础内容建设管理

良好的基础建设是保证智能建筑工程质量的根本，是整体工程建设的重要组成部分。基础施工涉及多个方面，主要包括管道预埋、防雷接地施工、隐蔽工程施工等。

管道铺设是建筑智能基础设施工程的重要组成部分，对工程质量影响很大。目前，在管道铺设工程中，施工人员不遵守标准规范的情况很常见，导致管道铺设问题严重，需要严格控制。在工程施工中，在穿过道路或有特殊需要的某些情况下，应使用钢管进行铺设。所用钢管的壁厚必须符合相关标准规范的要求，管道规格必须严格按照施工图纸选用。严禁使用薄壁管或其他管材。在防雷接地施工中，要严格控制钢管的接地情况。钢管与钢管之间以及金属管箱之间的连接，应根据实际情况使用合适的圆钢作为跳线，以避免错误连接或无法接地。在隐蔽工程施工过程中，将大量使用PVC管，并严格控制施工质量，防止出现壁埋、埋深浅、管道裸露、灰层厚度不合格等情况。抹灰前，管道应固定牢固，并确保有足够的埋深，否则在穿线时可能会损坏墙壁。

3.2加强设备安装施工管理

对于智能化建设项目来说，智能化设备的安装是最重要的建设内容之一，需要对施工过程中的不规范操作和不符合设计要求的行为进行严格管理和严格控制。智能设备的安装涉及许多技术问题，相关技术人员应充分了解设备的性能、设备的安装要求以及安装过程中的注意事项。智能设备属于非常精密的仪器设备。在运输过程中，必须避免碰撞和强烈振动等问题，并防止设备损坏或部件脱落。对于设备的储存，有必要选择合适的位置，确保适当的温度和湿度，并严格控制灰尘含量。如有必要，可以覆盖设备。在设备安装过程中，更重要的是要遵守标准规范，切勿使用暴力进行安装。

3.3加强设备调试和试运行管理

建筑智能设备安装完成后，需要对整个智能系统进行相应的调试和试运行，并通过试运行来确定设备系统的可靠性和安全性。在对整个系统进行调试时，必须考虑各个方面，及时发现问题，并采取有针对性的措施加以解决。智能系统的调试人员必须充分掌握设备的性能、原理等方面，并具备应对意外情况的高水平专业技能。楼宇智能系统属于综合集成系统，调试人员需要全面掌握各个系统的相关性能，才能更好地开展整个系统的调试工作。试运行过程中最重要的是确保试运行时间。相关人员应严格执行试运行制度，严格按照试运行周期执行系统试运行工作，否则在试运行过程中无法体现出许多问题。

4确保智能施工管理有效性的措施

4.1创新施工管理理念

企业管理理念对确保智能化建设项目施工管理的综合效益具有重要作用。施工管理者要创新管理理念，使智能施工体现时代特征，适应新时代智能施工的发展需要。施工单位实行以人为本的方针，营造良好的施工管理氛围，在选择施工管理人员时提高准入门槛，要求施工管理人员具备相应的施工管理资质，并考察施工管理人员的道德修养和工作经验。只有这样，施工管理人员才能充分参与建筑的智能施工管理，从而提高智能施工管理水平。

4.2明确智能化建筑施工重点内容

工作环境可以微妙地影响施工效果，智能化的施工项目管理需要关注内部和外部环境，并进行全面协调。管理好外部环境建设，优化现有智能建筑施工设备，借鉴国外先进经验，通过科学现代技术展示智能技术的应用价值。并完善智能化管理结构，科学配置建设项目环节，进行市场调研，科学选择智能化建筑项目施工人员，提高人才薪酬和福利，最大限度地发挥建筑工人的工作潜力。全面明确智能建筑建设的重点内容，有序开展智能建筑工程。

结语

在新时代背景下，绿色、节能、环保已成为建筑业发展的重要主题。在智能建筑工程建设过程中，环保、节能减排也是重点。因此，如何实现建筑与自然的紧密结合，如何最大限度地降低建筑成本，受到了人们的关注。基于此，本文以厦门建发国际大厦为例，探讨智能化建设项目施工管理的要点。结合智能建筑工程施工管理的要点，提出有助于提高施工管理质量、充分发挥智能建筑优势的建议，为类似工程施工提供借鉴。

参考文献

[1]邱经霜. 建筑智能化工程项目施工管理关键点研究[J]. 散装水泥,2023,(03):54-56.

[2]潘卫国. 探究建筑智能化工程项目施工管理关键点[J]. 砖瓦,2022,(05):131-133.

[3]杨宗庆. 建筑智能化工程项目施工管理关键点分析——以“建发富力·玺院智能化工程”项目为例[J]. 居业,2020,(12):173-174.