地面建设工程质量监督管理方法分析

地面建设工程质量监督管理方法分析

孙毅

370686198801224139

摘要：当前，地面建设工程质量的监督管理目的为促进建设质量的提升，消减施工中的风险，促进企业经济效益的增长。工程质量是地面建设工程的核心内容，其对质量的监督管理发挥着不可替代的效用。在地面施工作业中，大量作业均针对建筑项目开展，在这一状况之下，工程质量将对企业生产效率和安全产生不利影响，依据当前情况分析，我国地面建设工程监督存在严重缺陷，所以必须合理措施对其完善，以不断优化工程建设质量。

关键词：地面建设工程质量监督管理

当前社会迅猛发展，建设工程监督管理受到的重视程度日益提升，所以本文重点分析了建设工程质量的监督管理形式，对地面建设工程监督管理中存在的缺陷进行分析，并依据实际情况，完善工程质量监督管理方案，以不断促进油气田地面工程建设质量的增长。

1地面建设工程监督质量中存在的缺陷

1.1缺少建筑材料管理重视程度

建设地面工程项目中，施工材料建设属于重要组成部分，当前，建筑材料施工准备中，必须强化材料的质量检验及管理，但是由于施工企业重视程度不足，导致施工单位忽视建筑材料的管理，并不开展施工材料的质量检验，导致质量不合格的施工材料应用于工程建设之中，且存放施工材料的场地疏于管理，材料会受到环境因素影响发生质量改变，增加风险事故的发生率。

1.2监管机制欠缺

依据当前地面建设工程建设状况，我国大量工程建设中，监督管理模式欠缺，工程建设监督管理力度欠缺，导致把关严谨度不足比如，部分企业施工中缩减材料应用量，对工程建设质量产生不利影响，导致地面工程建设安全隐患加剧。部分企业缺少对监督机制的关注度，监督机制完善度不足，安全事故和质量问题频有发生，严重影响地面建设工程的顺利开展。

1.3施工队伍素养不足

施工队伍的素养和建设能力直接影响了工程建设质量，部分企业施工队伍由于施工技术水平欠缺，施工方案与规定标准不相符合，施工操作规范程度不足，导致工程质量建设中存在严重的安全隐患。除此以外，在地面建设工程施工作业开展前，施工企业大都会开展施工培训，以辅助施工人员强化施工质量的重视程度，增强其操作技术水平，以便于更好的辅助质量监督管理工作的开展。但是企业在工作中，为更好的优化质量监督管理工作内容，谋取更大的经济效益，施工准备阶段的培训欠缺，施工队伍素养不足，施工操作能力欠缺，从而影响地面工程质量监督管理工作的落实，影响实际工程建设质量。

2地面建设工程质量监督管理问题

2.1强化工程材料与设备质量管理

地面建设工程建设过程中，物资采购处于重要环节，所以在物资采购过程中需要分析物资的质量和价格，物资采购的人员需要依据工程建设情况制定完善的物资采购管理方式，以对可能出现的供应商偷工减料问题或者是以次充好的情况进行改善，并进行工程质量中材料、设备检测方案的制定，采购过程中必须保证采购方案的公平与透明性。此外，规范采购人员的行为十分关键，其可减少由于采购人员以权谋私而产生与实际情况不相符合的状况发生。施工材料在进入施工现场以后，需要由专业人员对材料的质量进行检验，确保质量与施工材料标准相符合以后，才可开展实际施工作业，若是施工质量不达标的材料，必须退回，降低材料质量问题的形成，确保地面工程建设质量的最优化。

2.2构建完善的地面建设工程质量监管体系

在地面工程建设施工过程中，需要依据工程建设的实际情况及实际需求，对工程监督模式进行完善，以此优化施工效率，提升工程建设的安全性。施工企业必须重视地面工程项目建设中的关键环节，对其加强监督与管理，还需要设计独立的监督管理部门，若是在施工过程中由于施工人员违规而形成的问题，必须追究其责任，以尽可能的缩减安全事故的发生率，施工过程中需要开展集中招标处理，统一招标形式，以降低强化施工流程中的招标管理，优化地面工程建设质量。

2.3强化施工队伍素养建设

从地面工程建设实际情况出发，大量企业为了谋取经济效益，存在虚假投票情况，这一情况会间接对地面工程的建设质量产生影响，部分企业在不具备投标资格的情况下也会竞标，对招投标的秩序产生了严重影响，这就导致施工队伍资质不足，素养欠缺。所以，必须从施工队伍素养出发，强化施工队伍资质的审核，以不断提升施工人员的工作能力。以严格的纪律对施工人员进行规范，明确施工人员的施工行为和责任，在施工准备阶段，需要做好施工设备的检查工作，明确施工过程中需要用的施工技术，以针对性的对施工人员展开培训。项目建设管理的过程中，必须严格依照相关标准开展建设，针对重要施工部分需要严格要求，以确保施工人员能够依据工程标准落实施工建设内容。

3油气田地面建设工程质量监督管理问题的解决建议

3.1加强工程材料与设备的质量管理

开展油气田建设工程的物资采购过程中，首先应考虑物资的质量，然后考虑价格。负责物资采购的部门还应根据工程的实际情况制定完善的管理措施，预防出现供应商偷工减料和以次充好等问题的发生，并制订工程质量检测方案。采购过程中，采购方案应具备透明性与公平性,对采购人员的行为进行规范，杜绝违法与不符合规定等情况发生。施工材料进入施工现场后，还要由专业技术人员进行质检，符合标准的施工材料才能投人施工，对于不符合质量标准的材料,要退回，只有通过这种方式才能有效预防出现材料质量方面的问题，确保油气田建设工程顺利进行。

3.2构建完善的油气田质量监管体系

在施工准备阶段，应根据工程的实际情况和需求完善工程监督模式，以确保施工效率与工程的安全性。施工企业要对项目的重要环节进行监督与管理，还要建立独立的监管部门，若在施工过程中出现施工人员违规现象，要通过合理的方式进行整顿，降低工程发生安全事故的概率。在施工准备阶段，还需要确定严格的购买程序，避免原材料质量对工程质量造成直接影响。

3.3加强对施工队伍的资质审核管理

根据目前的实际情况来看，很多企业为了获得更多的经济利益进行虚假投标，并因此间接对工程的质量产生影响。部分竞标企业不具备投标资格，扰乱了招投标秩序，招标企业要对这些问题进行严格的审核与管理。另外，一些施工企业的警揭性不足，对施工员工的要求不够高，在施工中没有严格的纪律性，也没有规范施工人员的施工行为，严重影响了施工效率。很多施工企业为了得到更多的利益,在施工过程中偷工减料，为工程埋下了质量隐患。要对以上问题进行解决，需要在准备阶段做好审核工作。首先，对施工设备进行检查,之后明确需要使用的施工技术，还要通过培训提高施工人员的综合素质，保障工程质量。在项目管理过程中，要严格按照有关标准进行，对重要的施工部分进行严格要求，从而保障工程的顺利进行。另外，在满足所有施工条件的基础上,还要对施工单位的资质和工作质量进行考量，只有这样才能确保工程质量。

4结语

当前，地面建设工程建设中，一旦发现质量问题，将可能对工程建设的整体质量产生不利影响，通过质量监督管理形式开展地面工程建设管理，可促进建筑工程建设质量的提升，便于及时发现工程质量问题，针对性的进行调整，维系地面工程施工建设的顺利开展。

参考文献：
[1]李德坛.油气田地面建设工程质量监督管理方法研究[J].工程建设与设计,2020(10):2.

[2]李智波,卢苗.油气田地面工程建设质量安全管理浅析[J].石油石化物资采购,2021,0(4):P.106-107.

[3]肖侠,张晓伟.油气田地面建设工程的安全环保监督管理[J].化工管理,2021(1):2.