建筑工程管理的重要性与实施途径分析

建筑工程管理的重要性与实施途径分析

杨嘉明

珠海巨业建设监理有限公司     广东珠海     519000

摘要：建筑工程管理是一个全生命周期过程，涵盖了建筑工程项目前期的勘探、规划、设计，项目中期的具体施工、运维管理以及后续的工程监理与竣工结算。本文对建筑工程管理的重要性与实施途径展开了研究，希望可以为建筑工程的进一步发展提供一些有效参考。

关键词：建筑工程；管理；重要性；实施途径

前言：

建筑工程管理是一门建立在建筑学专业上的二级分化专业学科，是伴随建筑行业不断发展所衍生的，其本质与项目管理中所包含的部分理念存在大面积重合，但最终目的都是确保建筑工程质量。目前随着建筑工程管理理论的发展成熟，在项目预算、实体质量检测、安全施工等多个方面发挥着重要作用。

1、建筑工程管理的重要性

1.1确保工程项目交付质量

建筑工程管理之所以在近几年来得到了广泛关注，是因为建筑行业在国民经济中占有重要地位，且发展速度飞快，其创收的产值巨大，对于经济的稳定增长以及社会的和谐具有很大的价值。在建筑工程管理手段不断完善的过程中，最直观产生的结果就是工程项目交付质量得到了切实提升。对于建筑工程整个项目来说，虽然站在建筑单位的角度来说是为了盈利，但是能够达到该目的的大前提就是确保工程交付质量，无论是建筑工程的实际受益人还是项目投资者同样都希望建筑工程在结构坚固耐用的基础上，具有良好的美观性，且舒适宜居[1]。

结合当前建筑工程管理中存在的问题来看，一旦建筑工程出现了结构和使用功能上的质量问题，不仅会导致使用者出现经济财产上的损失，还会导致其出现人身安全的威胁，同时对建筑单位来说也带来了严重的负面影响。建筑工程项目有大有小，由于施工周期是一个相对长的时间，在此期间影响建筑工程质量的因素具有诸多方面，但最终究其根本可以落实到三个方面，分别为自然环境条件、施工人员专业技能及经验、施工使用原材料、机械设备等质量问题。在施工全过程中必须要针对以上因素逐一进行落实，从施工各个环节入手，进而确保整个工程的施工质量能够达到国家规定标准。

1.2保证项目施工的安全性

安全施工是确保建筑单位得以长期发展的核心要素，确保施工安全是工程项目建设的底线和第一准则。随着建筑行业不断发展，覆盖范围不断扩大，专业技术和工艺手段进步，如今建筑工程的整体规模越来越大，为提高施工效率，在交付时间内完成施工，进而减少成本支出，在施工过程中运用了大量信息手段支撑下的现代工艺技术，受到多方面因素影响，施工人员的作业风险进一步增加，严重威胁着全体作业人员的生命安全。

根据数据调查显示结果来看，我国每年因建筑施工伤亡的总人数逐年呈增长趋势，仅次于交通事故与煤矿开采事故，其中因为管理力度不大，管理机制不够规范，违规作业等问题导致的施工安全问题所造成的人员伤亡总数占比接近70%。由于建筑工程不断发展，存在着大量交叉作业现象，多方参建单位交接施工、多工种作业、多工序搭接施工等复杂内容，进一步增加了施工中的安全隐患发生概率。另外，建筑工程的施工往往是立体作业流程，其中主要的风险来源包括高空作业、带电作业、人机流动作业等多种复杂危险作业，再加上物料摆放缺乏秩序、高空坠物以及无明显风险警示等问题，使得施工人员作业安全进一步受到了严重威胁[2]。

1.3降低建筑单位成本，提高核心竞争力

建筑工程管理对于技术上有较高要求，在施工全过程中必须保证高效率，进而能够实现降低建筑单位成本，提高核心竞争力的目的。具体工作落实的过程中，建筑单位会严格审慎参建施工团队资质，确保施工人员在技术上符合施工要求，在开工之前还会做好系统性的员工培训，以推进工程施工进展顺利。建筑工程单位在管理期间会做好施工现场的各种调度工作，无论是资源还是人员都能够及时做好分配，同时对建筑工程的施工材料做好质量和成本上的管理，提升了资源利用率，减少了诸多浪费现象，从一定程度上降低了建筑单位的成本。

2、建筑工程管理实施途径分析

2.1构建和完善合理的工程管理制度

目前，国内建筑工程的施工规模越来越大，在工程管理的过程中难度较大，只有结合工程当下实际情况，做好相应的规章制度，对全体施工作业人员进行约束才能达到良好的管理效果。规章制度的构建一方面需要遵循国家下发的不同建筑类型对施工质量的要求，另一方面也需要结合工程实际，增加工程管理细节上的管理和约束，这样才能促使项目施工更加规范化，有利于确保建筑工程质量，可进一步减少不合格的建筑出现。

建筑单位拟定的规章制度要公平合理，必须要结合项目实际进行设计，不能随意参照过往施工经验，这样才符合建筑工程项目的整体发展，对项目的约束和管理才更加科学有序。建筑工程管理对于建筑行业而言是非常重要的一项工作，从根本上来说是提高建筑单位核心竞争力和促进单位发展的重要前提，对于当下企业的转型和升级也起到了一定推动作用，有利于企业构建良好的管理体系，确保了工程施工的秩序性。

对建筑工程各个项目及其施工环节进行有效的管理，使得各个项目在制度监制下能够顺利按照施工设计的规划顺利展开，同时保证质量管理和安全管理落实与建筑项目施工的各个方面，打破建筑行业传统的管理模式，通过建立完善的信息业务交流平台，打破各部门之间存在的信息孤岛现象，促使相关工作衔接的更加紧密，保证项目施工的推进，明确各个职能部门的职责，并将具体的管理工作落实到个人身上，在权责统一制度的规范下，使得建筑工程项目中各个施工环节更加透明，有利于保障内部工作展开的更加协调，同时能够达到提高施工效率的目的，对于建筑工程的长期稳定发展来说具有重要意义[3]。

2.2促进相关作业人员工程技术的提高

在建筑工程施工中需要多方人员参与，做好作业人员的管理是非常重要的，在工程技术方面进行合理管理，是促进施工效率提高，确保工程质量的前提。目前，建筑工程的技术人员依旧比较缺乏，大部分工人在展开施工期间多是凭借自己累计的经验，为切实提升全体人员专业技能，建筑单位要坚持不断创新的理念，在引进新兴技术的过程中也要做好人员技术的培养。

2.3提高各方人员的责任安全意识

建筑工程施工的全过程管理和精细化管理主要面向的群体是全体施工作业人员，尤其是高危特种作业性质的人员管控。在提高各方人员的责任安全意识方面，首先要坚持持证上岗的准则，进一步细化责任分担，将施工安全管理落实在多人身上，每次施工之前都要对使用的机械设备和相关防护措施做好检查，并将结果如实记录，在当日完工后将结果交付给管理人员，对于存在安全隐患的机械设备和防护措施要及时更换，以进一步保障施工过程中的安全。项目工程的安全管理是工程顺利展开的前提和基础，能够规避施工过程中出现的一系列安全施工，确保施工现场始终处于安全状态，对于建筑工程施工效率和质量的提升同样具有良好效用。此外，还需要建立对应的惩治机制，以确保施工人员在施工期间保持高度的警惕性，对于操作不当引发安全事故的人员要予以一定批评和惩罚，进一步强化全体作业人员的安全意识，确保工程的顺利推进。

结论：综上所述，建筑工程管理对于现代建筑行业的持续发展来说是至关重要的，随着时代不断发展，市场变革，建筑工程目前处于稳定发展和缓步上升的重要阶段。在建筑工程管理的过程中一定要贴合实际，对当前存在的不足需要做好反思和总结，通过制定完善的制度，做好人员管理，确保施工效率，推动建筑单位实现可持续发展。

参考文献：

[1]杨曼.建筑工程管理的重要性与实施途径分析[J].陶瓷,2023(02):185-187.

[2]姚权.基于建筑工程管理的重要性及策略分析[J].四川水泥,2019(12):356.

[3]张建清.建筑工程管理的重要性与实施途径的探讨[J].工程技术研究,2019,4(07):136-137.