道路与桥梁工程智能化技术应用与发展趋势研究

(整期优先)网络出版时间:2023-07-20
/ 2

道路与桥梁工程智能化技术应用与发展趋势研究

汤哲尧

430903198711283612

摘要:近年来,我国经济在加快发展,在市政工程道路与桥梁施工中,质量是管理的一项重要内容。只有做好质量管理,保证工程建设质量,才能确保后续工程投入实际使用中的安全性、稳定性。就市政工程道路与桥梁施工性质来讲,具有施工环境复杂、工期紧的特征,因此也就给质量管理带来了一定的挑战和困难。为呈现高质量的市政工程,并服务于社会,需要相关施工单位加强工程质量管理。因此,探讨市政工程道路与桥梁施工质量管理的对策具有一定的现实研究意义。

关键词:道路与桥梁工程;智能化技术;应用;发展趋势

引言

道路和桥梁工程建设是社会经济发展过程中的必要过程,因为经济发展需要人员和物资的流动,需要不断地进行商贸活动,道路和桥梁的工程建设质量,一方面可促进当地经济建设,促进民生的发展,另一方面也促进了工程质量的发展,以及相关的法律法规政策的发展,促进工程建设质量提升,进而推动国内的相关领域的发展,促进经济建设,使道路和桥梁的发展前景更为明朗。

1道路与桥梁施工质量管理的意义

道路和桥梁是我国基础设施中的重要组成部分,也是我国交通体系中不可或缺的环节,做好道路与桥梁施工质量管理,对于促进我国交通事业的健康可持续发展有着积极的意义,同时,质量良好的道路桥梁更有助于保障人们的生命安全。从这一角度而言,道路桥梁的施工质量就是它们的生命,如果施工质量不能得到保证,那么道路与桥梁也无法发挥出自身应有的价值。首先,做好道路与桥梁施工质量监管,能够提升道路与桥梁的稳定性与安全性,有助于减少由于道路桥梁质量问题而引发的交通事故,保证交通安全。其次,做好道路与桥梁施工质量监管,能够提升施工企业的社会效益,为施工企业树立一个良好的外在形象,在促进企业快速发展的同时,对于行业的发展也有着积极的推动作用。最后,做好道路桥梁施工质量监管,还能够减少在施工过程中出现的不规范行为,从更加全方位的角度出发,切实保障施工质量,从而切实发挥出道路桥梁的交通运输作用,对于促进我国的社会经济发展也有着积极的帮助。

2道路与桥梁工程智能化技术应用与发展趋势研究

2.1保证施工计划落实

在道路桥梁施工的过程中,施工计划发挥着重要的作用,不仅能够为施工的顺利有序进行提供充分的保障,同时,还能够发挥出指导作用,避免施工过程中出现的混乱。而事实上,不管施工计划多么完美,没有得到有效的落实就只能流于表面和形式上,难以发挥出应有的作用。为了有效保证施工计划发挥出应有的作用,对于施工过程进行指导,有效保障工程质量,施工人员就要注重施工计划的有效落实,并且能够在施工的过程中结合施工现场的实际情况对于施工计划进行适当的调整,合理有效的处理施工过程中出现的各项问题,从而保证施工过程的顺利推进,为保障施工质量奠定坚实的基础。而针对一些比较重大的问题,应当结合问题解决的实际需求迅速形成一个小组,将相关人员的力量整合在一起,从而及时给出有效的解决方案。同时,施工的质量也会在极大程度上受到施工安全的影响,如果出现安全问题,工程将难以顺利进行,还会引发质量问题,因此,为了保障施工安全,还应当结合施工的实际情况安排专业的安全管理人员进行管理工作,保证管理工作落实到施工的每一个环节当中,从而为施工人员创造一个更加安全的施工环境,保证施工安全的同时,也为保障施工质量奠定良好的基础。

2.2加强工程施工全程监管

在 道路与桥梁施工质量管理过程中,最重要的工作就是监督管理,最大限度地降低后续施工中裂缝、材料等问题的发生概率,有效保证工程的施工质量。具体来讲:其一,提高工程施工监管工作意识,根据当前工程项目实际制订相应的监管工作计划,并落实安全责任制,严格按照流程要求开展管理工作。明确管理负责人的具体职责,以上级管理下级,下级定期视察施工为基本原则。对施工期间存在的技术问题做好总结工作,组织专业技术人员针对技术问题进行集中处理,降低其对工程施工产生的影响,保证工程的施工质量。其二,从本质上来讲,工程管理不仅仅是针对施工中某一作业环节、项目内容开展管理工作,而是基于保障工程质量的前提下对工程全寿命进行管理,选材、技术、人员培训、落实施工等工作都要根据规范要求进行管理。举例来讲,对于施工技术的选用,首先应了解工程建设需求和基本条件,在此基础上,合理选择施工技术,在使用前做好技术交流、设备检查等管理工作。如果在后续实际施工管理中存在违规行为,应在第一时间对相关负责人和违规人员进行处罚。

2.3细节管理

在实际的操作施工前,需要将地面表层的建筑废物和垃圾处理干净,做好排水工作,将路基两旁的杂物处理后,挖排水沟,避免整体遭受到雨水的损害。在建立截面在主塔的过程中,应设定范围,通常须≤80cm。在翻模过程中,若需要提高和拆装模板,须提前安置好围栏,确保工作人员的安全。在悬臂的施工过程中,由于悬臂具有较高的危险性,需要在挂钩和吊篮的平衡问题上注重人员的安全培训及防护,包括撤除挂篮时,要采取一定的安全措施,避免造成人员伤亡。

2.4合理处理地基问题

在道路与桥梁修建的过程中,极易出现地基问题,如果不能从深层次进行解决,将会引发很大的安全事故,造成地基的不良反应。在施工中遇到软土地的概率十分常见,需要工作人员多加勘察,根据经验和能力,对软土地进行改造,让其满足于地基的需求。但是有些软土地利用率降低,这就需要根据勘测结果,尽可能的转换线路,从而降低道路桥梁的风险。软土地的建设需要较多的技术,而且工作人员也要专业能力过硬,所以应该合理处理软土地的问题,确保地基的稳固。当软土地问题处理结束后,要将压实工作进行落实,对土地地基多次填充,使得土地变得坚实耐用,才能够减少水量,让地基变得稳固且牢靠。因此,合理处理地基问题,可以将道路桥梁的建设工作进行改进,确保地基的效果,从而提升地基的稳固程度。

2.5明确质量管控制度

现阶段,道路与桥梁规模较大,施工内容多样且复杂,这无形中增加了质量管控的难度。首先,道路与桥梁建设管理要完善细化质量管理的相关内容,与此同时要求基层管理人员全面落实质量管控工作。其次,针对质量管控工作要建立责任机制,实行奖惩制度,明确具体责任人,以有效落实管控职能,对施工过程形成规范和约束力,保证质量管控成效。评定工作是非常重要的内容,相关工作人员在进行评定过程中,要明确评定的内容以及相关注意事项,特别是在对桥梁桥墩、桥面以及桥身的评定过程中,相关的指标和数据一定要按照相关评定标准进行,以确保施工能够顺利进行,一旦出现任何质量问题或者材料不达标的情况,就需要进行及时有效处理,避免对后续施工带来影响。

2.6积极应用先进技术

随着交通事业的发展,人们对于道路桥梁的建设质量要求不断提升,为了满足现代化道路桥梁工程的高要求,积极引进先进的技术也是必要的,通过应用现代化的技术,能够更好的加强施工过程中的管理,并且更早的发现在施工过程中存在的问题,及时采取有效的措施进行解决,能够避免在道路桥梁工程中留下质量隐患。相关管理人员要注重信息化技术的应用,并且将其落实到施工质量滚啊的各个环节当中,这对于提升道路桥梁的整体质量有着积极的帮助,这些现代化的技术不仅能够有效节省人力,降低成本,同时,在精确程度上也能够更有保证。同时,做好培训教育工作,让相关的工作人员积极学习各种先进的技术和知识,并且将其应用到实际的施工过程中,为施工质量的提升奠定更加坚实的基础。

2.7加强施工安全管理工作

在市政工程道路与桥梁施工质量管理中,还需特别注重安全管理方面的工作。从某种意义上来讲,工程施工质量与安全管理水平两者之间的关联非常密切,因此作为施工方应具备较高的安全管理意识,重视施工中所有与安全有关的问题。换句话说,只有加强施工安全管理,才能提高施工的效率,合理应用施工机械设备,提高市政工程的施工质量。为加强施工安全管理,应注意以下几个方面的管理要点:其一,培养施工人员安全方面的意识,在施工作业现场中易发生安全问题的位置设置醒目的警示标志,起到警示施工人员的作用,使其做好安全防护工作,严格按照规章制度要求,落实施工作业。其二,结合当前市政工程的特征以及实际情况,设立专门进行施工安全管理的工作部门或监督组织,做好日常施工安全隐患的排查工作,针对施工期间各项突发安全事件进行相应处理,保证施工安全进行。其三,针对市政工程施工现场的施工人员,定期进行安全方面的教育培训工作,通过培训的方式促使其在思想上意识到安全的重要性,为建设高质量市政工程提供有力保障。

结语

总而言之,在道路桥梁建设的过程中,保障道路桥梁施工质量至关重要,而结合现阶段的实际情况来看,在实际的道路桥梁建设过程中,仍然存在一些问题,这些问题的存在引发了不同程度的质量问题,不利于保障道路桥梁的安全与稳定,为了改变这一现状,相关工作人员除了要对于现有的问题有正确的认识,深入分析和研究问题产生的原因,还应当从解决问题的角度入手,采取合理有效的解决措施,这样才能够将质量管理落实到每一个施工环节中,切实保障施工质量,为人们的出行安全提供更加有力的保障。

参考文献

[1]宿永玮.道路桥梁施工管理中存在的问题及优化措施[J].江苏建材,2022(4):147-148.

[2]王继海.城市道路桥梁施工技术与管理[J].黑龙江交通科技,2022(8):150-152.

[3]李广盼.加强道路与桥梁现场施工管理的途径[J].四川建材,2022(8):125-126.

[4]葛巍.道路桥梁工程施工管理中的问题与优化对策[J].四川建材,2022(7):94-95+97.

[5]赵钱.路桥施工技术及质量控制措施研究[J].工程技术研究,2022(12):63-67.

[6]李先明.道路桥梁工程施工项目管理关键问题分析[J].运输经理世界,2022(17):50-52.