建筑施工安全管理现状分析与建议

(整期优先)网络出版时间:2023-07-13
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建筑施工安全管理现状分析与建议

邵志刚

南通格天建筑工程有限公司        江苏省如皋市       226500

摘要:现代化社会发展背景下,建筑企业需加强建筑工程施工安全管理优化和改进,以充分满足建筑工程日渐变化需求。结合不同地区实际状况,制定科学的、合理的施工方案,建立完善的安全体系,不断提升建筑施工安全管理质量和效率,充分保障建筑工程项目施工顺利完成。基于此,本文分析了建筑施工安全管理现状,提出了建筑施工安全管理优化建,仅供参阅。

关键词:建筑工程施工安全管理;现状;建议

前言:近年,我国经济进入了快速发展时期,建设项目在全国范围内得以飞速发展,这进一步推动了我国建筑事业良好发展步伐。但同时,建筑工程大多是露天进行,施工环境较为复杂,工人流动性大,工作条件恶劣,加之一些工人没有接受过专门的培训,致使工地的安全事故时有发生。尽管我国有关主管部门早已制定了相应的安全生产规章制度,并对部分工地实施了检查和责令整顿,可是从宏观角度上来看,在我国工程施工中还是面临着安全的问题,严重的干扰着社会经济的发展和生产活动的开展,并导致了不少人的生命安全和财产的经济损失。由此可见,做好建筑工程项目施工现场安全管理工作十分必要。

1建筑施工安全管理现状

1.1建筑工程施工现场管控混乱

总体角度而言,建筑工程项目的构成部分较多。开发的某些部分影响项目的质量,一些关键部分对整个项目影响很大。同时,管理人员不注重现场的控制,没有抓住重点工作进行管理,工作流于形式,施工前并未有专门的人员前往施工一线进行实地勘察,而且施工人员在施工过程中,没有严格落实践行施工设计方案,使得现场安全管理方案缺少可行性和可操作性。故此,很多建设项目施工进度无法跟进,建筑施工材料不充分,更没有进行严格的验收处理,整体项目现场管控力量不足、不协调建设项目现场管控分类缺少合理性和规范性

1.2管理机制不完善

目前,我国一些建筑企业在建筑工程施工安全管理,缺乏相应的管理制度,整体管理机制不完善在一定程度上影响了安全管理实施效果。同时,对施工人员操作缺少规范性,这样一来,施工人员在具体实践中,将会经常发生违规作业行为,进而增加安全隐患发生可能,提升建筑工程项目施工危险性。

1.3安全管理意识不强

施工现场安全管理意识薄弱是导致施工安全事故的重要原因,特别是在工程进度与效益发生矛盾的时候,施工单位常常只顾着经济、追求利润,却忽略了安全意识,存在侥幸心理,忽视基础安保措施。

1.4建筑工程安全责任明晰

施工中涉及到的主体很多,包括承包商、监理、转包、设备租赁等,在施工的过程中,由于没有明确的责任,有的企业在项目在发包时,往往会将项目的安全隐患一并转移,从而导致国家和民众的财产无法得到有效的保护。

2建筑施工安全管理优化建议

2.1加强施工现场管控

建设工程建设施工中,为了保证施工安全管理工作的实施,安全管理人员要到施工现场,加强控制,对与施工有关的所有原材料和设备及时跟进,动态管理,确保其完全符合设计计划。要严格管理现场施工情况,确保施工严格按照设计方案进行,确保工程竣工后使用效果达到预期。有关部门应在安全管理过程中提高每个环节的精细度。例如,在施工现场设置安全标语警告标志以此提高施工人员安全意识,使其积极、主动调整工作态度,确保安全施工。

2.2强化人员安全意识

针对建筑企业安全管理者进行安全建设培训,提高建筑企业各个部门及参建人员培训力度,对其权责进行明确的划分,不断提升他们的专业素养,促使其树立强烈的安全建设意识,充分保障建筑工程项目施工安全、规范实施,严格把控培训对象、内容和效果,强化培训内容针对性和目的性,丰富培训形式,将工作人员安全知识掌握程度与技术能力水平与工作绩效挂钩,通过这样的方式,提高建筑工程管理者分析能力和突发问题处理能力。进行安全培训过程中,要加强其安全知识储备,深化安全意识,当出现安全事故时,可以通过理论知识有效应对相关问题。与此同时,在培训时,让施工人员充分了解并掌握具体施工流程,确保其规范施工,逐渐提高自身技术能力。对于刚入职人员,需对其实施三级安全教育,引进新设备与先进技术时,做好施工人员进行安全技术交底培训,确保施工人员能够正确操作相应设备,防止设备操作不当或者出现运行故障,给工作人员人身安全造成威胁。

2.3强化对危险源管控

建筑工程项目建设前,要按照施工的规模和性质,逐一筛选和检查各种危险源,并尽量将潜在的安全风险因素考虑进去。比如,要在最短的时间内,将所有的生命和财产的损失都控制在最小的范围内,具体的可以分为不同的区域,对潜在的危险进行分类,并进行汇总,并根据实际情况,制定相应的应急处置方案。并在以后的施工中跟踪、实施监控,确保施工现场安全。

2.4加强施工现场安全监管检查

对安全生产、安全隐患、工作环境等进行认真的检查,使工程建设中存在的隐患和风险得以及时排除。强化施工现场的安全管理与监督,宣传有关的法律、法规,纠正违章行为,提高施工单位的安全意识和责任感,并不断地寻求改善和掌握施工现场的安全状况。

2.5构建安全生产目标管理体系

安全目标是建设项目安全管理必须要达到的指标,只有明确了安全目标,才能使安全工作的方向更加明确,只有这样,才能在第一时间发现并消除安全隐患,保证员工的生命安全。所以,要搞好工地的安全管理,必须建立一个清晰的安全目标。同时,还需要针对不同的岗位、专业上制定安全目标,并通过不定期的检查和考核,让所有人都提高安全意识。在加强安全生产管理的同时,加强安全生产管理,促进员工的整体安全素质。

2.6实施安全责任制

首先,将安全责任制完全整合到企业的施工中,并且所有员工都可以通过创造有利的环境来拥有良好的安全责任感。在这方面,建筑企业应每天全面加强人员培训,使人员具有技术水平,可以通过增强其责任感来更好地确保建筑系统的平稳运行。建筑工程应通过一系列的管理制度将责任联系起来

其次实行科学有效的分层问责制度安全管理者通过安全管理层,针对施工各环节设置独立的安全管理人员,然后落实安全责任制度,实施规范化安全管理。确保每一项作业作业点抖在安全管理人员管理之下,充分发挥全面管理效用。在工程施工前,做好相关检查工作,防止埋下工程施工安全隐患。

结束语:

建筑行业是我国国民经济的支柱行业,其安全建设已经成为建设社会主义和谐社会的一个重要内容,其安全问题也是建筑企业内部工作者和学者们所关心的问题。这是一个长期而又复杂的工作,还有很多方面亟需改进。在建筑工程建设中,存在着大量的安全隐患,各种不稳定因素在任何时候都有可能引发事故,对工人的生命安全构成了极大的威胁。施工安全问题是世界范围内的一个热点问题,目前国内施工安全水平相对较低,安全意识不强,管理制度不完善,施工现场安全问题突出。因此,在建筑项目建设中,应加强对施工人员的安全意识强化监督、健全安全管理制度。只有如此,才能降低施工安全事故的发生率,有效地改善施工的质量和安全,从而使施工现场施工管理体系得到切实落实。保证工程建设的正常进行,保证工程建设的质量。

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