试述固定总价合同模式下建设单位机电工程造价管理

试述固定总价合同模式下建设单位机电工程造价管理

林潭新

身份证号码：440105198207105770

摘要：近年来，随着机电工程项目的不断增多，对其造价管理能力也提出了较高的要求。只有根据机电工程的实际情况，采取适宜的造价管理模式，这样才能实现对机电工程造价成本的有效控制，进而使其在最低物质成本基础上，获得最大的经济利益。而目前，以固定总结合同模式为前提的造价管理方法，在建设单位机电工程造价管理中有着很宽泛的应用范围，本文也会针对该造价管理方法的运用要点及工作内容等进行着重分析，并根据机电工程造价管理现状，提出相应的应对措施，以便有关人士参考。

关键词：固定总价合同模式；机电工程；造价管理；要点分析

前言

机电工程建设中由于涉及很多大型的机电设备和相关材料等，所以其总体造价成本也是十分明显。相关建设单位要想获得最大的经济效益，避免在项目施工中出现不必要的成本支出及浪费现象。前提条件就是要做好机电工程造价管理工作，尽可能引入固定总结合同管理模式，这样才能达到理想的造价管理效果，实现低成本、高效益的造价控制目标。

1. 固定总价合同模式下机电工程造价管理工作方法及要点分析

1.1工作方法

首先，在准备工作阶段，建设单位造价管理人员需全面了解机电工程的安装施工图纸，以便在此基础上对相关造价管理信息的真实性与完整性进行核查，进而为后续造价管理工作的开展提供可靠的参考依据。另外，还需侧重了解整个机电安装工作的施工流程、招标范围、报价范围以及施工风险范围等，制定出针对性的预防措施，以免在项目施工过程中出现不必要的经济损失；其次，要合理选择造价审核方式，因为不同建设施工单位和施工方法的机电工程对于预结算编制的质量要求也是存有一定的差异。所以只有根据工程的实际情况，对分组计算审核、重点审核、筛选审核、对比审核、全面审核等方式来合理选择，同时还要将其与计算机技术进行有机结合，确保机电工程预结算审核的效率和质量，进而为工程造价管理工作的顺利实施打下扎实的基础。

1.2工作要点

1.2.1招标阶段预算价审核要点

首先，造价管理人员要按照工程合同内容及招标文件等，对机电安装工程的施工范围进行充分明确，在此基础上对各机电专业之间的工作界面进行合理划分，以免在工程造价管理中出现重复编制或漏算等情；其次，为了确保造价审核结算的准确性，工程造价管理人员还需全面、仔细地审查工程量清单，并逐项计算，进而根据实际工程量合理确定造价控制目标；第三，要对机电项目套用定额进行严格的审查，在这一环节中，必须先对套用定额的项目内容及名称进行确认，看其是否与施工图纸相一致。另外，还要对定额换算内容及方法进行全面审核，看其是否符合相应的规范要求，为后续材料单价审核创造良好的条件；第四，针对材料单价的审核，相关造价管理人员必须提前深入到市场了解材料价格。同时还要针对不同等级的材料开展市场询价与比价，尤其对于新材料而言，必须通过市场询价后进行横向对比，这能保证材料单价的合理性；最后，要保证机电工程取费的规范性与合理性，尽可能按照当地造价管理部门的合同及文件要求等予以确定，同时还要准确计算费率，使机电工程取费符合国家相关规定[1]。

1.2.2施工阶段进度款及签证单价格审核要点

首先，施工进度款审核，在这一环节中，造价管理人员应根据合同的付款比例、付款节点等来对工程款进行审批，尤其是要加强对预付款回扣情况以及合同违约情况的审核，确保机电工程的实际进度与付款节点、已完工工程量等相匹配；其次，合理建立工程支付款台账，以免其出现超付、多付以及重复支付等不良情况；最后，针对工程施工中可能出现的索赔及矛盾纠纷问题，要及时梳理、协调。同时还要在此基础上明确项目计价和计量原则，这能避免工程结算周期过长而出现不合理地方。

1.3结算阶段结算价审核要点

首先，造价管理人员要逐条逐项地审核签证单内容，看其是否存有不合理地方。在这一环节中，原合同清单内及清单外的计价原则必须予以有效区分，避免各签证单项目出现重复的情况；其次，要对工程变更联系单与签证单实施跟踪检查，一旦发现存有审减及甩项等问题，要及时对上报的结算价格并对比分析，看其是否存有漏报漏审等情况；第三，要对机电工程施工过程中所产生的政策性造价调整文件进行全面收集。同时还要按照合同条款要求适当调整结算价格；最后，审核合同的执行情况，看其是否存有交叉扣款或违约罚扣款等不良情况。另外，还要对施工进度、施工质量等合同的执行情况加大核查力度，以便看其是否根据合同约定明确奖励金额以及扣款金额。并在工程结算时对该内容开展再一次审核，这能保证工程造价控制的规范性与合理性。

2. 固定总价模式下机电工程造价管理工作现状分析

2.1中标价格与实际结算价格不符

固定总价模式下，施工图纸的科学合理设计，是保证机电安装工程预结算工作顺利开展的关键所在。但是在实际执行时，却常常因施工图纸设计不合理而出现中标价格与实际结算价格不符的情况。例如，若是项目总包招标时间较为紧张，不能予以二次深化的机电系统详细完善的施工图设计，就会导致图纸内容出现很多不完善的地方。这在某种程度上不仅会给后续机电安装工作的有序开展带来很大阻碍，使其与实际的施工情况不符.而且还会增加返工几率，提高工程造价成本管理难度，进而使得项目中标价格与实际结算价格之间出现较大差距。

2.2工程量计算不准确

由于机电工程中所涉及的设备类型较为复杂，且招标时间较短，所以投标单位在中标前就会很难对工程量清单进行认真复核与计算。这种情况下，若是工程量存有虚报的情况，而施工管理人员及监理人员未在现场监管时第一时间发现，势必会在工程造价竣工结算时出现工程量计算不准确的问题，进而不仅影响到工程造价控制水平，而且也会给其整体安装施工的顺利开展造成一定的阻碍。

3. 固定总价模式下提高机电工程造价管理水平的有效措施分析

首先，固定总价模式下，为了确保机电工程项目的中标价格与实际结算价格相吻合。相关建设单位就要在招标前对可能发生的调整情况作出准确预判，同时还要进一步落实现场签证制度，以便可以有效约束和规范招投标方行为，进而使其施工图纸设计、工程量清单编制等都能符合相应的规范标准要求，这便于后续机电安装工作以及造价管理工作的有序开展，从而使项目中标价格与实际结算价格相吻合；其次，为了避免在施工过程中出现大规模签证增补的情况，不仅要确保工程造价管理人员的综合素质能力，使其能够及时了解市场动态，掌握各项材料设备的工艺更新及单价变化和相关政策调整等内容。同时还要在此基础上加强对机电工程量的审核，尽可能按照固定总价合同管理要求，采用多人分工复核或背靠背编审分离的形式来开展，这样才能确保工程量审核的效率性和准确性，进而为工程造价管理工作的开展提供更为真实、可靠的参考依据[2]。

结束语：

综上所述，在机电安装工程实施开展阶段，造价管理工作至关重要，其可以直接影响到工程施工质量与经济效益。因此，要想确保机电工程造价管理水平，前提条件就是要以固定总结合同管理模式为基础，对各环节的造价管理工作内容及要点等予以充分明确。同时还要不断提高造价管理人员的专业素质能力，并在项目招标之前落实现场签证制度，这样才能获得理想的造价管理效果，保障机电安装工程的顺利开展。

参考文献

[1]卢聪聪.固定总价前提下工程造价优化策略[J].科技创新导报,2022,

(06):26-27.

[2]赵开宇.固定合同总价模式下冶金工程项目成本管理研究[J].天津大学,2019,(02):15-16.