建筑工程管理技术应用研究

建筑工程管理技术应用研究

白德利

广州珠江建设发展有限公司 广东省广州市   510000

摘要：建筑工程管理技术的应用是建筑工程管理工作的核心部分。从这一部分进行展开，将建筑工程管理中的各个要素囊括其中，彻底解决建筑工程管理这一难题。运用各个管理手段，保证各项技术的有效性和安全性，进而高质量完成房屋建筑工程，给后续的使用者营造一个更高质量的居住条件。为此，需要对现有技术管理进行改进。从建立健全管理机制、强化专业人才建设等方面进行技术管理工作的推进，为技术管理营造一个良好的管理环境，使其管理效果可以充分彰显，确保建筑工程质量，同时保证各方的经济效益，助推其实现与时俱进的发展。

关键词：建筑工程管理技术；应用

引言

建筑工程的技术难度较高，需要管理人员能够从材料、人员、安全等各个角度进行综合分析，选出最合理的建筑工程管理技术策略，保证工程质量。同时，管理人员也需要不断提升自身专业能力，结合当前技术发展水平，完善管理体系，保证建筑工程建设的秩序，控制其整体水平，加强新型技术的引进与研发，从而推动我国建筑领域的健康发展。

1建筑工程技术管理的作用

建筑工程技术管理的作用主要从三方面进行显现。其一，保证建筑工程进度顺利推进。建筑工程管理技术的应用就是对各项施工技术的良好管理，从技术的选择到实际施工都要进行良好管理，尤其是实际施工方面。只有展开良好的技术管理工作，才能合理安排各项施工技术的施工进度，保证各项施工技术的有效衔接，进而辅助建筑工程顺利推进。同时，在建筑工程管理技术的应用中还会针对每一项施工技术的技术规范以及施工要求进行充分说明，保证现场施工的有效性，进而避免出现修复或者返工的现象，不利于工程的正常推进。从这两个层面上看，技术管理是保证施工顺利推进的重要途径。其二，保证建筑工程安全施工。在技术管理中对于技术规范的充分说明，可以让施工人员更大程度地获悉各项技术标准以及基础信息，有助于施工人员充分把握各项技术的安全性，进而提高施工过程中的安全性。另外，将技术管理做到位还能有效强化日常施工技术管理，确保施工质量，这也是提高施工安全性的重要体现。其三，保证建筑工程资源的优化配置。为了保证建筑行业的持续稳定发展，就要保证各个参建单位的经济效益。做好技术管理，可以合理调动各项资源，实现各项资源的充分利用，进而为房屋建筑工程节省更多的施工成本，有助于实现利益最大化。另外，建筑工程管理技术的应用还能在技术选择阶段展开高效的工作。将更加先进的施工技术进行引入，实现节能降耗，降低施工成本。这既是建筑工程行业中对环保理念的高度响应，更是节约成本的有效途径，切实提高施工单位的经济效益。

2建筑工程管理技术的应用策略

2.1推动技术升级更新

由于建筑工程具有较高的技术难度，且在施工过程中，也会因为环境条件以及设备运行等因素而给施工操作带来一定的干扰。管理人员需要对建筑工程项目中选用的技术进行分析，并结合实际情况进行合理管理，推动技术的升级与创新，在保证技术水平以及工程建设质量的基础上压缩建设成本。基于此，管理人员可以从技术以及设备的角度着手，以保证工程项目的整体质量，并对工程工期进行全面管控，尤其是其中的重点环节，例如垂直度以及标高等，需要对其偏差进行严格管控，避免因为偏差过大而导致工程施工受到不利影响，保证建筑本身的承载力能够达到建筑标准。在工程施工之前，管理人员一定要对建筑柱网进行合理分布，并根据其分布情况来进行测量，严格按照相关规章制度来进行操作，从而确保各项工程参数能够控制在合理范围内。为了缩小偏差，管理人员也需要对建筑的立柱点分布位置进行明确，对其垂直度进行全面检测，制定合理的模板加固与混凝土浇筑施工的步骤，降低不必要的成本开支，提升整体技术含量，为房屋建筑的施工建设提供全面的技术保障。

2.2完善技术管理体系

编制完善的技术管理机制，并将其落到实处，提升技术管理工作水平和效率，保证技术管理体系的合理性和可行性。对此，要求对工程建设具体状况进行详细调查，对施工设计图纸进行综合分析，同时还应全面掌握工程检测机制和施工质量管理机制中的各项规定，据此编制出科学合理的技术管理机制。另外，明确每个管理工作者的责任，使其能够意识到管理工作的重要性，保证高效完成各项管理工作。随着我国信息技术的快速发展，建筑单位可应用各种信息技术创建技术管理信息化系统，从而有效提升技术管理工作水平。在对技术管理措施进行优化调整时，相关企业还需积极开展交流与合作，与此同时，还应通过各种实践对技术管理方式进行创新。除此以外，还需编制切实可行的应急预案，制定出科学合理的预警制度，当发生突发事件时，能够立即实施有效的处理措施，为整个工程建设质量提供保障，减少企业损失。

2.3培养专业技术人员

建筑工程中各项专业技术的落实与应用离不开技术人员的支持，技术人员的能力水平对于房屋建筑工程的整体质量与效率水平有着决定性的影响。由于现阶段各类工程项目规模持续扩大，施工周期不断增加，而施工难度逐渐上升，因此，也对建筑工程技术管理提出了更高的要求。对此，施工单位需定期安排技术管理工作者参加相关培训，通过此方式，可不断提升其专业能力和综合素养，让其能够掌握各种先进的管理方式，提升技术管理工作水平。需要根据工程技术要求来设置施工技术人员的合理岗位。应高度重视技术人员的综合素质，并且为其提供良好的待遇以及奖励机制，同时，建筑企业也要加强对技术人员的专业培训工作，使技术人员不断提升技术水平，加强对先进技术的学习与实践应用能力，满足其职业发展需求。企业要重视人才资源，实现专业技术团队的建设，引导更多的社会人才加入，为我国房屋建筑领域的发展提供专业人员的保障。

2.4规范建设与施工单位的行为依据

建筑工程技术管理步骤，项目现场施工环节不是唯一影响工程建设质量的因素，在施工前，设计、勘察等方面均会对工程建设质量产生影响，对此，需对准备环节技术管理情况加以重视。在建筑工程设计时，需按照相关规定要求进行设计。根据相关规定，建筑工程建设质量需由以下几个组织承担责任，包括设计单位、建设单位、施工单位等。总体而言，所有参建单位均应对工程建设质量和技术管理工作加以重视。然而，在具体施工中，当发生安全事故，各方通常会相互推卸责任，如果未能明确各项职责，则无法对工程建设质量起到监督的作用，同时也难以有效提升工程建设技术管理工作水平和效率。因此，在实际施工时，建筑企业通常为工程项目总负责人。另外，施工企业的管理水平和作业能力也会对工程建设质量产生较大影响，因此，要明确施工技术管理的各项规定以及要求。

结束语

我国城市化建设进程不断加快，建筑工程建设数量逐渐增多，与此同时，由于施工技术管理不当所造成的工程质量与安全隐患也十分常见。在项目建设全过程中，加强技术管理十分重要，其可保证工程项目顺利开展，降低各类事故发生率。因此，对建筑工程管理技术的应用策略进行详细探究意义重大。

参考文献

[1]蒋伟军.建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施[J].居舍,2020(31):116-117.

[2]张建强.加强建筑工程技术管理的措施分析[J].中小企业管理与科技（下旬刊）,2020(08):11-12.

[3]吴勇.建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施[J].城市建设理论研究（电子版）,2020(20):31-32.

[4]田艳斌.建筑工程技术管理措施分析[J].住宅与房地产,2020(15):132.