安全生产标准化对企业安全生产的影响

安全生产标准化对企业安全生产的影响

姚丙斐

阳谷县应急管理局 山东省聊城市 252300

摘要：在社会快速发展下，经济水平不断提升，带动了我国各企业领域的进步。现阶段，企业在生产活动中，需要安全生产标准化体系保障生产安全，故相关煤炭企业必须建立并完善安全生产标准化管理体系，以落实企业安全生产主体责任。通过概述煤炭企业安全生产标准化管理体系的重要意义，分析当前企业安全生产标准化管理体系中存在的问题，提出建设与完善策略，以期为企业建设提供思路。

关键词：企业；安全生产；标准化管理

引言

现阶段，企业为提升自身与时代发展的一致程度，提高资源的利用率，不断对自身产业结构进行优化，使得其生产流程愈加复杂，生产环节所面临的风险逐渐增加。为提升生产环节的安全性，应积极开展标准化管理工作，制定相应的标准化管理体系，构建相应的管理运行机制，促进生产管理工作的精细化建设，保障管理工作有据可凭，提升生产人员操作行为的规范性，对生产人员与企业的安全加以维护，落实安全监督管理机制，推动安全生产目标的实现，为企业的长远发展浇筑良好基础。

1企业安全生产标准化的概述

企业安全生产标准化是我国结合企业的生产要求、化工特性等，融入了先进的管理理念，形成了一套完善、规范、科学有效的企业生产安全管理理念。随着我国行业的蓬勃发展，安全生产的理念越来越受关注，国家也大力倡导可持续发展的安全生产理念，并且也出台了一系列的文件，对安全生产标准化的工作提出了明确要求，并且在逐步推行的过程中将其作为企业安全建设的重要参考，明确了安全生产标准化工作推行的重要性，这势必会增强企业的安全生产基础，保障企业生产安全的同时促进企业的长远发展。安全生产标准化采取的是PDCA循环管理的模式，强调立足实际情况对影响安全的因素不断分析，在此基础上不断优化改进管理模式，落实全过程、全方位且全员参与的安全管理，切实提高管理水平。

2应用措施

2.1实施全方位的管理控制

在建设与完善安全生产标准化管理体系的过程中，应从基础内容开始调整与建设，实现全方位的管理控制。首先，企业应设计好最基本的管理条例，做到每一个管理内容都清晰有条理，并十分深入。在设计基本条例时，设计人员应深入施工现场，与基层工作人员充分交流，并征求其意见，之后再经过企业决策部门的深入研究和讨论，制定出完善且细致的管理条例。在施工中，所有环节的所有内容都必须有相应的管理条例，规定这一环节的具体操作要求和工作标准。其次，应针对每一个作业环节做到全方位、全流程的工程管理。企业应依据工程的具体情况，以及国家的相关标准制定具体的执行细则，将每一个环节与工作的标准与要求具体化、细致化。最后，企业应将各道工序与流程的具体要求细致化，并落实到各部门与各岗位，让工程中的每一个人都明晰操作要求与标准。随着管理的细致化、具体化，工程区域的全方位内容都应被掌控在企业手中，企业的安全生产标准化管理体系也将更加完善。

2.2党建引领开展安全标准化建设

安全生产标准化是一项系统性很强、覆盖面广的工作，必须按照高标准、严要求来开展。安全生产标准化的创建需要各方面资源的保障，包括组织保障、管理保障、经济保障和技术保障。其中组织保障最重要。《中华人民共和国安全生产法》第三条提出：“安全生产工作坚持中国共产党的领导”。因此，要把安全生产标准化工作抓牢、抓实，必须以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要指示批示精神，在党的坚强领导下，充分发挥企业党委领导作用、支部战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，党政工团齐上阵，进行统筹谋划、立体推进，杜绝各吹各打，以党的政治建设、组织建设来统领安全标准化建设。

2.3保证安全生产评估体系的合理性

目前，企业在安全生产工作中愈加注重标准化管理，并对其加以推进，促进该管理工作的落实。然而，受多种因素的制约，在对标准化管理体系实施情况进行评价时，评估过程存在一定的不确定性，评估结果的真实性得不到保障。当前，各企业应用较多的评价方式主要有两种，即定性评价与定量评价，二者在评价内容与模式上存在一定的差异。对定性评价模式进行分析，相关管理人员应从安全专家角度着手，掌握相应的管理技术，对生产过程中可能存在的安全风险进行评估，对影响安全生产的因素进行总结与概括，并以此为依据制定相应的安全规程，提升该规程的合理性。在此过程中，可以以因素图分析法对安全风险进行评估，促进评估流程的简化发展。然而，该评估方式也存在一定劣势，其主观意识较强，评价的客观性不足。对定量评价法进行分析，相关人员需对生产及事故数据进行采集，并利用数理统计方式进行分析，探寻事故产生原因，为防范策略的制定奠定基础，其在评价方面具有显著优势。因此，企业在对安全生产进行评估时，应充分融合上述两种评价方式，提升评价工作的可靠性，保证评价结果的客观性。

2.4引进先进技术，优化安全生产水平

引进先进技术也是当前企业转型中的重要手段，也是提升安全管理效率的关键环节。通过引进先进技术设备，以自动化替代人力，不仅能提升产品的生产效率，也能节省生产资源、人力成本，同时也规范了生产流程，也就提升了生产活动的安全性。既有效规避了人工操作的失误风险，也完成了技术的更迭，只需对技术方面加强管理，明确技术管控手段，即可有效切断危险。例如某企业在2021年出现了苯加氢车间污水管爆炸事故，原因在于企业没有与时俱进的引进苯加氢车间熔岩污水的检测技术和设备，这就导致污水中苯系有机物无法有效监测，在作业过程中就发生了安全生产事故。所以，企业在优化安全管理的过程中必须契合时代发展的趋势，取代传统的人工监测手段，利用现代化技术优化危险源的监测，确保风险的及时发现。

2.5做好风险规避，推动安全生产

风险规避工作是安全管理中的重要环节，是安全管理落实的核心，也就是说企业在生产过程中应对重大风险进行规避，进而降低企业的生产风险。如果企业需开展高风险的生产活动，也必须根据国家对企业的风险管控的规定，把要求落到实处，并且还可以采取如：选用行业内优秀的第三方、请行业内资深的专家、与当地政府进行有效的沟通等措施，来帮助企业规避风险。除此之外，则是要加强安全风险分级管控平台的建设，借助信息化技术构建数字化平台，将各类风险逐级划分，并结合风险等级采取针对性的预防和解决措施，以先进的数字技术、信息技术实现风险的最大限度规避。

结语

综上所述，由于企业的特殊性，在生产过程中，非常容易出现安全事故。因此，为保障工作人员的人身安全和工程的稳定进行，维护企业的经济效益，必须建设并完善安全生产标准化管理体系。在建设过程中，应采用合理的措施，提高人员素质、实施全方位管理、推广并应用安全信息系统、加强通风管理标准等，在切实保障工作人员的生命安全的前提下，维护安全生产，提高企业的生产效益。

参考文献

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