企业党建与企业文化建设管理的共生效应与协同发展

企业党建与企业文化建设管理的共生效应与协同发展

魏菁菁,徐健 

中石化胜利石油工程公司党委党校、培训中心

摘要：企业改革发展正处在攻坚克难期，唯有不断强化党的领导，不断完善现代企业制度建立，方可使企业竞争力得到进一步提高，从而把企业做强做大做优，为第二个百年奋斗目标和中华民族伟大复兴中国梦的实现添砖加瓦。文化是一个国家、民族的灵魂，文化兴国运兴，文化强民族强。没有高度的文化自信，则没有文化的繁荣兴盛。可见具备良好的企业文化，是保障企业持续稳定发展的关键。基于此，对企业党建与企业文化建设管理的共生效应与协同发展进行研究，以供参考。

关键词：企业党建；企业文化；融合

引言

企业的发展在国民经济中的地位至关重要，能够为党的执政兴国提供有力的经济力量，有利于提升国家的综合国力，为人民群众创造更大的经济利益，从而为党和国家的发展奠定良好的经济基础。从改革开放至今，企业在我国的经济建设和文化建设方面作出了比较显著的贡献和成就，但是归根结底，企业发展如此迅速的原因是跟随了党和国家的正确领导，在党和国家的领导下，企业才能持续地进步和发展。

1将党建工作融入企业文化的具体意义

企业在我国经济体系中的地位比较重要，在新时代背景下，企业的发展更需要大力开展党建工作。党建工作有力的开展对我国社会环境产生着较大影响，党建工作与企业文化融合之后可以有效发挥党组织的作用，从而优化企业的工作和发展环境，同时也能够有效地加强企业员工内部的管理制度，贯彻党的原则，进一步提升员工的责任意识和使命意识。以党建工作为基础，融合企业的企业文化，能够有效地规范员工个人的日常工作行为，从而加强企业内部的日常管理工作内容。只有充分地贯彻党和国家的制度和方针，从思想上提高员工工作的积极性，健全企业内部员工管理的机制和制度，在此基础上融合现代化企业管理的理念和要求，才能促进企业党建工作的顺利进行。

2党建工作与企业文化的关系

企业文化建设与党建工作有着共同的发展目标，良好的企业文化能够为企业各项工作的开展提供基础，同时还可以帮助党建工作渗透到各项工作当中。所以说，企业要想获得长远健康的发展就要加强对自身内部文化体系的构建。首先，良好的企业文化能够让员工形成正确的工作态度和价值观念，从而能够将员工参与工作的积极性充分的调动出来，全心全意地投入到自己工作的岗位当中，同时也能够在一定程度上推动党建工作的进行。

企业中党组织是一个非常重要的领导力量，它不仅关系着国家经济建设以及社会稳定等问题，而且对于企业未来的发展都有十分深远的影响。企业注重开展企业文化建设，可以更好地发扬党的优良作风，充分帮助党员干部养成牢固的思想基础，引导党员干部开展相关工作。

3企业党建与企业文化建设管理的融合共生措施研究

3.1拓宽宣传渠道

党建工作与企业文化工作二者目标均是让员工凝聚力得到提升，确保队伍战斗力增强，促进党员干部正确核心价值观塑造。故而企业内部需做好核心价值观的诠释，用通俗易懂的话语对党员职工开展引导教育，并依靠多样化方法实施文化建设宣传。

其一，经文化宣传展示企业发展状况与职工生活常态，企业经过一系列正能量宣传行为，用与职工生活常态相契合的方式展开文化元素传递，如通过内部报刊的形式进行企业发展动态、人文精神传递，让员工对企业有更加深入全面的了解，帮助职工掌握党的思想；其二，在党建与企业文化互融的过程中注重新媒体技术的使用，通过将传统信息传递方式与现代化微博、微信、抖音等信息传递方式充分结合，进行震撼人心且喜闻乐见的作品创作，以润物细无声的形式来逐渐建构起员工对企业文化、对党的认同感，促进党建与文化建设工作同时取得实效。

3.2人力保障

企业党建工作水平和企业文化建设成效，取决于企业内部是否有一支政治信仰坚定、思想觉悟崇高、职业素养扎实的党建工作队伍。从这一角度来看，推进企业党建工作与企业文化的融合，人才保障也极其重要。企业的人力资源部门应当坚持需求导向，围绕两者融合的客观需求和实际问题，针对当前企业在人才队伍建设方面存在的问题，制定复合型人才培养方案。经过阶段性的培训后，在企业内打造一支既可胜任企业文化建设，又能科学组织党建活动的工作者队伍。同时从两方面对人才进行培训：一是学习和了解企业文化，对企业的发展历史、办企宗旨、价值观念等开展全方位学习，夯实企业文化底蕴；二是学习党的最新理论研究成果，用党的创新理论武装全党是党的思想建设的根本任务，要尝试将创新理论融入到企业的生产经营中，让企业党建工作与企业文化在生产经营实践中走向融合。

3.3创新工作方法，推动党建工作和企业文化的融合

为了能够更好地完成党建工作和企业文化建设的目标，应在原有的工作方法进行改革创新，从而推动党建工作和企业文化的融合，将其效用最大化地发挥出来。首先，领导干部不仅要发挥出自身的职能作用，更应该在行为上发挥模范作用，以自我为榜样来推动党建工作和企业文化的融合。

企业领导层应该积极参与到企业文化的创新过程中，以职工的意愿和需求为基础，改变传统形式化的党建工作，根据企业的实际发展情况对党建活动的内容进行创新。党员干部应该首当其冲参与进来，从而能够充分的激发出全体员工的参与积极性，使得企业文化创新活动能够顺利的进行。

3.4明确党建与企业文化建设工作中的职能定位

清晰、明确的职能定位是促进党建与企业文化建设工作融合的重要前提条件。所以，企业管理者必须要积极主动转变工作思维，强化对党建与企业文化建设融合的重视程度，面对复杂的经济与社会形势，必须要确立党建工作的主导作用与引导价值，确定清晰的职能定位，明确党建与企业文化建设融合发展目标，这样才能促进二者的全面融合，落实党中央对于企业的发展指导理论。在实际工作中，企业管理者要始终立足于企业发展大环境，突出党建工作的主体性，并且不断完善与落实工作责任制，进一步推动党建工作与企业文化建设工作的融合。

在实践工作中要以责任制明确分工，一方面要以管理者的角度进行责任划分；另一方面要以职工的角度制定工作规划、工作内容以及工作目标；并且要以时间为节点，定期或者不定期地开展检查工作，通过考核制度来推进相关工作进度。

结束语

综上所述，随着现代企业制度的逐步确立和社会主义市场经济体制的不断完善，企业之间的竞争也从单一向多元变化。企业想要谋求自身的良性发展，除了要从技术、设备等硬件上提升“硬实力”，也要从企业文化建设、企业党的建设等方面增强“软实力”。将企业党建工作与企业文化建设有机融合、同步推进，能够起到事半功倍的效果。企业领导首先要从思想层面上认识到企业党建与企业文化相互融合的可行性与重要性，还要为两者的融合创造良好条件，切实发挥企业党建工作对企业文化的引领作用，同时还要增强企业党务工作队伍的综合素质，以立体化的保障措施扎实推进企业党建工作与企业文化在理念、机制和行为上的深度融合。

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