建筑工程安全工程管理

(整期优先)网络出版时间:2023-07-13
/ 2

建筑工程安全工程管理

马骏

如皋皋泰建设有限公司              江苏省如皋市      226500

摘要:建筑工程安全管是工程项目顺利完工的基础保障,工程建设管理人员必须高度重视的核心任务,其重要性不言而喻建筑工程安全管理中,建筑企业要认识到建筑工程安全管理中存在的问题,了解影响建筑工程项目施工安全亚要素,科学建筑工程施工把握安全管理具体方向与目标,继而实现建筑工程项目建设高质量发展。基于此,本文阐述建筑工程安全工程管理必要性,分析了建筑工程安全工程管理的重要意义提出了合理化优化策略,以供参考,

关键词:建筑工程;安全管理问题;优化策略

前言:建筑工程项目自身带有一定特殊性,在施工建设中存在很多风险因素,容易发生安全事故,给参建人员人身安全带来隐患,给建筑企业造成巨大损失。对此,建筑工程项目施工建设中,必须加强安全管控准确掌握所有安全风险因素后,采取实时动态管控手段,确保各项作业任务有序执行,以此规避各类安全事故。

1建筑工程安全工程管理必要性

建筑业作为国家的支柱行业,而且施工项目繁多工艺繁杂并且大多是在露天进行这也必然地会产生很多事故。通过不充分的资料显示在中国建筑行业的工伤率一直占据很高的位置这是一种现实的情况。怎么样才可以合理地降低建筑施工现场的重大安全事故发生率是一个必须去思考的课题。尽管最近几年来我国已经制定了一些相应的重大安全法规、政策并形成了相应的重大事故安全管理制度也减少了重大安全事故的风险不过同发达国家地区一样中国目前的施工现场安全形势仍然严重这主要由于中国施工现场的安全水平相对较低且相应的管理体系也还不够完善。

2建筑工程安全工程管理的重要意义

2.1提高顾客满意程度

随着社会经济的发展,随着人们生活质量的提高,人们对居住环境的关心也越来越多,尤其是住房的安全性。因此,加强施工安全是建设项目建设中的当务之急,施工现场要做好安全管理,以提高工程的总体质量。同时,确保项目的建设进度也是提升顾客满意度的重要因素。这对于今后建筑业的发展具有重大的指导作用。

2.2为建设单位营造良好的形象

在建筑施工行业中树立良好的形象,是提升员工信任的关键。因此,加强施工现场安全管理,减少不必要的损失、营造良好的社会形象,就必须注重施工工地的管理,加强工程建设的安全和质量,真正为人民服务。这必将会对建筑工程企业的形象提升起到一定的推动作用,从而增加建筑单位的经济价值。

3建筑工程安全工程管理问题

3.1施工现场安全教育不到位

根据有关法规,在施工前,工人的安全教育和安全培训是必不可少的,并通过培训和考核。但从现在的情况来看,许多公司都没有对建筑工人进行过培训,仅仅是口头上的强调。要知道,建筑工人大多是外来务工人员,他们凭借多年的工作经验,忽视了安全教育,殊不知,他们面对的是一种全新的建筑机械设备,工人缺乏专业的技术操作知识,对自己的保护意识也很薄弱。

3.2建筑工程项目安全投资不足

在项目招标过程中,有些项目承包商为了获得经济效益,会刻意降低项目投资,而建设单位则会刻意地减少投资,以达到降低投资效益的目的。有些安全设施的质量不能得到保障,就无法满足施工的要求。在这段期间里,还会出现采购到不符合要求的建筑材料,这些都对安全生产造成了极大的威胁。

3.3缺乏安全隐患监管

建筑工程施工中,安全隐患比较大,并且存在高危险性,施工过程的不良影响多,特别是气候因素对施工的影响。在恶劣的天气条件下,有必要对施工现场进行有效管理,避免加剧企业的经济损失。目前,在我国建筑施工作业中大部分施工人员没有接受专业培训,严重依赖经验进行操作因此安全隐患大。

4建筑工程安全工程管理优化策略

4.1实施现场施工标准化管理

为了将管理水平真是提高到一个新的层次与高度,相关工作人员还需要对于管理的目标和建筑实际的情况进行认真的分析,之后对于工程管理细则进行明确,按照工程项目建设的需求,对于功能区进行科学、合理的划分,将施工的区域和办公的区域有效的分离。另外,在施工的过程当中,必然会有危险区域,因此,需要在危险区域当中设置明显的警示标志,以此来起到提醒的作用,减少危险事故发生的可能与概率。

4.2注重建筑施工材料管理

在项目施工管理过程中,要想保证安全施工,必须高度重视材料管理工作。在材料管理优化中,采购部门联合工程与市场情况,合理选择材料。在采购施工材料时,遵循施工方案进行科学化选择。维护施工材料质量与安全,能够科学管控材料购买成本,以加强施工管理质量。此外,项目施工期间,管理人员科学管控施工材料,减少不良浪费影响。按照工程项目资料,明确造价预算方案,制定科学的工程管理目标,保证现场材料数量和质量满足施工要求。在采购材料时,应当选择高信誉度的供应商,全面检查进场材料的性能与质量,保证材料质量满足施工建设标准,确保施工安全。在存储施工材料时,必须按照材料性质分类,确保存储区域的严密性,以免环境因素影响材料质量。

4.3强调专业素质培养,提高工作人员素质

强化业务培训主要面向的对象为现场的施工人员与工程管理人员。施工单位在开展装饰装修工程施工作业前期,需针对施工人员的专业技能与安全等方面的知识进行培训,使其业务能力与安全意识得以进一步提高。同时,对工程管理人员来说,施工单位需针对其管理能力与施工方面的专业知识开展相关培训,使其充分掌握与了解装饰装修工程施工质量管理有关制度与规定,切实有效地监督工程施工开展情况,确保施工质量。此外,施工单位应开展新型技术与新型设备方面的培训,引导施工人员与工程管理人员积极参加,促使工程施工的效率得以切实有效的提升。

4.4加大安全隐患监管力度

保证建筑工程安全管理有效性,需深刻的认识到建筑企业安全管理工作开展的必要性和重要性,特别是对企业领导来说,他们必须加强安全生产意识。只有这样方可落实各项安全管理工作,增强施工人员安全意识,保持施工安全生产的效益。为了更好地指导安全管理工作,有必要制定详细的制度协议,特别是落实安全生产责任。为了落实安全生产责任制,确保该制度规范性科学性。通过开展检查,企业可以加强体制机制的可行性,指导具体建设工作。此外,完善监督制度,鼓励不同建筑企业和管理层进行监督,举报违反安全管理制度的行为,并对举报人给予物质奖励,以发挥出管理监督效果。当发生安全事故后,施工企业应当及时掌握事故原因,防止再次出现同类问题。追究相关工程人员的责任,确保施工企业管理人员可以重视安全问题,针对安全事故实行安全施工教育,降低安全事故发生率。建立和完善内部制度,要求管理人员做好施工技术管理,细致划分职责范围,并且与施工人员交流沟通,在发现不良问题后,做好登记工作。

结束语:

综上所述,建筑工程安全管理至关重要要想实现理想安全管理效果,建筑企业管理人员需要从根本上意识到安全管理工作实施的重要性,全面分析各类安全施工影响要素采取针对性、有目的施工安全优化措施,避免在任何环节出现较为严重的安全隐患和漏洞确保整个建筑工程项目得以安全有序施工

参考文献

[1]杨燕.建筑工程管理的现状分析及控制措施[J].中国建筑金属结构,2022(11):130-132.

[2]文作福.建筑工程施工安全监理的风险管理与防范措施分析[J].城市建设理论研究(电子版),2015(3):65-66.

[3]李发军.建筑工程施工安全风险管理与防范[J].科技创新与应用,2021,11(14):185-187.

[4]徐前福.解析建筑施工管理中风险的防范与控制[J].建筑与装饰,2020(16):26-27.

[5]汤新.高层房屋建筑工程施工安全风险管理策略[J].工程建设与设计,2021(21):228~230.

[6]代财,高明,周焰亮.房建工程施工安全管理问题探讨及对策[J].中国住宅设施,2021(10):65~66.