建筑工程造价超预算的原因及控制措施

建筑工程造价超预算的原因及控制措施

吕佩珊

单位：中国华西企业有限公司 邮编：518054

摘要：目前，随着我国经济的加快发展，建筑行业在我国市场经济发展中有重要的地位，施工企业的经济效益会受建筑工程施工成本或工程造价的影响，采取有效措施解决建筑工程造价超预算问题，极为必要。文章概述了建筑工程造价超预算控制，分析了建筑工程造价超预算的原因，并提出了建筑工程造价超预算控制的具体措施，最后进行了分析。

关键词：建筑工程;造价超预算;原因;控制措施

引言

在工程项目建设过程中，建设单位通常以施工图预算作为依据对投资资金进行管理和控制，从而避免出现资金被浪费或不合理占用等现象。但是由于施工图预算是工程项目建设之前的造价预测，具有一定的局限性与超前性，再加上各方面因素的综合影响，建筑工程造价超预算现象频频发生，导致资金出现缺口，工程建设进度受阻。因此，加强工程造价控制，将工程造价的波动幅度控制在合理区间内，避免出现超预算的情况发生成为建设单位预算人员首要考虑的问题。

1建筑工程造价与预算联系

第一，建筑工程造价是施工单位开展项目核算的重要任务，可以在结束项目施工后将其转为固定资产。而工程预算是在尚未施工前根据施工图纸等制定的投资金额规划。第二，建筑工程造价是施工单位对于已结束项目开展的分类、汇总，而工程预算则是施工单位根据资料计算结果开展的报价或者签订的合同。第三，建筑工程预算是建筑工程造价的关键构成，这就导致造价包含的范畴较广。工程造价是指投资估算、工程概算、工程预算和竣工结算，两者的从属性较为明显。第四，建筑工程造价是对于整体工程估算、工程概算和竣工各环节开展的造价，而预算主要出现于尚未施工前，工程造价包含的内容较多。第五，建筑工程预算可以为工程前期预估提供支持，主要是工程估算、工程概算和施工预算，预算是建筑工程造价管理的重点。

2建筑工程造价超预算的原因

2.1预算编制人员专业能力不足

预算编制工作人员的专业能力和综合素质是预算编制精确度和合理性的保证。工程造价预算主要特点是专业性强和经济管理难度大，工程造价预算编制具有信息的闭塞性，工程造价管理人员需要具备丰富的施工现场工作经验和较强的专业能力。一些企业的工程造价人员并不具备丰富的工作经验和扎实的基础知识，再加上缺乏全局认识，没有详细调查项目所在地，无法准确把握施工情况，导致建筑工程造价预算出现偏差。

2.2缺乏健全的造价管理体系

工程造价管理工作所涉及的工作内容较多，且属于现场施工管理的核心内容，在实际的工作开展过程当中，应当建立完善科学的管理体系，结合现场施工的实际情况进行工作分工，落实好相关责任，这样能够使得各阶段的工作开展符合预期的要求。通过对目前工作开展的现状进行了解，现场的造价管理并未建立完善的管理体系，进而导致了各阶段的工作分工存在不明确的情况，且责任落实不够彻底，导致人员的工作责任心不高，无法达到预期的要求。例如，在造价预算工作中需要对各阶段的成本进行合理预算，由于管理人员并未充分了解现场施工的实际情况，在进行工程造价超预算控制中，价格控制不到位，使得超标问题仍然存在，严重影响到了当下施工建设的开展。为此，在当下的发展过程当中，应当建立完善的管理体系，结合现场工作需求，制定明确的管理目标，积极组织各班组人员进行施工建设，将各阶段的成本控制在合理的范围以内，降低项目建设过程中的风险性，确保最终的预算结果符合工作管理目标。

3建筑工程造价超预算控制措施

3.1加强设计招标和设计阶段造价管理

设计环节是工程造价控制的最重要环节，设计图纸的实际情况将决定项目的投资额，因此，建设单位应引入竞争机制，进行设计公开招标，采用综合评标法，由专家对各家设计单位的设计方案在技术性、安全性、经济性和可行性等方面进行综合评估，在保证实现使用功能和投资效果的情况下，确定最为经济合理的设计方案，选择设计水平较高的设计单位。设计单位中标后应及时组织各专业的设计师认真地研究设计任务书和设计方案，强调设计的责任；要求各专业设计师相互沟通、协调和配合；积极收集跟项目有关的资料，充分了解地质条件、水文条件、地形地貌、气候条件、周边环境、建筑平面与空间、施工工艺、设备选型、材料与性能以及设计效果等基础上，优化和完善设计方案；实行限额设计，防止出现设计师擅自提高设计质量标准和结构体系安全系数等现象；设计深度应满足施工需求，交出一份经济合理的设计方案和齐全的设计图纸。

3.2增强造价预算人员整体水平

造价预算人员的专业水平会对于审计工作质量产生一定影响，在进行造价控制时，对于造价预算人员的专业水平和知识体系有着较高要求，造价预算人员需要明确工程会发生的变动，并了解影响因素。比如说，在进行施工时，造价预算人员要了解到施工材料价格变化趋势，并对于材料替换过程中出现的差价进行明确，确保可以通过材料替换降低施工投入，防止超出造价预算的情况。因此，建筑施工企业要组织造价预算人员参与到学习之中，打造健全的培训工作机制，确保造价预算人员可以通过学习获得更好的发展，在现代化理论知识的支持下，分析建筑市场和社会环境中可能会出现的风险，确保造价预算人员可以在第一时间了解到市场趋向和政策变动，更有针对性的进行造价控制，使造价控制被融入到建筑工程各环节中。在这个过程中，造价预算管理人员还需要丰富自身知识体系，保障造价预算工作质量，这也是防止造价超预算问题的关键手段。

3.3对建筑工程造价预算审批进行复核校准

建筑工程造价预算审批人员需要时刻保持严谨的态度，严格落实审批工作，综合对比支出成本和预算成本、材料进厂价格和市场价格，一旦发现超预算现象，就要采取有效措施进行解决。另外，造价预算文件审批过程中，严禁出现“走过场”问题，应通过反复审核保证建筑工程造价预算的精准性和合理性，按照合同规定实地考察施工现场，确定施工条件是否符合，防止施工过程中出现质量问题而影响成本控制，促进建筑工程造价预算工作的顺利开展。

3.4建立健全的造价管理体系

在当下的建筑工程造价管理工作开展过程当中，完善的造价管理体系对于各阶段的成本控制起到了关键性的作用。工作人员首先应当制定对应的工程项目计划，结合现场实际情况，明确前期的工作任务，按照总进度计划安排各项工作，确保项目建设在指定的工期内完成。其次，在实际工作当中，需要量化各阶段的工作量以及工作任务，积极引导各班组进行现场施工建设，且明确项目建设过程中的成本支出情况，包括人工成本支出、材料成本支出、设备成本支出等，针对超预算现象，工作人员应当有意识地对各阶段的工作开展实施监督，了解具体的费用支出情况，从而针对性地进行成本控制，这样可以达到预期的管理目标。

结语

因此，工作人员要明确当前较为常见的建筑工程造价超预算问题，并有针对性的进行改进，明确会对于建筑工程造价预算编制产生影响的众多因素，将造价控制在一定范围内，为建筑企业后续发展提供支持。

参考文献

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