新时期加强建筑工程管理中安全管理的具体策略

新时期加强建筑工程管理中安全管理的具体策略

樊泳泳

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摘要：新的发展时期，虽然我国建筑业的发展水平达到了一定的高度，但建筑业面临的竞争也日趋激烈。在此背景下，人们不仅对建筑工程质量提出了更高的要求，也更加关注建筑工程的施工质量和安全。因此，从事建筑行业工作的相关人员需要顺应时代发展的潮流，牢牢把握安全施工的重要性和必要性，在实际施工过程中不断改进现有的安全管理方法，并根据根据施工实际，加强安全管理方法创新，使建设项目安全管理工作落到实处，为施工企业创造更高的经济效益，获得高安全、高质量的施工信誉，受到社会的广泛认可。

关键词：新时期；建筑工程；管理；安全管理；具体策略

1建设项目安全管理的意义

在整个建设项目的施工过程中，各个施工阶段、施工过程都会涉及到安全管理的相关内容。只有做好建设项目的安全管理工作，才能保证整个建设项目的施工有序进行，从而确保建设项目的整个施工进度得到有效保障，打下坚实的基础。以达到更高的施工质量。大量数据研究表明，施工企业拥有高效的安全管理计划和足够好的安全管理工作，才能保证安全管理工作在实际施工过程中的有效开展，保证施工企业各组织的加强配合，将升华安全管理工作。建设项目管理模式，将有助于建筑企业获得更高的经济效益和更好的社会声誉。总之，高质量的建设工程离不开安全管理工作的保障。高效的安全管理工作可以促进建设项目更好地实施，有利于进一步提高建设项目质量。

2建筑施工安全施工管理中存在的问题

2.1安全管理体系不健全

对于很多施工企业来说，在建筑工程的实际施工过程中，往往比较注重建筑工程的施工。施工期问题，从而忽视了建设项目施工过程中的安全管理问题。但就目前情况来看，不少建筑施工企业没有完善的安全管理体系，有的建筑施工企业安全管理存在漏洞，进而造成很大的安全隐患。

2.2施工人员安全意识不高

施工过程中，为保证保证建筑工程的施工质量和施工安全，不仅施工人员要有过硬的施工专业知识，而且施工人员要有非常高的安全意识，这样才能尽快解决施工过程中的安全隐患。确保施工安全和人身生命财产安全。但由于我国特殊国情，仍有很大一部分施工人员学历不高，上岗前缺乏适当的培训，导致施工人员安全意识严重缺乏。按安全作业要求进行施工的现象增加了建筑工程施工过程中发生安全事故的可能性，必须引起相关人员的重视。

2.3安全检查工作不够细致

虽然部分施工单位已经认识到施工安全管理的重要性，但在实施安全管理时不按照要求和标准，或会导致一定的折扣建筑工程施工过程中安全问题频发。根本原因是建设项目施工过程中的安全检查工作没有做好。由于安全检查工作不到位，难以确保施工企业的安全管理计划得到全面落实，也难以第一时间发现施工过程中的安全隐患，进而影响施工质量。增加了施工过程中面临的安全风险。因此，必须对这方面的工作给予足够的重视。

3建筑施工过程中安全管理存在隐患的原因

3.1专业人员的安全意识

建筑施工的安全与施工人员的安全意识直接相关。安全发展的有力保障。反之，施工人员缺乏相应的安全意识，也会大大增加施工作业中发生事故的概率。因此，人员问题往往是施工过程中出现安全管理隐患的首要原因。正确解决专业人员的安全意识，可以有效提高施工作业的安全性。积极对安全管理人员进行安全知识培训和专业技能讲解，可以避免安全意识淡薄的问题。往往在施工过程中，施工人员过于关注施工工作，认为推进施工工作是主要任务，而忽视了安全管理的开展。忽视安全管理问题的施工作业不可能得到长足的发展，专业人员安全管理意识不充分，会导致严重的安全隐患。

3.2施工现场的安全管理问题

如果施工过程中安全管理工作存在漏洞，就会阻碍施工甚至难以进行。漏洞的发现可以有效遏制安全风险的发生。安全管理取得成功的关键在于对实际作业现场的有效调查和及时发现。通过预排查、弥补安全管理漏洞，积极落实安全管理，提高整个施工作业的安全管理协调效率。如果存在不同程度的管理漏洞，就会带来一系列时效性问题。一方面会制约建设项目的施工进度，另一方面会影响施工人员的安全性能和施工环境。根据安全管理漏洞查漏补缺，是施工正常进行的有力保障。作为一项基础管理措施，可以为施工作业提供综合管理有效性。及时勘察施工现场已成为企业和工作人员需要高度重视的安全管理工作内容。

3.3建筑材料的采购和使用

建筑材料的采购和使用也关系到建筑施工的安全。建筑施工对于原材料的选择有一定的标准和要求。如果使用不合格或违法的建筑材料进行建筑施工，建筑审核的安全和质量检查将不符合标准。错误的建筑材料不仅会导致建筑质量不合格，还会带来严重的安全隐患。建筑施工偷工减料的案件从法律层面受到限制和规范。但仍存在监管薄弱或监控不够的问题，会导致建筑材料质量不合格，无法满足建设的实际需要。解决建筑材料的监管问题和质量审核矛盾是施工队伍需要考虑的重要因素。加强物资采购和使用的监督管理对于建设项目的顺利开展具有里程碑意义。

4建设项目执行过程中的安全管理策略分析

4.1强化基层安全意识标准，做到日常安全工作的达标。由于建设项目安全管理标准较高，需要从具体策略的角度强化安全管理法规和制度保障体系。从建筑施工企业顶层规划开始渗透强化安全意识的作用，推动相关管理规定的落实和推进。根据安全管理体系的特点和建设项目的实际安全状况，制定有针对性的安全管理工作和安全实施政策，做到理论与实践相结合。安全管理工作的深入推进也离不开企业的管理力度和制度安全基础，全面夯实安全管理基础工作，将传统施工思维转变为以安全管理为基础的新型施工模式思维。为适应新时代建筑安全建设的要求，开展相应的安全及时性工作，涉及的基层管理人员需要遵循规范的安全管理规定，确保安全工作高效开展。

4.2安全管理基本素质考核

安全管理人员基本素质的培训和考核是安全管理工作顺利开展的必要内容。工作内容的落实需要通过制度、规则来落实。同时，人事工作的合规实施离不开相应的培训和技能考核。通过制定考核标准，筛选专业人员的综合素质和专业技能，通过考核过程实现施工人员的意识巩固和技能提升。同时，充分利用内部机制和外部资源的辅助优势，对员工进行有针对性的培训，有利于提高施工整体质量和安全管理体系，确保建设项目高效完成。培训方法还需要充分考虑建设项目的特点以及施工人员的学习能力和知识水平，从而有效提高专业人才培训质量。

4.3安全管理机制体系改革

任何项目的完善和提高都离不开相关制度的改革和传承。从建设项目高风险特点来看，安全管理体制机制改革要更加全面地适应管理工作的细节和难点。通过完善安全管理机制体系，推动安全管理内容全面精细化发展，通过改革相关制度补强历史安全管理短板，着力克服和改进困难和薄弱环节，实现安全生产的全面提升。安全管理体系并反馈建设项目的进展和执行情况。

结束语

在开展安全管理工作时，不仅需要明确安全管理的内容、重要性和意义，还需要结合建筑施工企业的实际需求和特点，制定针对性强的安全管理计划，确保安全管理能够有效实施。因为，在开展建设项目安全管理过程中，需要围绕安全管理的特点和要求，不断完善管理机制。通过研究可以看出，建筑工程管理中安全管理存在的问题主要表现在：施工人员安全意识淡薄、现场施工管理人员业务素质低、安全管理体系不健全等方面。本文在详细分析建筑工程管理中安全事故发生原因的基础上，还重点从增强建筑施工企业安全管理意识、提高施工人员安全管理素质、建立健全建筑工程管理机制等方面入手。

参考文献

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