BIM5D技术应用于工程造价精细化管理中的可行性分析

(整期优先)网络出版时间:2023-07-21
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BIM5D技术应用于工程造价精细化管理中的可行性分析

张生林

青海皓烨建设项目管理有限公司   青海,西宁市    810000

摘要:BIM5D技术对于相关企业经营发展有重要意义。因此,在企业经营管理过程中,管理者需要重视BIM5D技术的创新应用,有效地优化管理模式,为工程造价工作提供支持,推动企业进步。

关键词:BIM5D技术;工程造价;精细化管理

一、BIM5D技术应用于工程造价精细化管理中的可行性

在工程造价精细化管理过程中,现代化技术的应用是提升管理水平,促进企业经营发展的关键。依靠BIM5D技术的应用,能够充分提升工程造价精细化管理效率和质量、有效避免工程造价精细化管理的风险问题、拓展工程造价精细化管理工作的应用范围以及实现相关企业的现代化发展目标,对于工程造价精细化管理的稳步落实有重要意义。因此,企业管理者需要重视BIM5D技术在工程造价精细化管理中的应用,完善企业经营模式,为企业进步提供支持帮助。

1.BIM5D技术能够充分提升工程造价精细化管理效率和质量

在BIM5D技术应用过程中,能够充分提升工程造价精细化管理效率和质量,能够充分确保工程造价工作的稳步落实。同时,BIM5D技术能够帮助企业减少成本,为企业提供更多的经营收益。

2.BIM5D技术能够有效避免工程造价精细化管理的风险问题

在企业工程造价过程中,可能存在相应的造价风险问题,BIM5D技术的应用能够在五个纬度进行建筑工程造价管理,充分提升企业的造价风险管理能力,推动精细化管理的稳步落实,为工程建设提供支持帮助。同时,在企业经营发展过程中,BIM5D技术能够解决传统BIM技术只关注几何属性和构件属性的问题,对于工程造价管理目标的顺利实现有重要意义。

3.BIM5D技术能够拓展工程造价精细化管理工作的应用范围

在工程造价管理过程中,BIM5D技术能够拓展BIM信息模型的建模能力和应用范围,从而有利于工程造价的稳步展开。同时,BIM5D技术能够推动BIM贯穿整个建筑生命周期,对于工程造价精细化管理的稳步落实有重要意义。

4.BIM5D技术能够实现相关企业的现代化发展目标

在企业经营发展过程中,现代化发展模式的形成有利于企业综合竞争实力的生。BIM5D技术能够实现工程造价管理的多维度、立体化以及自动化,能够有效促进企业发展目标的实现,为企业工程开展提供支持,做出贡献。

二、BIM5D技术应用于工程造价精细化管理中的问题

在BIM5D技术应用过程中,存在相关企业没有根据工程造价精细化管理需求优化配置项目施工资料、相关部门没有加大施工配合协调力度、部分企业内部的项目施工资源安全性不足以及工程企业没有建立科学的BIM5D技术应用制度体系等问题,对工程造价精细化管理造成了阻碍,不利于工程造价的稳步落实,会影响企业的经营管理。

1.相关企业没有根据工程造价精细化管理需求优化配置项目施工资料

部分企业在BIM5D技术应用过程中,没有根据自身的实际情况和工程造价管理需求对配置项目施工资料进行优化,导致BIM5D技术应用无法顺利展开,工程造价无法满足企业基础建筑管控的实际要求,不利于工程造价精细化管理的落实。

2.企业相关部门没有加大施工配合协调力度

在相关企业经营管理过程中,部分企业不重视配置项目,部门间施工配合协调力度不足,导致BIM5D技术应用过程中施工数据信息共享不到位,严重地阻碍了工程造价的展开,不利于企业工程项目的顺利落实。

3.部分企业内部的项目施工资源安全性不足

在部分企业经营发展过程中,监督管理工作开展不科学、不规范,导致内部的项目施工资源安全性不足,无法保障工程造价的风险防范,不仅难以充分提升工程造价水平,还有可能对企业利益造成损害。

4.工程企业没有建立科学的BIM5D技术应用制度体系

在工程企业管理过程中,BIM5D技术应用制度体系能够规范工程造价管理,提升管理效率和质量。部分企业内部技术应用体系不规范,无法优化工程造价管理模式,对企业经营造成了阻碍。因此,管理者需要重视BIM5D技术应用策略,为工程总价管理提供支持,推动企业进步。

三、BIM5D技术应用于工程造价精细化管理中的策略

企业管理者需要通过优化配置项目施工资料、加大相关部门的施工配合协调力度、提升企业内部的项目施工资源安全管理力度以及建立科学的BIM5D技术应用制度体系等方式,保障BIM5D技术应用效果,为工程造价工作的落实提供支持,从而推动企业的稳步发展。

1.根据工程造价精细化管理需求优化配置项目施工资料

通过优化配置项目施工材料,能够提升BIM5D技术的应用效果。企业管理者需要结合企业具体的工程项目,分析施工现场的环境因素,对具体的成本进行预算,然后管理者需要设计出相应的预算文件,评估资金情况,做好预期成本计算。同时,企业管理者需要应用BIM5D技术,实现项目管理的信息化、智能化和集成化,保障原材料管理和技术控制的稳步落实,推动工程造价管理精细化的稳步展开。

2.加大相关部门的施工配合协调力度

企业需要重视相关部门的施工配合协调,在施工单位的各个部门之间进行协调管理。企业管理者需要重视内部交流沟通和信息数据传达的效率,为BIM5D技术的应用提供技术支持和管理支持,并通过科学可行的管理方案设计,推动工程造价管理精细化的稳步落实。

3.提升企业内部的项目施工资源安全管理力度

在企业工程造价管理过程中,需要重视内部项目施工资源安全管理,通过科学的制度建设和监督管理,提升管理力度。企业管理者需要BIM5D技术应用中的立体化模型体系,通过动态变化数据管理分析,落实控制工作。同时,企业需要重视审核工作,降低人工审查数据差的产生,促进精细化管理的稳步落实。

4.建立科学的BIM5D技术应用制度体系

企业管理者还需要建立科学的BIM5D技术应用体系,优化管理模式,通过新技术创新应用,提升工程造价管理水平,保障工程项目施工和管理工作的整体升级,促进企业综合竞争实力的增强。

四、结语

BIM5D技术的应用能够充分提升工程造价精细化管理效率和质量、有效避免工程造价精细化管理的风险问题、拓展工程造价精细化管理工作的应用范围以及实现相关企业的现代化发展目标。但是,部分企业内部,存在相关企业没有根据工程造价精细化管理需求优化配置项目施工资料、相关部门没有加大施工配合协调力度、部分企业内部的项目施工资源安全性不足以及工程企业没有建立科学的BIM5D技术应用制度体系等问题,阻碍了BIM5D技术的应用。企业管理者需要通过优化配置项目施工资料、加大相关部门的施工配合协调力度、提升企业内部的项目施工资源安全管理力度以及建立科学的BIM5D技术应用制度体系等方式,推动工程造价精细化管理的落实,为企业发展作出贡献。

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