探究新形势下如何优化建筑安全监督管理

探究新形势下如何优化建筑安全监督管理

华润置地(沈阳）有限公司,110000

摘要：现如今，我国建筑行业发展迅速，在这样的背景下，建筑工程的建设数量逐步增多，目前我国部分的行政部门、建设单位以及施工企业在思想方面并未真正意识到安全管理在建筑工程建设和管理工作中的价值，过分关注工程的施工建设质量提升，这也是建筑行业安全事故频繁发生的重要原因。故此，本文通过研究新形势下建筑安全监督管理工作的优化对策，为后续我国建筑行业整体安全管理工作水平的提高提供参考。

关键词：建筑工程；安全；监督管理

引言

建筑施工单位在工程施工各阶段都应加强管理，通过提升工程安全水平，营造良好的建筑企业形象。作为影响建筑工程质量的关键性因素，目前建筑工程施工单位安全监督管理工作的开展依然存在诸多问题。这些问题普遍存在于建筑工程施工前、施工中、竣工后等全生命周期，致使最终投产运行的建筑工程质量不符合标准，很可能在使用中发生安全事故，威胁入住者的生命财产安全。

1新形势下的建筑安全监督管理优化价值

第一，能够明显提高建筑工程施工的安全性。在新形势下的建筑安全监督管理工作的优化能够帮助建设单位以及施工企业的管理人员在思想方面意识到安全生产管理对建筑工程施工以及整个建筑行业发展的重要价值，通过引进各种现代化的管理理念以及技术方法，从施工现场的技术、人员、机械、材料等方面入手，第一时间发现、解决存在于施工现场的安全问题，以此持续提高工程施工的安全性。第二，有利于促进建筑企业和建筑行业的稳步发展。建筑安全监督管理工作的优化可以帮助施工企业建立完善的安全管理工作体系，并通过专业人员的配置以及现代技术、方法的应用将施工现场存在的各种安全隐患及时进行排查和处理，能够在降低事故发生率的同时，削减因为工程事故带来的不必要成本投入，持续提高施工企业的经济效益以及安全管理工作质量。在各个施工企业都形成完善建筑安全监督管理体系的情况下，整个建筑行业的安全生产管理水平也能够明显提升。

2新形势下的建筑安全监督管理工作面对的问题

2.1管理体制不完善

首先，施工单位的重视度不够，导致安全管理工作力度不够。这一现象集中表现在施工单位没有及时按照要求设立安全管理部门，而是将安全管理工作附加在其他管理工作中，这样就会导致安全管理工作没有针对性，只能对一些常见的层面开启管控工作。比如，施工现场的安全防护，施工人员的安全防护等等。将这些表面的工作做足，这些就是安全管理的全部工作。没有切实挖掘出安全管理的核心，就会导致一些安全管理漏洞显现，酿成安全事故。其次，安全管理相应的制度建设不健全，不能良好的约束管理人员开展工作。由于管理人员的固有观念，使其很难在短时间内进行转变，这就阻碍了精细化管理的创建。因此，制度建设不健全就会给予管理人员更大的发挥空间，使得他们的工作无法形成一个体系。这样高的自由度，就会造成安全管理工作中一部分内容的缺失，使得安全管理无法切实贯彻落实，不能保证施工安全。

2.2工程施工现场的监理人员综合素质不高，缺乏责任心

部分现场监理人员没有遵守《建设工程监理规范》，对整个施工质量管理控制不严；部分项目监理机构的专业人员配套不全，审核审批流程不规范，没有与相关规定相结合严格控制进场材料、半成品、有关构件等；部分监理人员无法及时发现工程施工中存在的安全问题，存在未按合同约定到岗履职的情况；监理规划编制没有针对性，监理工作浮于表面，缺乏深度和广度，极易造成安全事故。

3新形势下优化建筑安全监督管理措施

3.1培养管理人才

任何行业的发展都需要优秀人才的支持，工程质量监管同样如此，做好人才的培养工作十分重要。因为优秀的管理人才能够积极参与工作，以严谨的工作态度，完成质量监管工作。对建筑工程的质量和安全监管，工作内容较多，对于人员能力要求较高，如果人才业务素质过硬，其综合能力也相对较强，能够将质量监督工作做好。所以，建筑企业要注重人才培养，特别是质量监督岗位人才，可以组织人才参与专业交流活动，相互学习，辅助人才积累监管工作经验，提高其管理能力。与此同时，关注监管人才的职业道德方面培训，使其树立岗位责任意识，将建筑安全和质量作为首要管理内容，全身心投入监管工作当中。企业可以适当提高人才待遇，吸引优秀人才，充实管理工作队伍。在人才培训阶段，可以邀请行业专家，选择工程实例，带领人才分析质量和安全管理方法，提高其管理能力。企业还可定期组织人才参加专业培训，为人才讲解工程质量、安全等管理理论，丰富其知识储备。人才培养以后，对于内部人才进行合理配置，辅助监管工作顺利进行，多措并举，提高人才的专业素养，为建筑工程的监管工作奠定人才基础。

3.2强化制度建设

当前安全监督管理制度不完善，监督管理部门要结合实际情况，综合考虑建筑工程成本、施工技术水平等，进一步优化有关制度，在工艺应用、原材料品质、半成品零件测量、测试网络技术等方面逐渐完善，强化隐藏设计记录、变更，以及对其他技术数据提出更加严格的标准要求，提升安全监督管理工作水平。此外，可以建立专门的安全监督管理组织，由其主要负责监管任务，以及对工程开展针对性管理，逐级负责，确保监督管理的可追溯性，以便在出现问题时快速找到负责人。同时，还能避免发生监督管理人员徇私舞弊的问题。

3.3创建信息化管理平台

在管理软件中，施工单位需要将安全管理工作流程进行优化，软件能将各项安全管理工作进行推进，并给予各个部门分派不同的工作任务。这样一个平台构建，不但能有效提高管理实效，还能提高管理质量。同时，利用信息化构建，还能将协同管理记性凸显。由于安全管理工作涉及施工中的各个部门，需要各个部门给予高度的配合。施工单位可以依据管理软件将管理任务下发，并从整体上把握管理进度，进而为各个部门管理工作的开展效率提供凭证。借此，施工单位可以更准确地评估每一个施工部门的工作效率，并对其工作过程以及工作成果进行积极监督，保证施工的高效性。可见，在信息化构建上，不仅可以提高安全管理工作的质量保证安全施工，还可以对各个部门的工作效率进行评定为施工过程的高效跟进创造有利条件。开展安全管理信息化构建是施工单位与时俱进的重要体现，更是施工单位成为行业竞争赢家的重要法宝。施工单位一定要充分利用这一利器，实现安全施工的同时还能有效提高行业竞争力，保证施工单位的可持续发展。

结语

总而言之，在建筑行业现代化发展背景下的建筑安全监督管理工作需要参与工程建设的多个单位共同建立完善的安全监督管理系统，配合BIM等现代信息技术成果的应用促进管理工作的信息化、智能化发展，结合安全教育工作的有效落实，保障参与工程建设的相关人员都能在安全意识的驱使下，认真落实各项安全监督管理工作内容，进一步提高工程建设的安全性。

参考文献

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