建筑施工现场管理信息化讨论

建筑施工现场管理信息化讨论

刘鹏巍

130182198810224854

摘要：随着智能时代的全面到来，建筑施工管理的信息化和智能化水平得以提高，有利于推进项目施工过程中各类信息的综合集成，为建筑业技术革新和信息数字化平台升级提供了重要的技术支撑。现代工程项目管理的信息化水平是企业发展的重要环节，对国家在施工管理信息化的整体水平产生重要影响，施工管理信息化平台已经成为我国社会发展和经济建设的热点之一。本文结合我国施工管理信息平台的建设现状，从现代项目施工管理的特点出发，分析施工项目信息化管理的必要性，以及现代项目管理对信息平台的研发有哪些性能需求，设计了建筑施工管理信息平台架构，分析施工平台中各板块的应用功能，提出实施建筑施工管理信息平台的建议，为推进建筑施工数字化信息平台提供借鉴。

关键词：建筑施工项目；建筑施工信息管理；信息管理平台

引言：建筑施工现场是一个充满复杂性和变动性的环境，需要面对各种各样的管理问题。传统的建筑施工现场管理方式大多采用人工管理，存在信息传递不及时、信息量大等问题，难以满足现代化建筑施工对信息化、智能化的管理要求。因此，建筑施工现场管理信息化已成为建筑施工行业的一个重要发展方向，本文将从信息化的角度，探讨建筑施工现场管理信息化的现状、挑战和未来发展方向。

一、建筑施工现场管理信息化的现状

随着信息技术的不断发展，建筑施工现场管理信息化已经逐渐成为建筑施工行业的重要趋势。目前，建筑施工现场管理信息化主要包括以下几个方面：

1.1BIM技术的应用

BIM(Building Information Modeling)技术是一种基于数字化建模的技术，可以实现建筑施工的全过程管理，包括设计、施工、运营等各个阶段。在建筑施工现场管理中，BIM技术可以提供实时的三维建模、协同管理、可视化展示等功能，帮助管理人员更好地了解施工现场的情况，及时发现和解决问题。

1.2IoT技术的应用

物联网技术(IoT)可以将建筑施工现场的各个设备和系统连接起来，实现实时数据的采集和传输。在建筑施工现场管理中，IoT技术可以帮助管理人员实时监测施工现场的状态，及时发现设备故障、安全隐患等问题，提高施工现场的安全性和效率。

1.3移动终端的应用

移动终端已经成为建筑施工现场管理的重要工具之一。通过移动终端，管理人员可以随时随地获取施工现场的信息，包括工程进度、质量情况、安全状况等。同时，移动终端还可以实现施工现场的实时沟通和协同，提高管理效率和工作效率。

1.4人工智能的应用

人工智能(AI)技术可以对施工现场的数据进行分析和处理，自动识别和分析施工现场的问题。在建筑施工现场管理中，人工智能可以实现自动监测和预警，提高施工现场的安全性和效率。

二、建筑施工现场管理信息化面临的挑战

尽管建筑施工现场管理信息化已经取得了一定的进展，但仍然面临着一些挑战。主要表现在以下几个方面：

2.1 数据安全问题

建筑施工现场管理信息化需要处理大量的敏感数据，包括工程进度、质量情况、安全状况等。如果这些数据泄露或被恶意攻击，将对施工现场的管理和安全产生严重影响。因此，建筑施工现场管理信息化需要高度关注数据安全问题。

2.2 技术成熟度问题

建筑施工现场管理信息化需要运用多种技术手段和方法，例如BIM、IoT、人工智能等。但是，这些技术在建筑施工现场的应用尚处于初级阶段，技术成熟度较低，需要进一步完善和优化。

2.3人员素质问题

建筑施工现场管理信息化需要管理人员具备一定的信息技术素质和管理能力，但是目前建筑施工行业的管理人员整体素质较低，需要加强培训和提高管理人员的信息技术素质。

2.4 组织变革问题

建筑施工现场管理信息化需要对传统的施工管理方式进行改变和优化，需要进行组织变革，但是这也面临着一定的阻力和困难。

三、建筑施工现场管理信息化的未来发展方向

针对建筑施工现场管理信息化面临的挑战，需要采取一系列措施，推动建筑施工现场管理信息化的发展。未来建筑施工现场管理信息化的发展方向主要包括以下几个方面：

3.1 加强数据安全保障

建筑施工现场管理信息化需要加强数据安全保障，采取一系列措施，包括数据加密、身份认证、数据备份等，保障施工现场信息的安全性和可靠性。

3.2 提升技术成熟度

建筑施工现场管理信息化需要不断提升技术成熟度，推动各项技术的应用和发展，包括BIM、IoT、人工智能等。

3.3 加强人员培训

建筑施工现场管理信息化需要加强对管理人员的信息技术培训，提高管理人员的信息技术素质和管理能力。

3.4推动组织变革

建筑施工现场管理信息化需要推动组织变革，优化传统的施工管理方式，提高管理效率和工作效率。

 四.项目施工管理信息平台的建设意义

项目施工管理信息平台的建设意义主要体现在以下几个方面。

4.1有利于工作效率的提高

传统的施工项目管理模式在传播速度、信息准确性以及信息采集率等方面表现较差，容易造成各参建单位获取信息的不对称，加大项目协调难度。而利用建筑施工管理平台能极大克服这一弊端。通过BIM、云计算、大数据、物联网等现代先进技术，融合现代工程管理方法和理论，通过信息平台加强各参建单位间和部门之间的沟通，保证信息传递的及时与完整。让施工现场感知透彻、资源高度共享、智能化深入，为项目决策科学化提供数据支持，同时提升人员的工作效率。

4.2有利于规范项目的信息化管理

通过信息平台的应用，建立标准规范化的工作流程，有助于实现施工现场各关键信息实时、全面的规范化监控和处理，通过信息反馈，时刻关注施工过程，推动项目的规范化建设。促进现场人员、管理人员高效协同管理，同时提高管理体系标准。

4.3 提升施工质量监管能力

通过信息化平台的共享信息通知与视频系统，及时发现安全隐患，规范质量检查及施工过程，保障工程质量，实现施工过程及质量溯源，有效提升企业相关部门对项目工程现场的质量、安全、人员和诚信的监管。

五.现代项目管理对信息平台的性能需求

工程项目管理是庞大、复杂且抽象的系统，它包含多个建设目标，且各建设目标之间既独立又相互联系。现代信息技术的加入，帮助建立了工程管理信息系统，满足办公协同化、管理精细化要求的项目施工信息化管理系统

施工管理信息平台的应用性能要求主要有以下3点。

5.1较强的可视化性

平台能够实时监测采集获取来的数据，创建相对应的三维模型，通过二维图片、三维施工动画等展示形式进行表达，便于管理人员能直观地了解施工状况，指导现场施工。

5.2可靠性

整体施工项目的数据分布零散、信息量大、分布零散且覆盖面广，通过24小时不间断采集，并需要及时更新。这就要求施工信息平台系统能够长期且稳定、保持及时同步且不间断地运作，系统稳定显得格外重要。

5.3拓展性

随着工程项目的过程不断推进，新的管理问题会随之出现，施工过程中往往需要添加新的数据，所以要求在平台的设计过程中能添加新的功能，并随着互联网信息技术的不断发展而优化升级。因此采用组件化、模块化的设计方式，可以方便平台灵活扩展。同时满足增加功能、系统规模扩大的需要。

结语：综上所述，建筑施工现场管理信息化已经成为建筑施工行业的重要发展方向，面临着一些挑战，但也有着广阔的发展前景。未来，我们需要加强数据安全保障，提升技术成熟度，加强人员培训，推动组织变革，共同推动建筑施工现场管理信息化的发展，实现建筑施工的高效、安全和可持续发展。

参考文献

[1]康笑语.大型建设工程项目管理协同工作信息平台的研究与设计[D].广州：华南理工大学.2015.

[2]林青青.江西建材[J].浅析建筑企业工程项目的信息化建设－以某建筑施工企业管理信息化建设为例，2017（13）：251-252.