建筑施工标准化现状及策略研究

建筑施工标准化现状及策略研究

杨臻  ,韩永军

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摘要：在工程建设中，工程建设的进程对工程建设的品质与效率具有直接的作用，因此，对工程建设的进程进行优化不仅是工程建设的一项重要管理战略，更是提升工程建设效率的关键手段。应该不断地对建筑的施工流程进行优化，让施工流程变得更有科学性和合理性，从而在实际的施工中，更好地为工程管理提供帮助。因此，应该与施工实践相联系，把握好施工工序的特征，对施工工序展开全方位的优化，从多个角度来提升建筑工程施工工序的效率，从而提升施工质量。

关键词：建筑施工；施工流程；流程标准化

必须要能够做好质量标准化的建设，才能够确保各项施工工作都能够按照预定的标准进行，避免其中可能存在的一些混乱性因素，而导致出现安全风险因素。要结合建筑工程的实际状况来应用不同的质量标准体系，确保建筑的稳固性以及可靠性，力争达到更加美观的状态。

1目前我国建筑施工管理中存在的一些问题

1.1由建筑施工产生的环境污染

在建筑施工中主要存在着泥浆污染、噪音污染、灰尘悬浮污染、光污染、固体废弃物造成的污染和开挖基坑时对环境产生的危害等环境污染问题。其中对人们造成最大影响和常有的问题是建筑施工中产生的噪音污染，据相关报告显示，建筑施工噪音占了整个环境噪音源的5%，包括包括在施工中打桩机产生的噪音、混凝土搅拌中产生的噪音等，所以建筑施工噪音是一个值得重视的问题；而传统的污染包括泥浆污染、灰尘悬浮污染、开挖基坑时对环境产生的危害和固体废弃物造成的污染；在最近几年另一个突出问题就是光污染，在建筑施工过程中光污染主要包括涂料、大理石、釉面砖，尤其是许多建筑物外墙使用的玻璃幕墙等建筑材料产生的反光，而在施工过程中焊接时电焊闪光发出的弧光也是值得引起注意的污染，强烈的反光会刺伤眼睛引起视觉紊乱，从而容易导致交通事故。

1.2建筑施工中存在的安全缺陷

在当前的建筑行业中存在的普遍现象是“重生产、轻安全、以最低价中标”，这样就使得在安全管理方面缺乏资金投入或者是干脆没有资金投入。有的建筑企业为了能中标不惜恶意压价，这样用于安全生产的资金就会缩减，从而缺乏购买用于安全管理所需要的设备、器材、工具和宣传资料等资金，因此混乱的施工现场和频发的安全事故就难以避免。主要表现在：

第一，建筑施工管理水平偏低，安全管理方式落后，对于安全管理制度没有完全贯彻落实，安全责任不明晰。对一些违规现象，大部分生产经营单位是以罚代管，不重视设备、重大危险源的管理和建设安全设施，忽略了贯彻落实相关制度，建筑施工管理制度的建立不是为了管理，而是为了应付检查。第二，缺乏安全认识，重生产轻安全的普遍现象，没有做到“安全第一，以人为本”，逃避承担法律责任、义务，没有开展必要的安全教育，缺少法律意识、安全意识观念不强。许多施工企业都严重存在只讲生产经营不顾安全的情况，有些施工企业对新入职的员工不进行任何培训而直接安排上岗，安全事故发生率因缺乏安全意识、安全操作流程不规范等不断上升。

1.3在建筑施工中存在的质量问题

从整体来看目前我国在不断提高建筑施工质量，但由于有的建筑施工企业缺少懂技术和管理的专业人才，造成了企业的技术素养低、质量管理差的现象，所以缺乏对相关规范、流程和质量标准的贯彻，从而产生了一些质量问题，工程质量受到严重影响。主要的质量问题包括：一是存在的地面工程问题；二是存在的砌体结构问题；三是存在的暖卫工程问题；四是存在的质量保证资料问题等。

2提高建筑施工管理水平的措施

2.1对施工人员的安全意识进行加强

在建筑施工管理的过程中，对建筑施工人员在工作过程中的安全意识进行有效的增强，对建筑施工人员加强自身的职业素质，提高建筑施工人员对于自身工作的认知，对于施工过程中应当遵循的施工工作流程加大宣传的力度，让每一个建筑施工人员都能清楚的认识到在建筑施工的过程中应该注意哪些事项，严格的按照建筑施工工作的流程来作业，加强建筑人员自身的法律意识，在与建筑单位的交涉中，知道如何保障自己的权益，在施工的过程中知道对于自身享有的权利如何进行合理的维护，建筑单位应当在招聘相关工作人员的时候进行有效的岗前培训，加强建筑施工人员对于相关岗位的认知，对于建筑施工人员在建筑过程中科学合理的指导与教育，能够有效的避免建筑施工人员在自身施工过程中发生事故，对建筑工程的发展有着很大的推动作用，大大的降低了工程事故的发生率。

2.2构建科学合理的安全管理制度

在建筑施工管理的过程中，应当加强对建筑施工人员的监督，有效的杜绝施工安全事故的发生，大力的提高建筑施工人员在工作时的安全施工意识，进一步的完善建筑施工管理制度，加大对建筑工程项目在实施过程中的安全管理，制定出科学合理的安全管理制度，对建筑施工过程各个环节中的各个因素进行有效的控制。从建筑工程项目在施工过程中的独特的生产模式为出发点，构建符合于建筑工程项目自身的生产特点的安全管理制度，将安全管理落到实处。要在安全施工这一方面进行有效的完善，根据安全施工的相关规定，要将在安全施工中需要的工作工具做到有充足的备份，要强化建筑施工人员在施工过程中科学合理的使用相应施工工具的意识，对建筑施工的安全程度在整体上有一个显著的提升。

2.3加强建筑工程技术，了解施工现场状况

在建筑施工管理的过程中，应当加强在建筑工程这一方面的技术。在建筑施工的过程中，建筑施工人员应该有效的对施工现场的状况进行实地考察，了解施工现场的一系列情况，然后结合施工现场的实际状况，制定出切合实际的有效施工方案。对于建筑施工方案，必须经过严格的把关，在充分的对建筑施工方案进行分析与研究以后，加大对于建筑施工方案的检验与审核，确定建筑施工方案能够有效的开展实行，且不会在建筑施工的过程中造成不利的影响。在建筑施工中，所有的建筑施工人员都要熟悉的了解工地的地貌特征，充分的掌握健全的消防知识，有一定程度上的消防意识，加大对建筑施工人员在消防这一方面的专业性知识，这一类都是在建筑施工过程中有效的措施。

2.4对建筑工程的施工成本管理力度予以加大

做好成本控制是建筑施工管理核心的内容。假如能够很好的控制工程的成本，那么会使企业的市场竞争力和经济效益得到大大的提升。而材料费用占整个建筑工程资金总量的百分之六十到七十，所以做好材料的管理工作是建筑成本控制得以做好的关键。因为建筑施工的周期很长，施工期间市场材料的价格波动很容易对其产生影响，所以在施工中要将材料使用量和设备使用时间规划好，做到现场施工进度的实时跟进，并且按照施工的进度对采购的施工材料进行分批次、分阶段的购入，尽可能的将设备、材料的囤积减少，从而避免由于材料囤积导致企业资金周转的困难。

结语：建筑施工管理中，管理人员要加强对施工管理重要性的认识，将质量控制与管理贯穿于整个工程的全过程；通过提高施工队伍的整体素质、建立完善的质量管理体系等措施，从而保证更好地促进建筑施工企业获得长远的发展。

参考文献：

[1]叶俊武.建筑施工工程现场管理的重要性及管理策略[J].江西建材，2015，No.17118：293+298.

[2]袁汉斌.建筑施工管理的重要性与技术创新[J].江西建材，2014，No.13506：270.