建筑工程造价管理及成本控制策略研讨

建筑工程造价管理及成本控制策略研讨

张建奇

身份证654323198503092317新疆优正信工程管理有限公司新疆乌鲁木齐830000

摘要：建筑企业是推动城市化进程，带动社会发展的重要经济产业，建筑企业管理模式在不断地革新发展下也取得了良好成效，也促进了建筑行业的稳定发展。在此基础上成本造价作为建筑工程管理中的一项重要内容，造价活动更是贯穿工程始末，直接关系着工程的建设质量和企业的经济效益，所以实施动态管理和成本控制是企业发展的必然需求。

关键词：工程造价管理；成本控制；优化策略

引言

如何实现对工程造价的有效化成本控制，是现阶段各建筑企业在进行探索的难题。有效的造价成本管控，有利于提高建筑工程的施工质量。性价比高的施工材料，不仅能够降低材料采购的成本，还能减少工程返工的次数。为实现有效化的成本管控，建筑企业需要从资金的运转、技术的应用等角度采取措施。

1做好建筑工程造价动态管理与成本控制的重要意义

现阶段我国建筑工程造价均采用施工预算方式来进行管控，但是对于一些大型的建筑工程来说，采用施工预算的方式进行成本管控，虽然能在一定程度上约束各方面的成本支出。但是对于建筑工程造价来说，施工预算的难度比较大从而导致成本预算不精准，不科学，对于施工环节的本控制力度不足，从而导致了工程整体经济效益降低影响了企业的持续发展。因此现阶段在建筑工程造价活动中实施全过程的动态管理可以有效地提升成本造价的科学性，精准性，可以对建筑工程施工环节进行全面监管落实科学造价，从而有效地减少了施工过程中的成本超支和资源浪费情况，使建筑企业可以获得良好的经济效益，推动建筑工程的稳定发展。同时做好建筑工程造价动态管理与成本优化控制工作，可以帮助相关的造价管理人员全面掌握好每一笔成本的支出情况以及资金用途，科学分析造价管理存在的问题并及时采取有效的规避措施，确保工程的顺利进行。

2建筑工程造价中存在的问题

2.1设计阶段存在的问题

在建筑企业内部，大部分企业的经营者与管理者认为工程项目的设计工作与建筑成本没有关系，但其实工程项目的施工图纸会对工程造价产生直接的影响，虽然企业的管理人员不能直接参与到工程项目的设计环节中去，但是可以在完全中标之后，组织相关专业人员对施工图纸进行会审工作，及时提出施工图纸中不合理的部分，才能更好地发挥出施工图纸的使用价值。一是从意识上没有完全重视到设计工作的重要性。二是没有重视对施工图纸的审查工作，导致审查工作不到位，施工图纸在实际使用过程中的成本测量结果不准确，极其不利于成本控制的结果。三是部分工程造价管理人员没有完全掌握工程计量的流程，容易扩大设计规模以及成本计算结果，从而影响到前期成本测算的结果，对后续工程施工的相关工作造成不利的影响。

2.2缺乏对成本变动的考虑和掌控

成本造价管理需要对施工作业中的各项因素进行全面把控，尤其是施工中可能出现的固定成本变动以及设计变更等情况都会导致实际成本支出和预算成本之间出现严重偏差，如果相关的管理人员在制定成本预算，开展造价管理活动时，没有对其中存在的各项变动因素进行全面把控，没有提前预测影响施工作业的各项因素，最终就会导致造价管理欠缺科学性。对成本变动缺乏考虑和把控，对工程的整体造价影响是十分大的。在实际的成本造价管理活动中，对材料采购、劳动力和物料资源等的消耗都要提前根据工程量制定一份详细的清单，确保将每一个影响成本造价的因素都进行全面把控。现阶段很多造价管理人员对成本管理费用的支出以及成本变动等缺乏科学掌控，对质量成本考虑不足，没有发挥出成本造价管理的约束作用，从而影响了建筑工程的高效落实。

3加强工程项目造价管理及成本控制的措施

3.1决策阶段管理与成本控制

建筑工程项目决策阶段造价管理重要性,体现在不同方面:提升工程项目可行性、针对工程项目投资活动与投资方向做出准确评价、创造更多社会与经济效益、控制投资风险、合理规划资金。投资估算通常会被融入到造价文件中,为编制项目建议书、可行性报告提供重要参考依据。工作人员在接受责任委托、编制投资估算期间,要对不同影响因素进行充分考虑,实现建设区域、经济规模的合理规划。投资估算中的重点工作包括固定资产估算、流动资产估算,在具体估算工作落实中,要将工程项目实际情况作为出发点,根据项目建议书实际要求,实现工程造价估算的科学化、合理性,完善项目决策。工程量差、利息差、指标价差会受到建设条件、工期等因素影响,一旦利息差、工程量差发生变化,会在不同程度上影响投资估算结果。编制的年度实际价格、年度费用等,在使用时可以做出相应调整与完善。为确保投资估算编制合理性,需综合考量经济社会效益、风险性等,并制定合理防范对策,提高估算结果精准度,为后续工作开展提供保障。

3.2设计阶段对工程项目造价及成本控制的措施

工程项目的落地首要思考的就是设计工作，对于工程项目的施工具有重要的作用。在开展施前期就做好设计阶段的成本控制工作，可以实现用最小的成本来获取最大的经济效益。因此，在整个设计阶段工作人员一定要对施工现场的实地情况进行考察，在满足施工要求的基础上充分掌握施工图纸的设计原则。第一点作为工程项目的财务人员，一定要能够全面掌握与工程预算编制相关的法律文件，在完全掌握相关规定的背景之下，才能确保工作获得相关部门的认可和支持。第二点是作为财务人员还要全面掌握工程项目中所有的重要信息，其中主要包括整个工程项目的全过程，施工工艺以及工程项目施工的特点，还有最重要的一点就是要重视实地考察工作，作为工程项目的设计人员要去施工现场通过实地考察收集有效的信息，为施工工作的开展奠定一定的基础。第三点是全面掌握工程项目施工图纸中的所有内容，施工设计图纸是开展施工的基础，也是概预算编制的主要依据，财务工作人员只有全面了解和掌握施工设计图纸中的重点信息和内容，甚至包含施工设计图纸中的专业知识，才能精准地计算出工程建设环节的具体费用。

3.3施工阶段的动态管理

施工阶段是整个工程项目最重要的阶段也是成本支出最多的部分，相对来说施工阶段的造价管理难度更大，其中存在的不确定性因素也更多。所以在开展相应的造价管理活动时需要对各个阶段的施工工作进行全面的动态监管，尤其是把控一些细节性的问题。要确保一切都按照工程合同来规范进行，结合合同约定的条款内容，对影响建筑工程造价管理的各项因素进行精准分析和科学把控，进而实现对施工成本的精准计算，较少成本造价管理中的隐患问题。相关的企业更应该不断提升造价人员的专业能力和综合素养，做好项目交底工作，并定期对相关人员进行培训，将相关工作人员处理问题，应对紧急状况的能力进行全面提升，确保将一些细节和变动问题可以做到科学预判和理性分析，从而将每一项成本都控制在最佳范围内。实现对人工、材料、设备等进行动态造价管理，从而实现资源的最优配置，减少成本和资源的浪费，在保障工程施工质量的同时最大程度地提升企业的经济效益。

结束语

总而言之，成本造价管理是建筑工程健康发展的基本保障，更是建设企业提升经济效益、提升建设质量的前提条件。因此在建筑工程中落实动态造价管理理念、优化成本控制、提升管理水平、完善管理制度，能够进一步确保建筑工程造价真实性和科学性，从而真正实现建筑工程的全过程动态造价管理，为企业的健康持续发展提供切实保障。

参考文献

[1]董伟.浅谈建筑工程造价的动态管理与成本管控研究[J].中国设备工程,2021(13):233-234.

[2]王小玉.建筑工程全过程工程造价成本管控的有效策略探讨[J].企业改革与管理,2022(16):128-130.

[3]罗雯文.建筑工程造价预算与成本管控[J].住宅与房地产,2021(18):64-65.