浅谈新形势下制造企业的安全生产管理

浅谈新形势下制造企业的安全生产管理

周恒明

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摘要：随着社会的进步，制造行业迅速发展，在国内制造企业生产的过程中，机械设备、人员操作等安全风险问题的发生率较高。安全生产应急能力对安全生产工作的应急管理效果会产生直接影响，如果不能确保应急能力符合要求，将会对安全生产的应急管理造成不利影响。因此，建议国内企业在生产期间重点进行安全生产应急能力的量化分析，完善应急能力的管理对策，进一步提升安全生产的应急管理水平，为国内企业生产安全性的提升夯实基础。

关键词：新形势；制造企业；安全生产；管理

引言

企业是社会经济的重要组成部分，其为社会发展提供了资源和服务。随着国家经济不断发展，人们对于企业生产安全工作的重视程度不断提升，并对企业安全生产提出了诸多要求。在企业安全生产工作中，政府扮演着监督和管理的角色，政府的介入对企业形成了有效的约束，使其生产行为得到了极大的规范。推动企业安全生产风险监控、减少企业安全生产风险隐患能够为企业稳定发展打下基础，从而为社会发展提供基本保障。

1企业安全生产存在的问题

1.1企业的社会责任感和安全生产意识有待提升

近年来，中小企业安全生产事件的最主要原因便是企业缺乏社会责任感和安全生产意识，直接地影响企业的安全生产。作为中小企业，将经济效益放在首位可以理解，但这个效益的前提是不危害环境、不危害员工自身的生命安全，要把安全摆在第一位。然而在现实中，企业管理者过于重视经济效益，忽视了安全生产问题，降低了安全生产标准：安全设备投入不足，安全生产责任落实不到位；生产人员不重视安全职责以及安全标准，把制度和规范抛掷脑后，这些都埋下了安全生产的隐患。

1.2内外部监管力度不够

企业安全生产的监督可以分为内部监督和外部监督。一是企业内部。内部监管是阻止中小企业安全生产问题发生的最重要的措施之一，企业要采取科学合理的安全监督措施，只有如此，才能保证内部监督管理的存在和发展产生切实的好处。但是，当前我国很多中小企业内部的监管制度、监管程度不够，往往是“睁一只眼闭一只眼”，这极大地影响了监管工作的执行。二是企业外部，即政府、社会媒体等主体。首先，在一些地区和部门过于关注企业的GDP，从而降低了企业的生产标准和准入标准。一些会造成环境污染或存在安全生产事件的中小企业草率“生存”，为企业发展和职工安全埋下了安全隐患。其次，政府监管部门监管制度不完善、监管程度不够，一些涉及存在生产安全事件的企业未能得到有效地惩罚。

2企业生产过程中存在的安全隐患

2.1用电安全隐患

企业生产过程中离不开电力资源，电力资源主要为机械设备运行提供了能源，对于提升企业生产效率发挥着重要的作用。但是电力同时也是一把“双刃剑”，如果使用不当将会带来安全生产事故，从而带来不可估量的损失。企业用电安全生产事故的数量也在逐年增加，我国每年因电力火灾导致的经济损失和人员伤亡非常大，不仅带来了不良的社会影响，而且也不利于社会经济稳定发展。此外，部分企业存在着违规用电的情况，如私自将电线接入附近的电源，导致电源的整体负荷超过了安全标准，从而带来火灾事故等。针对用电安全事故，政府必须强化安全隐患原因分析，制定更多管理措施力求从根本上解决这类问题，有效保障企业生产安全。

2.2机械伤害隐患

机械伤害在所有的安全事故中所占比重较大，其造成的后果因具体情况而异。例如，工作人员使用切割机械进行工作时存在着疏忽大意的情况，从而导致身体受到伤害。机械伤害轻则导致施工人员身体出现不适，如皮肤破损出现流血现象、撞击导致身体疼痛或尖锐物体刺破导致组织肿胀等，严重伤害导致工作人员的身体遭受巨大伤害甚至死亡。机械伤害事故主要发生在一些具有危险性的生产工作中，例如建筑施工行业或机械制造行业，这些行业生产过程中需要使用许多大型机械设备，因此机械伤害的概率大大增加。此外，在机械伤害事故中也有一些是由于工作人员错误操作导致的，例如技术操作人员缺少专业知识，为了赶进度违规操作，从而导致安全事故发生。针对机械伤害问题，政府部门应制定针对的监督管理措施，最大限度减少机械伤害事故发生。

3新形势下制造企业的安全生产管理策略

3.1精准强化安全意识

大家都知道，安全意识问题是最大的安全隐患问题，安全意识不强，就会出现这样或那样的不安全行为。实践证明，企业只有抓好两头才能带动中间安全管控，即抓住企业经理层领导和班组岗位员工的两头安全意识，才能带动企业行政业务部门和生产车间的中间安全管理工作，也就是说上层领导安全重视了，就能精准施策；班组岗位安全抓住了，就能精准落实，企业部门和生产车间层面的安全管理就会自然带动起来，就能精准推进。所以，我们在增强企业安全意识方面，应摸清全员安全意识情况，真正具备“抓两头带中间”的安全意识管控能力，才能把企业安全工作管实、管好、管到位，才能达到精准强化安全意识的目的。

3.2精准规范安全行为

大多数事故发生在人的不安全行为之中，如有“违章指挥、违章操作、违反劳动纪律”的三违行为，就极易发生事故。这与企业各层级的安全行为规范有关，凡能够按照科学指挥、按照工艺规程操作、按照规章制度办事，就可保证安全生产，反之，就会导致事故的发生。所以，我们要把企业安全管理工作重点，放在人的安全行为规范上，特别对一线岗位员工要进行严格规范的教育培训，并经考试合格持证上岗，对在岗员工的操作技能进行跟踪测试检查，及时发现问题，纠正不安全行为，时时处处严格加强全员安全行为管理。做到每月对岗位员工的安全行为进行考核，好的奖励，差的惩处。只有这样，才能把全员安全行为管细、管实、管好、管到位，真正达到精准管控安全行为的目的。

3.3完善保障措施

由于国内企业在安全生产的过程中，应急能力的建设需要各类保障措施的支持，因此，国内企业应根据应急能力的需求和供给的量化分析结果，完善各类基础保障措施。首先，完善制度保障措施，制定各项工作的制度，明确工作的标准规范和要求，利用制度提升应急能力量化管理的工作效果和水平；其次，完善技术保障措施，按照应急能力量化管理的发展需求，研究开发能够通过信息化系统替代人工操作、通过智能化系统和大数据系统等提升数据信息量化分析准确性的技术，利用各类技术提升工作的效果和水平；最后，完善信息系统的基础保障措施，按照量化管理工作的要求构建国内企业安全生产危险源方面、应急预案方面、应急救援方面、物资方面的数据库系统，开发应急响应的信息平台、应急管理的信息平台等，为各项量化管理工作的开展提供保障。

3.4监督检查体系

企业安全生产监督检查有时紧时松现象，未形成常态化，存在安全风险预警不及时，隐患整改不到位等问题，不能正常开展企业安全监督检查工作。只需企业建立完善年度安全总结评比、季度安全联动检查评估、每月部门监督检查车间、每周车间督促巡查班组、每日班组跟踪检查岗位等闭环的监督检查机制，使各层级坚持做好监督检查登记、统计上报、分析对策、系统改进等闭环管理工作，建立有效的双重预警机制，促使企业安全监督检查体系保持常态化运行，确保安全生产管理工作处于正常受控状态。

结语

总而言之，企业安全生产对于企业和社会的发展有着重要意义，为了保障企业安全生产工作质量，企业应该深入分析自身安全生产工作中存在的问题，找到安全风险隐患点，研究安全风险出现的原因，制定有效的措施进行管控。政府部门也要发挥自身的监督管理作用，切实推动安全管理法律法规制度的落实，推动企业安全长效稳定发展。

参考文献

[1]李雯,刘亚飞.高危行业中小企业突发事件网络舆情演化研究[J].合作经济与科技,2020(23):166-169.

[2]党显龙.中小企业安全生产监管问题及对策分析[J].新西部,2020(12):69-70.