房屋建筑工程管理存在的问题及应对策略

房屋建筑工程管理存在的问题及应对策略

姚洋

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摘要：本文主要探讨了如何提高房屋建筑工程的质量和效率。针对房屋建筑工程中存在的问题，本文提出了加强管理、优化建筑材料和施工工艺、引入新型建筑材料和新技术等相关措施，并分别介绍了具体实施方案。通过这些措施，可以有效地提高房屋建筑工程的质量和效率，为社会发展和人民生活提供更好的保障。因此，如何提高房屋建筑工程的质量和效率，成为了当前亟待解决的问题。本文将从加强管理、优化建筑材料和施工工艺、引入新型建筑材料和新技术等方面入手，提出相应的措施，并介绍具体实施方案，以期对于提高房屋建筑工程的质量和效率起到一定的借鉴作用。

关键词：房屋建筑；工程管理；问题；应对策略

引言：

房屋建筑工程作为国民经济的重要组成部分，对于促进经济增长、满足人民住房需求、改善人民生活质量等方面都有着不可替代的作用。然而，在过去的实践中，我们也发现了一些房屋建筑工程存在的问题，例如建筑材料质量不稳定、施工工艺不规范、管理不到位等等。这些问题不仅影响房屋建筑工程的质量和效率，还可能对周围环境造成污染和破坏，甚至威胁人民生命财产安全。

一、房屋建筑工程管理存在的问题

1.1施工过程中的常见质量问题及原因分析

（1）墙体垂直度和平整度不达标：主要原因是施工过程中未进行准确的测量和检查，也与墙砖质量有关。

（2）墙体开裂或脱落：通常由于基层处理不好、建筑设计不合理、材料不符合标准等原因所引起。

（3）地面不平整或空鼓：地面材料使用不当、施工工艺不严谨等原因会导致地面出现不平整或空鼓现象。

（4）防水不良：防水材料选用不当、施工不规范等原因会导致防水效果不佳，进而影响房屋使用寿命。

（5）漏雨或渗水：房屋在运用过程中出现漏雨或渗水的情况往往是由建筑结构设计不合理、材料不良或施工缺陷等原因造成的。

1.2进度控制方面存在的问题及原因分析

（1）施工计划执行不力：可能是由于人员不足、协调不当、施工方法不妥等因素导致。

（2）建筑材料供应不及时：可能是由于采购与生产计划配合不当，物流配送不到位等因素导致。

（3）设备维修保养不及时：设备维护保养不到位、有些施工现场缺乏必要的施工设备等原因会导致进度延误。

（4）人员管理不善：施工队伍协调不力、拖延时间或工作效率低下等原因也会影响施工进度。

1.3成本控制方面存在的问题及原因分析

（1）材料使用量超标：可能是由于施工过程中浪费、设计不合理、检验不严格等因素导致。

（2）人力投入过高：施工过程中人员分配不得当、任务量过大等因素都会增加人力成本。

（3）设备故障频发：设备维修保养不到位、施工现场缺乏必要的施工设备等原因会导致额外的成本支出。

（4）管理不彻底：成本控制缺乏科学系统的管理，财务监管不力等原因都会导致成本失控。

1.4安全管理方面存在的问题及原因分析

（1）安全意识不足：施工人员安全意识淡薄，容易发生伤害事故。

（2）安全管理制度不完善：缺乏行之有效的安全管理制度和监督机制，不能及时发现和处理安全问题。

（3）安全设备配备不齐全：缺乏必要的安全防护设备，增加了施工过程中的安全隐患。

（4）施工现场杂乱无序：施工现场卫生差、物资摆放不当等也会形成施工安全隐患。

1.5环境保护方面存在的问题及原因分析

（1）建筑垃圾随意堆放：建筑垃圾未分类或随意堆放会影响周围环境，严重时甚至造成生态破坏。

（2）施工过程污染：施工现场产生的噪声、粉尘等污染物质会对周边环境和居民生活造成影响。

（3）未按要求进行环保措施：建筑企业没有按照相关要求进行环保措施的落实，缺乏环保意识，进一步加剧了环境污染问题。

（4）违法违规排放废气、废水等：有些企业为了降低成本或节约时间，存在不合法或不规范的排放废气、废水等行为，导致环境受到严重污染。

二、应对策略

2.1提高建筑材料和施工工艺品质

（1）建筑材料方面的措施 ：1） 优化采购渠道：通过建立可靠的供应商体系和优化采购流程，确保进货渠道畅通，避免假冒伪劣产品进入市场。2）严格执行产品标准：建立质量管理机制，根据产品标准进行检验和验收，确保建筑材料符合国家标准。3）建立合理的质量管理机制：建立质量管理团队，并按照ISO等国际标准建立完善的质量管理体系，对建筑材料的生产、存储、运输、使用等环节进行全面监管。4）引进新型建筑材料和新技术：加强与高等院校、科研机构的合作，积极引进新型建筑材料和新技术，以提高建筑材料的品质和性能。

（2）施工工艺方面的措施：1）制定详细的施工流程：在施工前编制详细的施工计划和流程，明确每个环节的作业内容、责任和时间节点。2）建立严格的施工现场管理制度：建立完善的施工现场管理制度，包括安全、质量、进度等方面的要求和操作规程，并落实到实际工作中。3）进行质量检测和验收：在施工过程中对每个环节进行检查和测试，并在验收前进行全面检测，确保工程质量符合标准。4）加强与业主的沟通：及时沟通业主的需求和意见，根据实际情况进行调整和改进。

2.2实施严格的施工过程控制

（1）制定详细的施工流程：在施工前应制定详细的施工计划和流程，明确每个环节的作业内容、责任和时间节点。在施工过程中，应按照计划进行施工，确保施工进度符合要求。

（2）建立严格的施工现场管理制度：建立完善的施工现场管理制度，包括安全、质量、进度等方面的要求和操作规程，并落实到实际工作中。对施工现场进行全面的监管和管理，确保施工现场秩序井然，工作人员遵守规定，不发生事故和问题。

（3）进行质量检测和验收：在施工过程中对每个环节进行检查和测试，并在验收前进行全面检测，确保工程质量符合标准。对于发现的问题及时整改，确保问题得到解决。

（4）加强与业主的沟通：及时沟通业主的需求和意见，根据实际情况进行调整和改进。在施工过程中，要主动与业主沟通，及时反馈施工情况和工作进展。

（3）合理分配人力资源：根据施工计划和流程，合理分配人力资源，确保施工各环节有足够的人手进行操作。对于出现人力不足的情况，应及时调整并加强管理。

2.3引入新型建筑材料和新技术

（1）加强科学研究：加大对新型建筑材料和新技术研究的投入，与高等院校、科研机构合作，开展相关科学研究。

（2）推广应用新型建筑材料：鼓励和支持企业生产和推广应用新型建筑材料，如高性能混凝土、新型隔热材料等，以提高建筑结构和保温隔热性能。

（3）创新施工技术：鼓励和支持企业创新施工技术，如预制装配式建筑、数字化建造等，以提高施工效率和质量。

（4）加强人才培养：加强新型建筑材料和新技术领域的人才培养，提高人才队伍的素质和专业水平。

（5）完善政策法规：针对新型建筑材料和新技术在生产、销售和应用中可能面临的问题，需要制定相应的政策法规，促进其发展和推广。

通过引入新型建筑材料和新技术，可以提高房屋建筑工程的质量和效率，降低施工成本，促进我国房地产业可持续发展。

结语

综上所述，房屋建筑工程的质量和效率对于社会发展和人民生活有着重要的影响。为了提高房屋建筑工程的质量和效率，我们可以从加强管理、优化建筑材料和施工工艺、引入新型建筑材料和新技术等方面入手。同时，需要各方共同努力，包括政府、企业、科研机构、行业协会和公众等，形成合力，共同推进房屋建筑工程的可持续发展。

参考文献

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[2]赵建平, 刘海兵. 新型建筑材料在房屋建筑工程中的应用及发展趋势[J]. 工程建设与设计, 2020, 40(5): 162-164.

[3]陈春雨, 卢国清. 数字化建造技术在房屋建筑工程中的应用研究[J]. 现代建筑, 2021, 48(2): 100-103.