建筑工程造价控制的相关问题及对策

(整期优先)网络出版时间:2023-07-18
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建筑工程造价控制的相关问题及对策

何小龙

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摘要:在经济新常态的背景下,各行各业的内部竞争趋势加强,建筑行业作为国民经济支柱产业之一,要想实现持续健康发展,就必须要保证有限的能源、资源可以充分使用到建筑项目中去,在此期间建筑工程项目的造价控制和管理工作就显得尤为重要。基于这样的角度,切实地对于建筑工程造价控制的问题进行探讨,是很有必要的。

关键词:建筑工程;工程造价

1 建筑工程造价控制的内容与重要性

1.1 建筑工程造价控制的内容

对于具体建筑工程而言,在设定明确造价控制管理目标之后,就需要对应的参与主体能够迅速地进入到对应状态,继而将造价控制方案贯穿到整个建筑工程项目中去。在建筑项目前期,要选择合适的建筑方案并进行比选论证,组织专家去进行研判,给出专家意见之后,对于其可行性、经济性指标提出改善意见,确保项目工程造价控制工作能够进入到高质量的状态;建筑项目设计阶段,要围绕着造价目标,进行价值工程分析,并且贯彻限额设计的原则,将其与建筑工程设计关联起来,以最经济的投资,获得更加丰厚的回报。

1.2 建筑工程造价控制的重要性分析

1.2.1 提升建筑工程准备的控制水准

建筑工程造价控制和管理工作的有效开展,可以使得建筑工程准备过程中成本控制的水准不断提升。在准备阶段,要树立造价成本控制和管理理念,设定清晰的造价目标,确保计划与工程项目实际情况是吻合的,这样前期计划的有效性才能够得以提升,也可以减少一些不必要的经济损失。

1.2.2 引导建筑工程设计和建设朝着科学的方向进展

建筑工程造价控制和管理工作的有效开展,可以使得整个建筑工程设计和建设的科学性、可行性得以保障,这些都将作用于建筑工程项目的施工效率和质量。也就是说,设计和建设方案论证的时候,能够对于其成本方案的合理性进行研判,可以为后续施工方案设计奠定良好基础,迅速地提出对应改善措施,以保证后续施工工作能够迅速进入状态。

2 建筑工程造价控制的相关问题探讨

2.1 建筑市场环境整体把握能力有待提升

对于一项建筑工程而言,往往需要大量的人材机投入其中,不同的要素之间存在关联,并且随着外在环境的变化而变化,其中不可控因素较多,导致建筑市场环境的把控难度很大,对于造价控制工作而言是一项挑战。比如建筑工人的工费逐年上涨、建筑工程材料的价格波动,相关部门颁发的新标准、新规范、新工艺、新设备等,对于建筑工程企业都是开支,且很多因素都是自身难以控制的,此时要想做好建筑工程项目造价控制工作,就需要对于建筑市场环境的发展趋势有着良好的监测,做好针对性的分析,为建筑工程造价控制工作奠定良好的基础。从当前实际情况来看,部分建筑企业并没有在此方面进行太多的投入,建筑市场环境整体把握能力处于有待提升的状态,这样自然会对于建筑工程造价控制和管理工作造成极大的不良影响。

2.2 建筑工程各个环节的造价控制不能落实

建筑工程造价控制和管理工作的开展,要能够保证各个环节都可以合理地将造价控制和管理理念融入进去,由此使得建筑工程项目的综合效益可以不断提升。但是从实际调研来看,很多环节的造价控制工作不能有效地落实,继而使得建筑工程造价控制体系难以架构。详细来讲述,此环节的问题集中体现在:建筑工程造价控制中,不同环节之间各自为政,不能正确理解彼此之间的关联,造价控制的过程中彼此监督、相互配合的机制难以架构,这样也会对于建筑工程总造价产生不利影响。如让多个部门参与到建筑工程造价控制和管理工作中去,但是并没有协调机制和权责界限划分,导致造价控制脱节。

2.3 建筑工程人员的专业素质有待提升

在实际调研中还发现建筑工程人员的专业素质是有待提升的,此方面的问题集中体现在:负责工程造价控制的人员,整体技术素质不是很强,在造价控制方面的经验有限,不能很好地结合不同的建筑工程,去做好造价控制和管理工作。

3 建筑工程造价控制问题的改善策略

3.1 建筑工程决策阶段的造价控制和管理

建筑工程造价控制是一项贯穿始终的工作,要有整体视角,因此要在设计决策的阶段,合理地将造价控制理念融入。首先,强化对于建筑工程项目的论证,尤其是项目可行性研究,形成可研报告,这样才能够充分把握对应的项目信息,为后续的决策奠定基础;其次,在前期进行论证的环节,工程造价控制部门要能够切实地投身其中,对于编制投资的科学性进行研判,遵循造价的基本原理,借鉴一些相关工程的经验,充分开展市场调研工作,做好现场的勘察工作,保证可以将各种不确定性因素都考虑进去,合理地融入到预算编制中去,由此可以保证造价控制朝着合理的方向进展;最后,要遵循建筑工程造价整体性、综合性的特点,强化不同部门之间的合作,做好沟通交流工作,引导各项造价控制工作朝着合规的方向进展,这样可以从一开始就保证造价控制工作处于理想状态。

3.2 建筑工程设计阶段的造价控制和管理

在建筑工程设计阶段,要能够合理地采取措施去进行优化,继而保证造价控制和管理体系得以构建。在此过程中需要注意的有:设计环节,建筑企业要能够结合市场调研结果,界定对应的技术方案,确保设计是科学合理的。一开始要保证入选的工程项目是专业的,是合理的,在设计的时候,综合考核可能对于建筑工程造成影响的不稳定性因素,使用先进的理念和方法,使得建筑工程指标能够达到诉求;设计单位的人员要能够高度关注市场信息的收集和整理,坚持理论与实践的融合,确保在设计的时候考虑到成本的问题,继而保证拿出来的设计方案是经济性的;积极建立完善的奖励机制,对于在实际设计过程中表现优秀,尤其是在成本控制、质量控制、效率控制方面做得好的设计人员,要能够切实地进行精神激励和物质激励,这样可以使得他们能够在工作中全身心投入。

3.3 建筑工程施工阶段的造价控制和管理

建筑工程施工阶段,也是造价控制和管理的重要节点。在此环节,需要注意的有:其一,高度重视建筑工程材料的成本管理,采购人员要能够结合市场变动情况、建筑工程材料质量要求情况、建筑工程进度情况,合理地实现采购方案的设定,保证在质量达标的基础上,合理地控制其价格,确保实际的材料成本处于预期的状态。其二,高度重视建筑工程有限人力资源的优化配置,确保可以结合施工人员的专特特点和经验,合理地将其安排到合适的岗位,不断采取措施激发他们的潜能,确保人力资源可以最大化地发挥自身效能,这样人力资源激励机制才能够与成本控制管理关联起来。其三,建筑工程施工的过程中,需要针对设施设备要素采取针对性的控制措施,引导造价控制和管理工作进入到更加合理的状态。也就是说,要以精细化管理的理念,对于设备设施采购、设备设施管理过程进行优化,确保在此版块的投入处于可控的状态。

4 结语

综上所述,建筑工程造价控制和管理,是一项综合性的工作,要能够理性地认识造价控制和管理的原理,坚持理论联系实践的原则,合理地实现造价控制管理方案的设定,继而使得造价控制和管理工作效益得以不断发挥。对于建筑企业而言,要能够不断针对自身存在的问题进行优化和改善,由此确保建筑工程的造价控制机制得以建构。

参考文献

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