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摘要:现代社会飞速发展,促使房建工程项目不断增多,建筑工程质量影响着工程整体安全性,关乎房屋建筑功能发挥。因此,必须提高房屋建设工程项目施工质量管理,从各个环节入手保证施工质量,进而确保房屋建筑工程整体质量与水平。文章从房屋建设工程项目施工质量问题成因出发,深入分析房建工程施工过程存在的问题,并提出可行性建议,致力于提高施工质量管理水平,推动房屋建设工程项目顺利建设。
关键词:房屋建筑工程;施工质量问题;成因分析;质量管理对策
引言:现阶段,我国多数工程项目管理模式主要以总承包模式为主,并且在施工管理中过于粗放,导致管理效率低下。即便部分企业已经开始实施精细化管理,可从实际情况看,管理水平并未提高,尤其是在施工质量管理方面,缺乏完善的管理规划、合理措施,导致施工质量低下,不仅影响建筑工程项目顺利进行,也埋下较多安全隐患,如“楼歪歪”、“楼脆脆”等重大质量安全事故,对人们生命财产安全造成极大威胁,对此,文章深入探讨房屋建设工程项目施工质量管理对策,以期为更多房屋建设工程企业提供参考。
一、房屋建设工程项目施工质量问题成因
(一)GRC隔墙裂缝问题
1、施工技术不达标
在房屋建设工程中内隔墙施工中,需要使用多块隔墙板,完成拼接施工,这一过程中存在一些薄弱环节,容易引发质量问题,如相邻隔墙板间接缝位置,还有隔墙板和地面坎台间接缝位置,如果处理不当,极易出现质量问题。在正常施工中,需要针对隔墙板接缝位置进行加固补强,比如挂网格布并刮腻子处理。但就目前一些工程项目看,如果坎台施工质量不达标,坎台表面不光滑平整,极易影响网格布和接缝两侧墙面的贴合度,导致补强层的作用发挥不出来。
2、隔墙板施工工序不当
在隔墙板施工过程中,需要同时进行水、电管线预埋施工。一般情况下,施工人员需要在隔墙板施工前预留相应沟槽,而后同时开展预埋水电管、安装隔墙板施工,避免在安装好的隔墙板上进行施工作业而导致隔墙板发生松动,出现裂缝,影响整体隔墙板质量。可就当前一些工程项目实际情况看,施工人员并未按照上述要求进行隔墙板施工,由于先安装隔墙板,而后才剔凿沟槽预埋水电管线埋设,直接影响墙身整体质量,导致墙体出现较多裂缝。
3、材料性能选择不合理
隔墙板材料选用若是不合理,也会影响整体施工质量。比如隔墙板材料存在较多孔隙,容易出现较大吸水量,导致材料形变程度增加,一旦隔墙板发生变形、鼓凸、翘曲等情况,会直接影响隔墙板安装质量,引发后续裂缝问题[1]。
(二)尺寸偏差较大
材料质量不达标、人员缺乏质量意识、操作人员施工水平不足等,都会造成尺寸偏差。例如,窗口边角不正,立口垂直度不足现象,主要与内模支撑不当,技术交底不到位存在直接关联;部分模板连续使用多次,引发边角漏浆、接搓不平等问题,导致材料质量不达标。如果施工人员选用的模板质量差,刚度不足,会严重影响表面边角,对混凝土结构成型质量产生直接影响。除此之外,各个工序、工种在施工中,未能严格执行“三检制度”,导致尺寸存在较大偏差。正常情况下,必须严格按照相关规定完成模板支设,并通过检验,确认合格后才能进行钢筋铺设。可实际上,很多建筑工程项目施工过程中,存在模板、钢筋同步安装铺设情况,也未能针对模板安装工序进行规范验收。这种情况很难确保模板质量,极易引发后续施工质量问题。
二、施工过程存在的问题分析
(一)质量策划不完善
一方面,缺乏明确的质量目标。在房屋建设工程项目施工过程中,若是缺乏明确的质量目标定位,同样会引发一系列质量问题,如缺乏合理空调系统质量目标规划,导致建设后不符合业主需求,同时也影响空调系统正常运行。这与决策阶段过于注重保护外观效果,而弱化空调系统实际使用功能存在直接关联。另一方面,质量计划执行不到位。正常情况下,项目管理层需要在项目开展前编制质量计划。可实际上,很多工程项目管理中并未制定具体的质量计划措施。比如,针对混凝土外观的质量要求,必须保证其平整度,并明确限定模板周转次数。可实际上缺乏此项规定,以致于在实际施工中不清楚模板维修周期,不确定具体清理标准、模板更换周期[2]。
(三)质量控制不到位
1、未明确项目质量控制标准及要求
在房屋建设工程项目施工中,工序控制会直接影响到施工质量。在正常施工过程中,必须严格依照相关标准、规程、规范开展各项施工作业,同时需要引入先进的施工技术,确保项目工序质量。但就目前看,房屋建设工程建设施工中,工序质量把控不严已经成为普遍问题。分析可知,与管理人员质量意识不足、质量管理者素质不高存在直接关联。在质量验收中,工序作为基础单位,如果管理不到位,会直接影响质量把控,可目前部分工程项目施工质量管理中,并未严格按照规程、规范对工序进行控制,此外,也未能控制工序质量活动的条件,包括材料、人员等方面的控制,导致一些不合格材料应用到施工中。另外,在实际质量管理中,未能明确质量控制侧重点,也缺乏针对一些必要工程环节的全面把控,缺乏针对施工前到施工中,再到验收各环节全过程质量把控,以致于源头就忽视了质量管控。
2、质量控制方法无效
房屋建设工程项目施工中开展质量检查,必须持续不断跟踪质量情况,才能保证质量管理工作发挥作用,真正意义上确保项目施工质量。可实际情况,很多工程项目并未采取有效的质量控制方法,导致施工各个环节质量检查不到位,出现一系列质量问题。虽然多数房建工程提高了质量检查力度,但缺乏自我整改、自我修复机制,并未在项目施工过程中开展动态化质量管理,缺乏完善的质量检查体系,如项目经理带领人员实施定期检查;项目质检员进行日常检查;各施工班组进行自检、互检、交接检等。在房建工程项目施工中,由于缺乏完善的质量控制方法,导致项目质量管理中的一些薄弱环节得不到及时解决。
三、建筑工程项目施工过程中质量管理的优化策略
(一)积极完善质量策划
一方面,在房建工程项目施工过程中,首要任务就是明确项目质量目标。目前,随着现代社会建筑行业不断发展,尤为注重项目整体建设质量,为业主及社会提供高质量的房建项目。为此,必须明确房屋建设工程项目质量目标,即合同履行率必须达到100 %;顾客满意度至少达到90%;单位工程一次校验合格率达到100%,防止发生质量事故。由于大部分房建工程项目规模较大、对施工要求较高,所以必须在合格基础上提升档次,设定更高一级的质量目标。在此过程中,监理单位质量管理也要发挥作用,贯彻落实到项目施工全过程中,提供全面质量服务,比如,采用旁站式监理方法,全过程中把控施工质量控制点,发挥监理质量管理作用。而施工企业自身也要在质量管理中树立精细化管理理念,力争做到无质量事故,达到高质量管理目标。
另一方面,必须制定完善且详细的质量计划。房建工程项目施工过程中,必须制定详细的质量计划,包括质量管理方针、目标、方式手段、措施等方面。与此同时,在项目质量计划中,应当明确要求材料入场前必须进行质量检验,质量管理人员需要依照相关规定对工序开展质量检查,加强质量验收控制(图1),还要完善实验检验计划编制,确保施工过程中,各个环节都具备质量检验标准,保证及时发现问题及时解决[3]。
图1 施工人员开展施工专项质量检查
(二)加强质量管理及控制
1、注重材料质量管理
房屋建设工程项目施工中,材料占比较大,因此,必须加强材料质量管控,这就需要从材料采购环节入手,严格按照施工要求、工程造价等合理采购施工材料,必须选择优质材料供应商,对此,采购人员需要综合考量供应商的信誉口碑、经济实力、供货稳定程度、材料质量等,从源头保证材料质量。此外,在材料入场前,质量管理人员应当结合相关规定进行质量检验,确保材料质量达标后才能进入到施工现场。而后应当做好材料存储管理,防止存储过程中出现质量问题,如钢筋上锈、侵蚀等。施工人员在领用材料时,同样需要进行质量检验,避免问题材料应用到施工中。
2、加强施工技术管理
施工技术水平如何会直接影响整个房建工程施工质量,所以,质量管理人员需要在施工方案基础上,深入了解并掌握各个环节施工技术,而后在实际施工过程中,全面监督管理施工人员,确保施工人员严格按照技术标准进行作业,提高施工技术规范性、科学性。比如,在房建工程混凝土施工中,质量管理人员应当从工程实际出发,合理选择浇筑技术,正常是一次性浇筑,但在浇筑施工过程中,必须注意合理把控好振动时间,保证达到15-20s,通过强化施工技术管理,保证施工质量。
2、提高分包施工队伍管理
施工队伍作为房建工程项目主要实施者,施工队伍整体素质和能力如何会直接影响项目建设质量。因此,要注重加强分包施工队伍管理。首先,审核劳务分包单位资格,确保与相关规定、要求相符。此外,当施工人员进场后,还需要开展专业化培训,促使人员明确施工质量关键点,强化人员质量控制意识,施工单位可以制定明确质量管理制度,以此约束、管控各岗位人员,保证各环节施工质量得到保证。
结束语:
总而言之,基于当前房建工程项目数量不断增多,建设规模也在扩大,提高施工质量管理显得尤为重要。通过本文相关分析,不难发现,为提高项目施工质量,必须制定符合工程实际的质量策划,不断加强质量管理及控制,确保施工过程中严格执行工程质量管理控制要求,保证项目整体施工质量。
参考文献:
[1]周鑫.房屋建筑工程项目施工质量管理策略[J].质量与市场,2021,34(08):52-54.
[2]周雄杰.外资建设工程项目施工阶段的质量管理[J].建设监理,2016,12(05):9-13+24.
[3]袁廷伟.房屋建筑工程项目施工质量管理常见问题分析及处理措施[J].中小企业管理与科技(上旬刊),2018,12(05):13-14.