建筑土建施工中常见的技术管理问题与对策

建筑土建施工中常见的技术管理问题与对策

梁伟

身份证号码：13040419851011241X

摘要：当今社会，城市化建设发展进程持续加快，建筑土建工程施工面临崭新环境，对土建施工技术管理模式提出了更高要求。当前形势下，工程单位有必要立足建筑土建施工基本规范，精准把握工作实践中的各类难题，全面优化提升技术管理整体实效。

关键词：建筑土建施工；技术管理；对策

引言

建筑土建施工管理部门在实际工作应按照建筑工程项目的特点和各类技术的应用特征，制定完善的技术管理方案和体系，全面进行各类施工技术管理工作的优化和创新改革，提升各类施工技术的管控效果，确保工程项目施工工作的有效开展和良好落实，促使工程项目施工技术应用的高效化、可靠性。

1建筑土建施工技术管理特点

1.1管理工作任务繁重

建筑工程项目不同于其他工程类项目，通常来说，建筑项目具有规模较大、环节较多等特征。在建筑项目的整个施工环节当中，需要有多个部门相互配合，共同完成工作，虽然项目是一个整体，但不同的部门都有各自的工作任务，在施工当中都以自身的工作内容为主要目标，这就使得各部门在施工中难免会发生矛盾，而施工技术管理除需要对各部门的施工技术进行监管，有时还需要负责各部门之间的协调工作，从这一点来说，施工技术管理工作较为复杂。另外，建筑项目由于规模较大，便决定其施工时间也相对较长，有些项目甚至要历时数年才能够完成，对于这样大型的建筑项目，自然便所需要更加全面的施工技术管理工作作为支撑，使得工作内容更加复杂。

1.2施工管理对象较多

在大众印象当中，施工技术管理只是对施工人员的操作、工艺等进行管理，而事实并非如此。在建筑土建施工的全过程中，施工技术管理不仅仅要对工作人员进行管理，还要对项目的设计图纸、相关的档案和资料、建筑所需施工材料、大中小型施工设备进行管理，除此类固定的管理对象之外，管理者还需要对材料运输、图纸审核、档案借阅等行为做出管理。另外，建筑工程项目通常比较复杂，不但自身涉及因素众多，还很容易受到外部环境的影响，不论是自然环境还是人文环境，都可能会对建筑土建施工造成影响，而为使项目能够顺利施工，管理人员还需要对一些不可控情况做出管理，这就使得管理人员背负巨大的工作压力。在管理工作开展的过程当中，稍有疏忽和不慎，施工现场就可能会出现问题，轻则影响施工进程，严重时，还可能会发生安全事故，对建筑企业造成负面的影响，因此，管理人员需以十分认真和谨慎的态度完成管理工作。

2建筑土建施工中常见的技术管理问题

2.1技术管理规范缺失，施工组织体系欠完善

规范化的技术管理体系在建筑土建施工技术管理中始终处于导向地位，对于技术管理各项方法策略的推进实施具有重要保障作用。纵观当前建筑土建施工实际，普遍存在标准化、规范化、系统化的规则体系缺失这一难点问题，技术管理策略的制定、执行、跟踪与总结等缺乏依据支撑，施工技术管理目标不甚清晰，具体行为方式的随意性相对较强，难以从宏观角度把握建筑土建施工技术管理成效。受限于此，土建施工组织体系未能全面健全，技术资源要素的协调优化停留在浅层次意义上，与当前高要求、快节奏的土建施工趋向不相契合。

2.2施工规划未按规范执行

建筑土建施工的主要原材料和结构都与建筑土建施工的最终品质和服务周期息息相关，所以，在施工前期的整体规划和方案设计非常关键。在施工前期，要对环境进行全方位、规范研究，按照施工现场的环保要求、客户对设计需求的规范和施工设计图纸进行施工。但在现阶段，有些施工单位为了节省施工成本，在施工的前期设计与规划阶段并未严格按照标准加以落实。例如，在对施工工地开展地质调查时，勘探深度不符合标准、勘测位置不准确等，导致整体的勘测报告不具备实质性的借鉴价值。同时，在设计施工图纸时，很多设计公司并未结合真实的施工环境进行有针对性地设计。

3建筑土建施工中常见技术管理问题的对策

3.1建立规范化的技术管理制度体系

根据建筑土建施工技术规范要求，结合项目客观实际特征，建立健全系统完善的施工技术管理规范体系，理顺各个施工环节与步骤的衔接关系，将相对分散的施工技术要素予以统筹集中管理。细化分解土建施工各个阶段的技术管理职责，将质量、工期、安全等目标要求贯穿到土建施工全过程，精准排除各类潜在要素影响，构建形成协同一体的施工技术管理体系，确保土建施工有序实施。对以往土建施工技术管理行业的相关政策策略，进行全面梳理排查，对其中不符合行业技术规范的内容进行修订，更加突出其价值导向作用，将精细化的土建施工技术管理理念转换为提升工作实效的重要载体。按照系统性技术管理要求，从宏观视野把握施工技术管理趋向，提升施工技术管理水准。

3.2科学组织施工现场技术管理

（1）在施工建设前期，为了对项目进行整体投资，必须采取适当的成本管理和整体结构规划，再进行科学准确地计算，通过对比市场价格，选择更符合设备的技术，严格控制设备成本，选择材料施工。技术性建设项目必须满足建设要求、建设规模和工期，设计和审查工作图纸。

（2）在项目施工过程中，要加强施工现场监督，重点关注特殊工种和现场安全，定时对现场进行巡查，确保场地安全，根据施工现场的实际情况合理分配合人员，以确保施工的协调性。

3.3制定技术审查的管理制度

技术审查对于建筑土建施工技术的优化管理具有重要作用，相关部门应制定较为完善的技术审查工作制度。一方面，在制度中明确和建筑土建施工技术有关的设计图纸审查要求、施工工艺技术方案审查要求、施工技术复核的审查要求、施工技术交底的审查要求等，所有管理人员都必须按照制度规范等进行施工技术各方面的审查和评价分析，一旦在审查的过程中发现施工技术设计图纸或是工艺方案存在问题，要及时进行优化和处理。同时，如果设计图纸和施工合同存在矛盾，就应进行技术可行性的验证，按照验证分析的结果优化设计图纸内容。另一方面，在施工技术审查的过程中，需要根据项目的特点和技术规范要求等，制定技术复核审查的制度。例如，某建筑土建施工企业在进行施工技术审查的过程中，制定了关于建筑结构技术方案的审查制度，要求管理人员全面进行建筑结构定位轴线的审查、标高的审查和尺寸的审查等，通过审查方式及时发现建筑结构施工问题，科学进行整改和优化完善，促使建筑结构的高质量施工。

3.4提高管理人员

第一，保证管理者的专业能力，也就是说，管理者人员要对各项施工技术有所掌握，并具备管理能力。第二，保证管理人员的信息技术应用能力，在企业施工管理向信息化发展的道路上，对信息技术的应用能力是开展一切工作的关键。第三，加强对管理工作的监督，唯有如此，才能够发挥施工技术管理的切实价值。

结束语

综上所述，受施工技术、现场管理与信息化环境等要素影响，当前建筑土建施工技术管理实践中的短板问题依然突出，不利于实现项目实施的最优效果。因此，工程单位应摒弃传统陈旧施工技术管理观念束缚，建立健全基于全流程的技术管理规范体系，积极有效引入信息化技术载体，优化整合施工技术方案，强化图纸会审与技术交底，充分提高工程项目人员专业素养，为全面提升土建施工技术管理成效奠定基础，为实现建筑土建工程事业高质量发展贡献力量。

参考文献

[1]林晓菲，李保刚，庞旭，等.建筑工程中土建施工技术管理现状问题与优化对策研究[J].工程与建设，2022，36（3）：843-844，870.

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[3]段云湘.民用建筑土建施工中常见的技术管理问题与对策研究[J].建筑工程技术与设计，2021（3）：749.