探讨房屋建设工程项目施工质量管理

探讨房屋建设工程项目施工质量管理

张安玉

南京玄武安居绿色建设发展有限公司  210000

摘要：现代社会飞速发展，促使房建工程项目不断增多，建筑工程质量影响着工程整体安全性，关乎房屋建筑功能发挥。因此，必须提高房屋建设工程项目施工质量管理，从各个环节入手保证施工质量，进而确保房屋建筑工程整体质量与水平。文章从房屋建设工程项目施工质量问题成因出发，深入分析房建工程施工过程存在的问题，并提出可行性建议，致力于提高施工质量管理水平，推动房屋建设工程项目顺利建设。

关键词：房屋建筑工程；施工质量问题；成因分析；质量管理对策

引言：现阶段，我国多数工程项目管理模式主要以总承包模式为主，并且在施工管理中过于粗放，导致管理效率低下。即便部分企业已经开始实施精细化管理，可从实际情况看，管理水平并未提高，尤其是在施工质量管理方面，缺乏完善的管理规划、合理措施，导致施工质量低下，不仅影响建筑工程项目顺利进行，也埋下较多安全隐患，如“楼歪歪”、“楼脆脆”等重大质量安全事故，对人们生命财产安全造成极大威胁，对此，文章深入探讨房屋建设工程项目施工质量管理对策，以期为更多房屋建设工程企业提供参考。

一、房屋建设工程项目施工质量问题成因

（一）GRC隔墙裂缝问题

1、施工技术不达标

    在房屋建设工程中内隔墙施工中，需要使用多块隔墙板，完成拼接施工，这一过程中存在一些薄弱环节，容易引发质量问题，如相邻隔墙板间接缝位置，还有隔墙板和地面坎台间接缝位置，如果处理不当，极易出现质量问题。在正常施工中，需要针对隔墙板接缝位置进行加固补强，比如挂网格布并刮腻子处理。但就目前一些工程项目看，如果坎台施工质量不达标，坎台表面不光滑平整，极易影响网格布和接缝两侧墙面的贴合度，导致补强层的作用发挥不出来。

2、隔墙板施工工序不当

    在隔墙板施工过程中，需要同时进行水、电管线预埋施工。一般情况下，施工人员需要在隔墙板施工前预留相应沟槽，而后同时开展预埋水电管、安装隔墙板施工，避免在安装好的隔墙板上进行施工作业而导致隔墙板发生松动，出现裂缝，影响整体隔墙板质量。可就当前一些工程项目实际情况看，施工人员并未按照上述要求进行隔墙板施工，由于先安装隔墙板，而后才剔凿沟槽预埋水电管线埋设，直接影响墙身整体质量，导致墙体出现较多裂缝。

3、材料性能选择不合理

    隔墙板材料选用若是不合理，也会影响整体施工质量。比如隔墙板材料存在较多孔隙，容易出现较大吸水量，导致材料形变程度增加，一旦隔墙板发生变形、鼓凸、翘曲等情况，会直接影响隔墙板安装质量，引发后续裂缝问题[1]。

（二）尺寸偏差较大

    材料质量不达标、人员缺乏质量意识、操作人员施工水平不足等，都会造成尺寸偏差。例如，窗口边角不正，立口垂直度不足现象，主要与内模支撑不当，技术交底不到位存在直接关联；部分模板连续使用多次，引发边角漏浆、接搓不平等问题，导致材料质量不达标。如果施工人员选用的模板质量差，刚度不足，会严重影响表面边角，对混凝土结构成型质量产生直接影响。除此之外，各个工序、工种在施工中，未能严格执行“三检制度”，导致尺寸存在较大偏差。正常情况下，必须严格按照相关规定完成模板支设，并通过检验，确认合格后才能进行钢筋铺设。可实际上，很多建筑工程项目施工过程中，存在模板、钢筋同步安装铺设情况，也未能针对模板安装工序进行规范验收。这种情况很难确保模板质量，极易引发后续施工质量问题。

二、施工过程存在的问题分析

（一）质量策划不完善

一方面，缺乏明确的质量目标。在房屋建设工程项目施工过程中，若是缺乏明确的质量目标定位，同样会引发一系列质量问题，如缺乏合理空调系统质量目标规划，导致建设后不符合业主需求，同时也影响空调系统正常运行。这与决策阶段过于注重保护外观效果，而弱化空调系统实际使用功能存在直接关联。另一方面，质量计划执行不到位。正常情况下，项目管理层需要在项目开展前编制质量计划。可实际上，很多工程项目管理中并未制定具体的质量计划措施。比如，针对混凝土外观的质量要求，必须保证其平整度，并明确限定模板周转次数。可实际上缺乏此项规定，以致于在实际施工中不清楚模板维修周期，不确定具体清理标准、模板更换周期[2]。

（三）质量控制不到位

1、未明确项目质量控制标准及要求

    在房屋建设工程项目施工中，工序控制会直接影响到施工质量。在正常施工过程中，必须严格依照相关标准、规程、规范开展各项施工作业，同时需要引入先进的施工技术，确保项目工序质量。但就目前看，房屋建设工程建设施工中，工序质量把控不严已经成为普遍问题。分析可知，与管理人员质量意识不足、质量管理者素质不高存在直接关联。在质量验收中，工序作为基础单位，如果管理不到位，会直接影响质量把控，可目前部分工程项目施工质量管理中，并未严格按照规程、规范对工序进行控制，此外，也未能控制工序质量活动的条件，包括材料、人员等方面的控制，导致一些不合格材料应用到施工中。另外，在实际质量管理中，未能明确质量控制侧重点，也缺乏针对一些必要工程环节的全面把控，缺乏针对施工前到施工中，再到验收各环节全过程质量把控，以致于源头就忽视了质量管控。

2、质量控制方法无效

    房屋建设工程项目施工中开展质量检查，必须持续不断跟踪质量情况，才能保证质量管理工作发挥作用，真正意义上确保项目施工质量。可实际情况，很多工程项目并未采取有效的质量控制方法，导致施工各个环节质量检查不到位，出现一系列质量问题。虽然多数房建工程提高了质量检查力度，但缺乏自我整改、自我修复机制，并未在项目施工过程中开展动态化质量管理，缺乏完善的质量检查体系，如项目经理带领人员实施定期检查；项目质检员进行日常检查；各施工班组进行自检、互检、交接检等。在房建工程项目施工中，由于缺乏完善的质量控制方法，导致项目质量管理中的一些薄弱环节得不到及时解决。

三、建筑工程项目施工过程中质量管理的优化策略

（一）积极完善质量策划

一方面，在房建工程项目施工过程中，首要任务就是明确项目质量目标。目前，随着现代社会建筑行业不断发展，尤为注重项目整体建设质量，为业主及社会提供高质量的房建项目。为此，必须明确房屋建设工程项目质量目标，即合同履行率必须达到100 %；顾客满意度至少达到90%；单位工程一次校验合格率达到100%，防止发生质量事故。由于大部分房建工程项目规模较大、对施工要求较高，所以必须在合格基础上提升档次，设定更高一级的质量目标。在此过程中，监理单位质量管理也要发挥作用，贯彻落实到项目施工全过程中，提供全面质量服务，比如，采用旁站式监理方法，全过程中把控施工质量控制点，发挥监理质量管理作用。而施工企业自身也要在质量管理中树立精细化管理理念，力争做到无质量事故，达到高质量管理目标。

另一方面，必须制定完善且详细的质量计划。房建工程项目施工过程中，必须制定详细的质量计划，包括质量管理方针、目标、方式手段、措施等方面。与此同时，在项目质量计划中，应当明确要求材料入场前必须进行质量检验，质量管理人员需要依照相关规定对工序开展质量检查，加强质量验收控制（图1），还要完善实验检验计划编制，确保施工过程中，各个环节都具备质量检验标准，保证及时发现问题及时解决[3]。

图1 施工人员开展施工专项质量检查

（二）加强质量管理及控制

1、注重材料质量管理

房屋建设工程项目施工中，材料占比较大，因此，必须加强材料质量管控，这就需要从材料采购环节入手，严格按照施工要求、工程造价等合理采购施工材料，必须选择优质材料供应商，对此，采购人员需要综合考量供应商的信誉口碑、经济实力、供货稳定程度、材料质量等，从源头保证材料质量。此外，在材料入场前，质量管理人员应当结合相关规定进行质量检验，确保材料质量达标后才能进入到施工现场。而后应当做好材料存储管理，防止存储过程中出现质量问题，如钢筋上锈、侵蚀等。施工人员在领用材料时，同样需要进行质量检验，避免问题材料应用到施工中。

2、加强施工技术管理

施工技术水平如何会直接影响整个房建工程施工质量，所以，质量管理人员需要在施工方案基础上，深入了解并掌握各个环节施工技术，而后在实际施工过程中，全面监督管理施工人员，确保施工人员严格按照技术标准进行作业，提高施工技术规范性、科学性。比如，在房建工程混凝土施工中，质量管理人员应当从工程实际出发，合理选择浇筑技术，正常是一次性浇筑，但在浇筑施工过程中，必须注意合理把控好振动时间，保证达到15-20s，通过强化施工技术管理，保证施工质量。

2、提高分包施工队伍管理

    施工队伍作为房建工程项目主要实施者，施工队伍整体素质和能力如何会直接影响项目建设质量。因此，要注重加强分包施工队伍管理。首先，审核劳务分包单位资格，确保与相关规定、要求相符。此外，当施工人员进场后，还需要开展专业化培训，促使人员明确施工质量关键点，强化人员质量控制意识，施工单位可以制定明确质量管理制度，以此约束、管控各岗位人员，保证各环节施工质量得到保证。

结束语：

总而言之，基于当前房建工程项目数量不断增多，建设规模也在扩大，提高施工质量管理显得尤为重要。通过本文相关分析，不难发现，为提高项目施工质量，必须制定符合工程实际的质量策划，不断加强质量管理及控制，确保施工过程中严格执行工程质量管理控制要求，保证项目整体施工质量。

参考文献：

[1]周鑫.房屋建筑工程项目施工质量管理策略[J].质量与市场，2021，34（08）：52-54.

[2]周雄杰.外资建设工程项目施工阶段的质量管理[J].建设监理，2016，12（05）：9-13+24.

[3]袁廷伟.房屋建筑工程项目施工质量管理常见问题分析及处理措施[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2018，12（05）：13-14.