双碳背景下能源企业数字化转型的影响因素及对策分析

双碳背景下能源企业数字化转型的影响因素及对策分析

邱枫 ,包辰,陈铭,黄思琦

杭州中泽碳环保科技有限公司  浙江省 杭州市 310000

摘要：数字技术的发展为能源企业转型提供了新契机，当前能源企业面临实现绿色低碳发展和提高经营水平的双重目标。在这样的背景下，企业的数字化转型存在市场化有待加强、资源跨时空调节协同发展能力较差、技术水平不高、环境治理资金过高等很多问题。但是，在当前以及未来相当长的时期内，能源产业依旧是我国经济发展不可或缺的重要支撑，所以，我国需要找到一条经济和环境协同发展的道路，立足实际，扎实推进双碳工作，努力走出一条生态优先、绿色低碳的发展之路。

关键词：双碳背景；能源企业；数字化转型；影响因素；对策

1“双碳”

我国所提出的“双碳”政策实际上可以分为碳达峰和碳中和两个部分，碳达峰是我国在2030年之前承诺国内的二氧化碳排放数量不再增长，达到峰顶数值之后逐渐下降。碳中和是在2060年前我国需要针对排放的二氧化碳数量，凭借植树、节能减排等各种措施进行抵消。通过双碳政策的核心概念也不难发现，我国所提出的双碳政策是缓解全球范围内严峻的温室效应现象的有效方式，并且作为《巴黎协定》的协约国之一，我国“双碳”政策的实施也是承担国际社会责任的一种表现。作为全球第二大经济体以及绿色经济技术领导者的中国，国际社会影响力正在不断扩大，我国正是基于经济社会可持续发展以及建立人类命运共同体责任担当的前提下，提出了碳达峰和碳中和的目标，并且“双碳”政策已经与我国的生态文明建设整体布局进行了有机的融合，通过各种绿色低碳技术的融合发展，可以持续降低我国产业发展过程中的碳排放数量，并最终形成一个绿色、高效的经济社会可持续发展模式。

2双碳背景下能源企业数字化转型的影响因素

2.1数字化战略愿景的制定

在双碳背景下，能源企业以战略为引领，将数字化转型作为企业战略转型升级的核心任务。数字化转型作为企业整体战略的重要组成部分，必须与企业的发展战略相结合，并设定明确的目标。结合能源企业的发展现状和实际需求、数字化现状和愿景等因素，我们规划设计了能源企业数字化转型蓝图，作为企业数字化转型的指导框架，努力抓住自身在国内乃至国际能源市场发展的机遇，在切实履行绿色高质量发展承诺的同时，助力企业转型，实现良好的经济效益。

2.2数字化战略愿景的发展

在双碳背景下，能源企业以战略为引领，将数字化转型作为企业战略转型升级的核心任务。数字化转型作为企业整体战略的重要组成部分，必须与企业的发展战略相结合，并设定明确的目标。结合能源企业的发展现状和实际需求、数字化现状和愿景等因素，我们规划设计了能源企业数字化转型蓝图，作为企业数字化转型的指导框架，努力抓住自身在国内乃至国际能源市场发展的机遇，在切实履行绿色高质量发展承诺的同时，助力企业转型，实现良好的经济效益。

3双碳背景下能源企业数字化转型的对策

3.1实现能源生产与消费向更清洁、更低碳转型

随着“双碳”目标推进，新能源占比不断增加，太阳能、光伏、风力等发电领域持续发展。虽然新型能源可供人们不断运用，但是其发电过程蕴含着一定的波动性。一方面，新型能源的发电站通常会选取空旷、人烟稀少的地方盖建，距离市区较远，这会导致发电的能量密度低；另一方面，受到自然环境的制约，太阳能、风能、光伏等方式的发电量含有较高的不稳定性，这种不稳定可能会造成对电网的冲击。如何解决能量密度低和稳定性问题，是发展新型能源必须考虑的。

3.2明确业务分类优化数字化转型路径

数字化技术的出现及发展不但重组了被相互割裂的商业活动场景，还重构了各商业活动主体的互动过程。企业重新设计数字化的动态交互场景，设定复合的数字化角色，并通过数字化赋能与协同各商业活动主体，以多方互联的价值网络为目标，构建分类的业务数字化发展体系。我国天然气行业在数字化转型发展的过程中，需要以不同的业务分类对于数字化创新发展路径进行优化。从业务系统的运营层面看来，我国今后天然气行业中的各企业需要使用公有云服务开展各项重要业务的经营工作，确保能够在持续提高资源平均使用效率的同时，解决之前企业发展过程中的信息孤岛的问题，借助移动办公提高用户的服务满意度，推动企业运营效率的提高和数字化转型发展。

对于天然气行业发展过程中的零售业务发展而言，需要建立网格垂直电商智慧社区，以城乡网格化管理作为出发点，融合大数据、人工智能、区块链等多种技术，进一步发展电商的新零售业务，将燃气服务逐步拓展到居民的日常消费服务体系中。天然气行业需要各企业进一步深化人工智能技术的融合，强化从采购到销售管理的一体化，形成一个从工厂到用户的智慧供应链管理，凭借各种智能手机App以及电商扶贫馆的建立，为城乡用户提供对应的零售业务。同时也可以借助平台中的大数据收集以及分析，帮助各企业在掌握市场需求的前提下，推动其零售业务的精准化发展。

3.3明确业务分类优化数字化转型路径

数字化技术的出现及发展不但重组了被相互割裂的商业活动场景，还重构了各商业活动主体的互动过程。企业重新设计数字化的动态交互场景，设定复合的数字化角色，并通过数字化赋能与协同各商业活动主体，以多方互联的价值网络为目标，构建分类的业务数字化发展体系。我国天然气行业在数字化转型发展的过程中，需要以不同的业务分类对于数字化创新发展路径进行优化。从业务系统的运营层面看来，我国今后天然气行业中的各企业需要使用公有云服务开展各项重要业务的经营工作，确保能够在持续提高资源平均使用效率的同时，解决之前企业发展过程中的信息孤岛的问题，借助移动办公提高用户的服务满意度，推动企业运营效率的提高和数字化转型发展。

对于天然气行业发展过程中的零售业务发展而言，需要建立网格垂直电商智慧社区，以城乡网格化管理作为出发点，融合大数据、人工智能、区块链等多种技术，进一步发展电商的新零售业务，将燃气服务逐步拓展到居民的日常消费服务体系中。天然气行业需要各企业进一步深化人工智能技术的融合，强化从采购到销售管理的一体化，形成一个从工厂到用户的智慧供应链管理，凭借各种智能手机App以及电商扶贫馆的建立，为城乡用户提供对应的零售业务。同时也可以借助平台中的大数据收集以及分析，帮助各企业在掌握市场需求的前提下，推动其零售业务的精准化发展。

3.4培育企业数字文化，推动人才组织变革

增强人才累积，积极引进数字化高素质人才，着重发展培养新能源技术、数字化技术、能源业务管理与能源大数据分析等相结合的人才，以此组建多维度的跨领域科技复合型人才队伍。大力鼓励开拓创新精神，完善数字人才激励政策，提升人才培养的质量，获取可持续的企业竞争优势。将双碳的理念融入企业的核心价值观中，注入绿色低碳发展的愿景，推动能源企业文化的变革。发展数据驱动的新型数字化企业文化，制定相应的企业组织管理改革方案。

3.5数字技术全面赋能，增强科研技术能力

搭建各类型的企业数字化平台，建立数字化转型能源共享空间和能源企业的数据治理体系，持续提升数据质量，实现数据共享。建立数据安全保护机制，不断提高数字创新程度，发展绿色技术创新，深度挖掘能源大数据价值，大幅提升能源数据价值创造能力。在能源企业产业链的各个环节应用数字化技术来提高资源利用效率，推动清洁生产，发展优质产能，推动双碳目标下的能源系统绿色可持续发展。

结论

综上所述，能源企业要想在双碳背景下得到更好的发展，必须深入思考当前企业数字化转型的现状，从内外在维度分析数字化转型的影响因素，并提出根本的数字化转型措施，以此加强战略规划管理、提升管理运营水平，增强企业的数字文化、数字技术水平，进而有效提升双碳背景下能源企业数字化转型发展水平。

参考文献：

[1]白永秀,鲁能,李双媛.双碳目标提出的背景、挑战、机遇及实现路径[J].中国经济评论,2021,(05):10-13.

[2]孙晓晨,杨斌彬,刘梦丹,等.碳排放预测助力减缓温室效应的方法及情景模型研究综述[J].广东化工,2023,50(02):138-140+131..

[3]周亚敏.以数字化助推实现“双碳”目标[J].城市,2022(10):3-9.