建筑工程文明施工管理作用及实施

建筑工程文明施工管理作用及实施

王其云

济南艺佳房地产开发有限责任公司 山东省济南市  250200

摘要：随着经济水平不断的提升，城市化发展迅速，建筑工程在城市内部的建筑规模和建设质量也在发生着非常大的变化。建筑工程对于我国经济的发展以及人们生活水平的提高有着非常重要的意义，不仅能够提高我国人民生活居住的环境，还能够改善一定的公共基础设施，提高当地城市居住人民的总体生活质量。为了更好的督促建筑工程的质量安全，从根本上拉低安全事故发生的概率，就必须要对建筑工程文明施工加强管理。

关键词：建筑工程;文明施工;管理

引言

建筑工程涉及的投资资金较为庞大，一般需要赶工期，加快资金回笼速度，保障施工企业的正常运转。在此情况下，相关工作人员为了尽快完成施工任务，往往会在管理环节忽视安全文明施工规范，导致工程建设的安全性和标准性受到影响。这种不良的施工情况不仅会影响建筑物的牢固性，还会对周围居民的正常生活造成打扰，因此安全文明施工是不可或缺的。因此，施工企业必须严格按照安全文明规范进行相关管理工作，强化安全隐患治理，保障施工企业的综合收益。

1建筑工程文明施工管理的作用

1.1保证施工进度与质量

建筑工程在实际施工时会存在一定的风险性,施工风险的产生主要受到湿度、光照、施工技术、施工制度、施工设备、施工材料等因素影响。施工风险因素具有复杂性特点,在施工过程中很容易发生意外,任何意外都会影响到施工进度和施工质量,所以建筑工程文明施工管理具有一定的难度。如果建筑工程文明施工管理水平达到对应的标准要求,各个部门之间进行有效的沟通和交流,并且根据施工要求对施工材料和设备进行充分的准备,在施工中对各个环节进行精细化管理,监督和检查每一项施工项目质量,势必会提高建筑工程施工效率和质量,保证施工进度有序开展。

1.2减少对周围生态环境污染

建筑工程施工过程中由于机械设备清洗、设备运行等,会对水、空气造成一定的污染,这些污染会影响到建筑工程施工生态环境质量。根据生态环境管理要求,制定建筑工程施工环境保护计划以及管理方案,采取有效的文明施工管理措施,控制建筑工程施工中各种污染的产生,从而减少建筑工程施工对周围生态环境污染影响。该项目针对各种污染问题,在施工过程中采取了相应的管理措施来控制污染,尽可能降低其对生态环境的不良影响,起到了有效的保护作用。

2建筑工程文明施工管理过程中存在的问题

2.1安全监督和管理意识缺乏

目前，在建筑工程的施工中，相关领导层过于重视经济利益的追求，放松对于安全管理的重视，特别是施工人员的人身安全管理落实不到位，导致工程施工的安全管理水平也较低，从而引发各种安全隐患，造成安全风险，严重影响工程项目的施工质量。另外，企业或施工单位没有进行各种安全设备的采购和配备，特别是进行高空作业的施工人员，安全得不到有效保障，极易发生安全事故，给企业带来更大的经济损失和名誉损失。同时，在具体的施工中，施工单位对于新型施工技术和施工材料的应用不高，专业能力不强，导致施工管理水平不高，安全性得不到提升。部分管理人员，仍旧使用传统的安全管理办法，对施工及人员没有安全监管措施的执行，更谈不上科学性和有效性，最终导致安全管理缺失，导致工程项目施工质量问题发生。

2.2文明施工教育不到位

对于现场具体的施工人员而言，认识到自身所负的责任和义务，并在施工过程中准确到每一个施工的具体项目，重视其安全生产管理工作是非常重要的。对于建筑企业而言，不应当只追求企业的经济效益，也要重视建筑工程本身的现场安全文明施工管理，并在安全管理的基础之上达到提升经济效益的目的。对于建筑企业而言，只有做到建筑施工现场的安全管理，才有更多的机会创造额外利润。但是现阶段建筑企业的管理层往往没有意识到这一问题，所以对于安全文明施工教育不到位，对于施工人员的一些基础教育也不到位，这就导致很多存在于建筑工程现场的安全隐患，不仅在一定程度上降低了企业的经济效益，更在很大程度上埋下了许多的安全隐患。

3建筑工程文明施工管理实施策略

3.1建立施工安全监督管理体系

施工安全监督管理体系，是施工单位开展规范化操作的标准，更是开展安全管理和监督工作的依据。施工安全监督管理体系的建立，要依据相关的安全管理法律法规，以各项政府规定为基本原则，结合本单位自身的安全管理办法，形成具有实效性的管理制度和办法。首先，要制定相关的岗位职责，明确管理人员的管理权限及自身的责任，在开展管理工作的同时，对具体的施工流程、安全制度进行全面掌握，监督施工人员的安全装备及现场安全措施，提高施工安全系数。其次，安全监管一定要结合相应的奖惩制度，在表彰先进的同时，对违反安全管理规定的相关责任人进行一定的惩罚，提高其安全意识，从而影响全员工作中的安全管理意识的强化，注重人身生命健康安全，还能主动发现施工的安全隐患，进行自我保护和隐患的排除。

3.2文明施工过程动态管理

人、设备、材料和秩序是建筑工程施工四个要素,因此,建筑工程施工过程动态文明管理内容包括基层施工人员、设备、材料以及秩序管理。①基层施工人员管理:所有工人进行施工作业前都需要检查安全帽、防护罩等安全设施佩戴情况,安全设施佩戴齐全方可进场。对在岗的施工人员进行安全、文明、卫生、绿色等专业知识的培训,以及文明施工技术教育,提高施工人员文明施工意识。②施工材料管理:未使用的施工材料需要存放在通风好、无漏水、有遮蔽的仓库内,并且采取相应的防火防盗措施。所有采购的施工材料都需要具备质检合格证书,保证施工材料质量。并且按照品种规格将施工材料进行分类管理。由专门的材料运输车辆将材料运输到施工场地内,并且在使用前还需要对到场的施工材料进行抽样试验,首先检查其外观是否存在明显的损坏,比如裂痕、折叠等,然后对材料的规格进行检验,是否与质检证书上一致,检验合格后方可投入到施工中使用。

3.3加强对施工环境的管理

施工环境的情况与工作人员的工作完成效果息息相关，一旦施工环境过于恶劣，不仅会降低工作人员的工作热情，还会加大工程建设过程中的安全风险，影响施工进度。因此，必须通过多种方式来对施工环境进行合理改善。首先，管理人员应该积极关注天气情况，根据预报的信息来合理规划施工方案，从而避免施工人员在暴雪、大雨等恶劣天气下进行工作，在减少施工过程突发意外的可能性的同时，也使施工人员理解安全文明施工的内涵。其次，应抽调综合能力强的员工组成安全问题检查小组，专门负责探查施工环境中潜藏的安全隐患。最后，应积极对吸烟处、车辆冲洗设施、燃气罐的存放等进行明确的规范，从而减少施工环境中的不文明行为的出现频率，营造坚实的安全防线。

结语

加强工程建设过程中的文明施工管理对于提高管理效率、彰显企业的良好形象具有重要价值。因此，应通过加强施工过程中的监督力度、构建突发事故应对制度等措施，使每位员工都积极参与安全文明施工管理中，在保障工程建设质量的同时，也促进企业的可持续发展。

参考文献

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