建筑工程造价审计存在的问题与对策

建筑工程造价审计存在的问题与对策

叶革生

（工作单位：湖北省武汉市新洲区河道堤防管理总段）

摘要：建设项目成本审计是一项复杂而系统的工程，但其有效性对企业的发展有着重大影响。因此，我们应该更加重视建筑工程造价的审计工作，不断优化审计方法，以加强对工程造价的合理控制，在控制工程造价的同时确保工程质量。但这也对审计师提出了更高的要求。审核员不仅要有丰富的成本知识，还要熟悉相关法律法规，并有相关工作经验。只有这样，才能促进建设项目成本审计工作的不断优化，使建设过程更加顺利。

关键词：建筑工程;造价审计;问题;对策

1建筑工程造价审计存在的问题

1.1缺乏对工程成本审计的重视

建设项目审计成本是指在项目建成后，由第三方机构对资金的使用进行监督，以确保建设单位在运营过程中合理使用资金。通常，审计主体包括投资主体的内部审计、施工承包单位的内部审计，或应某一方的要求邀请中介机构进行审计。然而，目前，一些投资主体或施工承包单位没有发挥成本审计的作用，主要是因为这些单位对工程成本审计的重视程度不高，把全部精力放在预算和资金控制上。例如，由于管理者对成本审计的作用认识不清，忽视了工程成本审计工作，因此，在进行工程成本审计时遵循了一个基本流程，成本审计没有融入整个项目。

1.2尚未建立全面的管理和控制体系

建筑业近年来发展迅速，日常经营管理以粗放型为主。例如，如果施工是由总承包商承包的，相关人员会削减项目并将其分配给各个施工方。施工承包单位只需确保工程在规定的时间内完工并接受监督即可。尽管在成本控制中纳入了配额制度，但管理过程过于广泛。一些施工单位的管理人员认为，设计阶段对成本的影响并不显著，因此没有认真对待这一部分。这导致后期施工过程不断变化，甚至出现设计和施工同时进行的情况，必然会增加成本审计的难度。造成这种情况的原因与施工单位缺乏全面的管理和控制系统密切相关。

2建筑工程造价审计的优化对策

2.1 转变管理理念

为了更好地提高建设项目审计管理的质量水平，有必要从管理部门的审计意识入手，确保建设项目审计的重要性能够真正实现，并结合工程项目的实际情况，实施全过程管理机制，充分发挥相应审计分析工作的优势，实行阶段性控制的原则，确保建筑工程审计中的问题能够得到更好的解决，保持建筑工程审计的阶段性管理质量。因此，有必要从工程设计阶段开始实施审计分析工作。

首先，在实施审计分析管理控制流程之前，要根据实际情况对市场基本信息进行研究和分析，全面了解市场动态，确保根据市场情况有序开展相应的审计分析工作。同时，有必要在获得的相关信息设计的基础上设计相应的审计方案，然后对相关方案的内容进行比较，以最大限度地优化适当的处理机制和审计模式，从而提高阶段性评估审计分析的科学性。

其次，要根据图纸设计的内容，有效开展规范的概算编辑管理工作，确保工程造价控制体系的可靠性和科学性，进而按照实际标准维护后续操作的基本流程。基于此，加强对设计图纸质量的审查和分析水平，可以提高定额设计的科学效果，更好地满足工程项目的质量规范，有利于工程项目成本审计的顺利实施，共同实现工程项目的可持续发展目标。

综上所述，在建设项目成本管控过程中，要积极落实和分析成本审计的难点，有效整合具体管理措施，从设计阶段提高阶段性成本审计的可控性水平，提高阶段性费用分析的有效性水平。

2.2提高人员素质

为了更好地保持建设项目成本审计管控水平，有必要提高相关工作人员的基本素质水平，建立完善的人才培养机制，从人员专业化水平和审计理念等方面实施多元化的培训工作，保持可控的人才监督管理效果，共同维护建设项目成本审计工作的实施。

第一，工程项目的成本管理要求成本人员具备较高的财务预算能力、专业知识和施工经验。为了更好地提高工程项目成本审计工作的有效性，有必要选择工作技能更好的审计人员，他们能够从更多样的角度实施审计分析工作，并保持建设项目审计评估和分析的科学性和规范性。

第二，工程项目的成本审计和分析人员应具有强烈的责任感和职业道德。因此，有必要实施规范的人才培养管理机制，根据专业能力和素质开展一系列指导工作，提高其综合水平。要更好地保持建筑企业成本管理水平，就要提高人才培养的有效性，在提高企业管理能力的同时加强专业学习，积极激活人力资源，更积极地培养一批专业技能好、管理水平高的多面手，为全面优化成本管控专业水平提供保障。

第三，我们需要将工程项目的审计工作与人员绩效管理联系起来，提高审计人员的工作积极性，确保审计人员更加关注审计流程和审计内容的实施，并将工作职责落实到个人，从而提高工程项目阶段性审计管理的基础水平，共同提高建设项目成本监督管理的有效性。

2.3改进审计流程

要结合工程项目的实际情况，落实全过程审计分析工作的内容，确保具体工作环节衔接的合理性，保持多元化审计分析控制的科学效果。

首先，应遵循综合管理的原则。（1） 建设项目成本管理环节应遵循综合控制与目标管理相协调、并行的控制原则。无论是管理过程还是管理重点，都应严格控制相关成本信息，确保相应的工作内容能够在规定的应用管理范围内，在帮助施工企业获得最大经济利润的同时减少支出，提高分阶段审计分析管理控制的整体水平。我们还需要根据成本控制目标落实具体任务，实现多样化统一的管理目标，整合资源结构，实现管理可控。（2） 我们必须严格遵循分阶段管理的原则，对每个阶段进行协同分析，充分评估建设项目每个阶段的管理重点和难点。要结合实际，制定规范的管理方案，共同推进建设项目成本审计与控制工作的进展。

其次，应对审计签证进行综合管理，避免虚假或虚假签证对整个工程项目的成本审计造成影响。根据工程项目的具体情况和审计管理标准，有必要根据工程签证管理的准确性和客观性要求，保持相应工作的基本水平。首先，重点关注签证申请流程，确保相应程序按照标准化程序逐步实施，并控制签证的及时性，以创建一个完整可控的管理平台。其次，要控制签证的描述内容，以确保其客观性和准确性，避免不合理的阶段性成本审计工作的影响，并注意隐藏的签证。根据该项目的施工操作设计图纸，必须充分关注该项目的质量、竣工效果和施工工艺特点。如果施工图中没有注明隐藏部分的数量，则有必要分析几何尺寸等基本参数，并附上示意图以实施相应的工作。最后，一般情况下不允许标注工程项目的成本或数量，在工程配额发布后应进行严格的审查和分析，以避免随意修改，提高可预测性和管理有效性

最后，根据竣工图管理工程量的计算，评估其准确性，并总结配额的合理应用、定价和材料价格的调整等信息。基于工程量清单的定价分析，应确定已完成的工程量，并深入调查建设项目的施工现场，以确保全过程的跟踪、审计、评估和分析，最大限度地规范审计管理控制，为建设项目的综合管理提供保障。

结束语

随着中国城市化进程的加快，不同地区的建设项目遍地开花。加强工程造价审计的重要性，不仅可以保证工程建设的质量，而且可以保证企业的经济效益。因此，有必要加强对传统审计方法和工作的总结，善于发现审计工作中的问题，以确保审计工作的规范化，保障建筑企业的发展。尽管通过分析可以发现，当前建筑审计工作还存在许多问题，但随着企业的不断关注，审计工作必然会得到改进，这也可以促进建筑工程经济格局的不断完善。

参考文献

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