关于建筑施工安全管理的现状分析及应对措施

(整期优先)网络出版时间:2023-07-25
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关于建筑施工安全管理的现状分析及应对措施

范刚

广州市盾建建设有限公司,广东广州,511400

摘要:建筑施工安全管理对于确保工人和公众的生命安全至关重要。随着建筑施工机械化和自动化水平的提高,安全管理要求也日益提高。因此,建立完善的标准化安全管理体系至关重要。需要制定全面的安全管理规定和标准,明确各方的责任和义务,需要广泛推广安全和规范的管理模式等。此外,对于公共建筑和住宅项目,需要对施工过程中的安全风险进行综合评估,并采取相应的防护措施。

关键词:建筑施工;安全管理现状;措施

引言:随着建筑工程规模的扩大,施工现场的安全风险也增加。因此,建筑施工安全管理需要更加注重风险评估和控制,制定相应的安全操作规程和预防措施。有些施工工人缺乏基本的安全意识,不了解安全操作规程,容易发生事故。因此,需要加强对建筑施工安全的管理。

一、建筑工程施工安全管理的重要性

1、确保施工人员人身安全。建筑工程施工人员的素质参差不齐,其中一部分人员没有足够的安全意识,容易在施工过程中发生事故,这对其他施工人员的安全构成威胁。为了确保施工人员的安全,我们应该加强安全管理工作,并对施工人员进行培训,以减少工程建设中的安全事故发生。

2、保证施工进度与质量。加强安全管理意味着提前发现、排除潜在的安全隐患,避免事故的发生。事故往往会导致工期延误和工程质量下降,因此,通过规范的安全管理措施,能够有效减少事故对施工进度和质量的影响。

3、树立良好的企业形象。优秀的施工安全管理确保工人在工作过程中不受伤害,减少事故和伤亡的发生。这显示企业对员工的关心和保护,提高工人的满意度和忠诚度。其次,做好施工安全管理显示企业对社会负责任,关注公共安全,这样的企业形象将赢得公众的认可和尊重,对企业的声誉有积极的影响。另外,做好施工安全管理可以减少工程项目的风险和延误,提高工程质量和进度的可靠性,客户对企业的信任度将得到加强,对企业的满意度也会提高。

二、建筑工程安全施工过程中存在的问题

建筑工程的复杂性使其涉及的方面和科目非常繁多,大多数工作都在露天且需要高度的劳动密集型操作,对施工技术要求较高。然而,随着建筑市场的快速发展,工程环境、教育水平、员工素质、资金投入以及操作等方面的因素也造成了一些问题,这些问题以不同的程度对工程建设的正常进行产生影响。

1、施工人员安全意识比较薄弱。就是在建筑工程施工过程中,由于施工单位领导者安全观念的滞后,安全投入不足,安全管理体系不完善,导致安全生产没有真正成为首要任务。一些施工企业虽然口头上强调安全生产第一,但实际执行中仍把经济效益放在第一位。他们重点关注的是如何提高企业的经济收益,对安全管理体系和措施只是形式上的要求,存在侥幸心理,没有真正切实有效地管理安全生产。这导致施工过程中经常出现各种大小安全隐患和质量问题。

2、安全管理方式比较落后。根据法律规定,施工安全措施费用必须专款专用,但是一些企业为了降低工程投入,没有真正按照规定执行。这就导致安全费用投入不足、不及时,有的企业将安全生产所需的费用视作额外的支出而减少投入。因此,在施工过程中,施工人员可能没有得到必要的生产设施或安全防护用品,劳动者的合法权益未得到尊重。很多安全检查和整改仅仅是形式上的,日常自检自纠只是应付上级检查而已。另一方面,有的施工单位大幅度削减属下的安全管理机构和人员配置,导致安全管理人员不足。有些企业虽然配备了一些安全管理人员,但是他们的技术或者管理手段太陈旧,缺乏合适的安全管理技术。

3、对员工安全教育培训不够。随着建筑行业的不断发展壮大,存在着安全教育不到位和技术交底不完善的问题。许多施工人员没有经过严格的岗前培训,导致施工现场的安全教育无法贯彻到每个环节和工序中,也没有建立相应的安全生产责任制度。此外,一些施工单位为了加快施工进度盲目行动,忽视了安全隐患的排除,没有足够重视安全问题,缺乏相应的作业规范。作业人员的安全生产技能也较差,导致严重的违章指挥、违章作业和违反劳动纪律等问题的发生。

4、安全监督管理措施落实不到位。目前,建筑市场的秩序相当混乱,这种混乱很大程度上导致了施工安全事故的发生。具体表现在施工企业无法有效地落实安全生产制度和管理措施。在总承包和分包过程中,缺乏必要的监督和管理。在现场施工安全管理中,没有形成有效的协作机制,甚至出现以包代管的情况,这给安全留下了隐患。在一些建筑市场中,存在垫资、拖欠工程款和非法转包的行为,项目被低资质的施工单位层层分包,作业人员的安全意识不足。此外,一些施工企业在低价中标后,往往会减少安全投入,导致相关的安全生产设施和设备投入严重不足,安全管理措施无法得到保证,质量安全监督体系也不完善。此外,一些企业存在抢工和赶工的现象,业主随意缩短工期,给安全生产带来了一定的隐患。

三、建筑施工安全管理技术对策

1、采用科学的工程安全系数。从工程实际出发,选择合理的安全系数,并且提高可靠性是非常重要的。在选择安全系数时,需要综合考虑安全和效益两个方面,既要保证设备和建筑物的安全运行,又要尽可能地节省资源和成本。在提高可靠性方面,可以采取一些措施,如降低额定值、冗余设计、选用高质量材料、定期维修保养和更换等,同时还需要进行安全监控,及时识别和排查潜在的危险源,并严格控制某些技术参数,确保不会达到危险程度,从而预防事故的发生。总之,选取合理的安全系数和提高可靠性是确保工程安全的重要手段。

2、认真做好安全技术交底。在建筑工程开工前,项目负责人需要重视安全生产技术交底的重要性。通过向现场管理人员详细介绍工程施工特点和各阶段的安全要求,确保施工过程中的安全措施得以贯彻执行。在施工过程中,现场管理人员需要按照安全措施的要求,对操作人员进行详细的工序和工种的安全技术交底,使所有施工人员都明确自己的职责和安全操作规程。同时,认真履行交底签字手续,以加强接受交底人员的责任感。整个工程从开工到竣工的过程中,存在着许多不安全因素和隐患,如果不能预见并采取适当的安全管理措施,就有可能对施工进度、效益甚至人身安全造成不同程度的影响。因此,做好安全管理措施的制定和执行是非常重要的。

3、加强培训增强安全管理意识。在建筑施工行业,安全管理的重要性需要得到建筑企业的充分认识。然而,目前仍有一些建筑企业没有按照合同约定履行安全管理职责,存在安全意识不强的问题,导致安全事故频发。因此,在建筑工程安全管理方面,需要防止因为追求经济利益而忽略安全问题的情况发生。管理人员应该善于发现施工过程中的安全隐患,及时采取措施,加强对工程安全管理人员的专业培训,创新管理方式。通过典型案例进行安全教育,及时对新入职员工进行岗前培训,确保他们符合项目施工安全管理工作的要求。此外,还需要提高建筑施工安全管理人员的准入门槛,施工企业在招聘安全管理人员之前,应该对其专业能力进行审查,淘汰非专业人员。

4、设立安全监察机构。在建筑施工行业,建筑企业应该建立安全监察机构,并对所制定的安全监管体系进行论证和可行性分析。在实施安全监控系统的过程中,需要定期检查存在的危险因素,并及时更换存在危险的安全设施,以确保设备的完整和有效性。同时,工地的管理人员还应加强对工人的技术培训,确保他们能够严格按照相关的技术规程进行标准化操作。

5、落实安全考评奖惩制度。公司实施了分级管理的安全生产考核评比制度,制定了统一的量化评分标准。企业安监部门定期组织交叉检查,对班组级、项目级、分公司级进行安全文明施工量化考核。对于安全生产管理措施落实良好的团队进行奖励,而对于执行不力的团队进行批评处罚。这样做的目的是选拔和重用优秀的管理者,逐步淘汰落后者。这种做法不仅促进了企业管理体系的长期发展,也提高了企业整体的安全管理水平。

结束语:总结一下,建筑工程施工安全管理存在着一定的安全隐患,导致安全事故频繁发生。这不仅会对施工单位形象造成负面影响,还可能带来巨大的经济损失。为了降低安全事故发生的几率,施工单位需要采取一系列措施,包括提升人员的安全意识、加强安全管理工作的开展与检查、增加安全管理的投入、完善安全管理制度等。这样可以有效地保障人民的生命和财产安全。

参考文献:

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