浅谈市政道路施工工程

浅谈市政道路施工工程

杨会

山东鑫昱交通设施有限公司  山东临沂276000

摘要：市政道路工程是城市基础建设的重要组成部分，也是彰显城市管理水平的关键。本文从市政道路工程施工特点出发，分析了市政道路工程施工技术管理应遵循的原则，探讨了市政道路工程施工技术管理的措施，并在此基础上提出了加强市政道路工程施工技术管理的措施，希望对促进我国市政道路建设的发展提供参考。

关键词：市政道路；工程施工；技术管理

1市政道路工程施工的几大特征

1.1施工要求较多

对于诸多的市政道路工程来说，由于很多工作内容都需要经由政府部门的领导或者投资来完善各项设置，且具备较为明显的公益性特点，对于促进城市发展具有极为重要的促进作用，对于道路工程质量也具备更高的要求。

这就需要保证施工技术在应用期间具备更强的规范性，需要从多个角度出发进行思考，从根本上减少问题出现的概率，促进道路工程获得更多的效益。同时，市政道路项目在很多时候都会建立在人口较为密集的城市领域中，具备较高的社会关注度，对于居民的日常出行和生产生活具有较为直接的影响。同时要严格遵循城市管理规定，做好灵活调度。

1.2复杂性较强

针对市政道路工程而言，它是连接城市各系统的重要支点。它不仅是公共交通的主干道，还需要满足城市绿化等方面的需求。而且在施工过程中，市政道路工程的施工内容比较大，需要考虑到很多领域，比如交通设施、排水工程、路面工程、照明工程等，而且项目内容非常复杂，对工作人员的要求也非常高。同时，为了实现城市道路交通的稳定，对市政道路工程的施工周期要求非常严格，相关人员需要对综合施工区域和施工任务进行具体规划，这也是道路工程的难点。

1.3施工投入大

我们都知道，建设项目的建设投资一般都是非常大的，市政道路项目的建设也不例外，这就需要很大的成本，尤其是施工中使用的原材料。依据相关工作人员的工作经验以及整合统计出的成本预算内容能够知晓，原材料的成本占据较高的比重。由此能够看出，市政道路工程在实际的施工环节中，需要慎重选择原材料，这样才能够确保工程在实施结束后具有较高的质量。如果需要强化施工管理，则控制好原材料质量是根本需求，也是多项工程有序开展的重要保证。

1.4项目量较大

市政道路工程量一般不是很大，它包括各种施工，包括雨水管道施工、土方开挖和路面铺设等环节，从工程量的计算过程来看，隐蔽工程也很多，无论是在质量管理还是成本控制方面，所有这些都需要从不同的角度考虑。同时，城市道路的施工过程不具有一定的连续性，它可能有不同的施工点，涉及范围比较广，需要相关人员结合城市道路密度等原则进行综合考虑。

2市政道路施工工程这存在的问题

2.1质量把控方式较为滞后

良好、科学、有效地施工质量控制方法是保证市政道路工程施工质量的基础和前提。目前，大多数市政道路工程施工管理者使用的质量控制方法相对落后，尤其是静态管理方法仍然是当前施工质量控制中使用的方法。这种管理方法的缺点是忽视了对施工过程的管理，在实际管理工作中很难发现由施工过程引起的一些质量问题。

2.2质量把控意识不够

受一些施工管理者意识的影响，市政道路施工过程中会出现一定的工程质量问题。由于一些市政道路工程施工管理者缺乏足够的质量控制意识，下意识地认为市政道路工程施工质量的关键在于精湛的施工技术，因此大多数工程管理和质量控制工作在实际实施中只是肤浅和形式主义，没有任何实际意义上的指导和控制作用。

2.3施工管理制度不够完善

施工管理和质量控制对整个项目的实施具有重要影响。完善的施工管理体系是市政道路工程施工管理和质量的基础和保证。然而，在实际的施工管理和质量控制工作中，大多数市政道路工程的施工单位没有给予足够的重视，也没有建立完善的施工管理体系。没有明确的体系和规范来管理和实施项目施工的质量目标，每个过程的质量负责人和具体的施工质量责任。

2.4施工设计不够科学

工作人员施工过程中，最为关键的是要有一张正确、合理、规范的设计图，这是项目的核心，决定了项目未来的发展方向。但是很多时候在设计内容上会出现或多或少的问题，这些问题都体现在施工的各个方面。一旦在施工过程中发现，会严重影响工程进程。施工设计一般分为三个部分，即设计阶段的施工组织方案；保险前施工组织计划；实施阶段的施工组织方案。这三个部分贯穿整个项目，任何问题都会严重影响项目进程。

3完善市政道路施工工程管理与质量把控的对策

3.1加大对设计阶段的质量把控力度

第一，要有效控制施工全过程中使用的施工成本，即既要保证施工质量，又要节约成本；第二，市政道路施工过程中的设计变更也会造成严重的经济损失。因此，在设计过程中，要确保设计方案最大限度地符合实际施工要求，并尽可能避免施工中出现设计变更的问题；第三，要求设计人员在设计方案时，做好施工现场的勘测工作，清楚了解施工周围的水文地质条件，最大限度地保证设计方案的合理性和科学性，为工程施工提供更为安全、更为可靠的保证。

3.2加大对设备材料的把控力度

建筑材料成本在市政道路工程中占很大比例，建筑材料的质量水平在很大程度上影响着市政道路工程的整体质量水平。对市政道路工程的施工材料进行控制，消除不符合设施方案规范要求的施工材料、不合格的施工材料、不完整的材料数量、不规范的材料加固和处置的影响。为确保市政道路工程施工材料的有效性，应充分发挥招标机制的重要作用，加强采购管理，全面比较分析不同材料供应商的供应能力和材料质量，认真制定采购计划，确保材料供应商按时供应材料。

3.3加大对施工现场封闭管控力度

为了有效提升市政道路工程质量，优化控制工作的效果，应该优化施工现场环境，采用更为适合的现场管理措施。施工现场应该处于完全封闭的状态，质量控制方法需要具备较强的综合性，这样能够在最大程度上避免出现安全事故。首先，应该严格控制好管理规范内容，并对施工现场的天气变化情况加以观测，预测出各种不确定的因素，做好相应的预防工作。

3.4不断改善施工管理的制度

施工管理体系想要得到完善就要严格控制好市政道路施工管理水平，并提高其施工质量。所以，工作人员应该着重意识到完善管理体系的重要价值。市政道路工程施工单位应该依据现实情况优化管理制度，让每个施工环节及步骤都更加明确，将现有的工作内容进行精细化处理，明确每个人员的责任，进而保证施工管理和质量工作做到责任到人。

3.5不断提升施工人员的技术水准

若想不断提升市政道路工程施工质量：一是相关政府应严格控制项目的招标过程，选择合格、技术熟练、负责任的施工企业；二是施工单位还应不断提高自身的施工技术水平，不断提升对道路施工人员和技术培训的重视度，协调施工现场技术和人员管理的实施。

结束语

市政道路项目工程属于一项综合性极强的项目，其中施工管控及质量把控有着尤为关键的作用，相关工作人员需意识到管理期间存在的问题及不足，全面做好现场管理、施工组织设计等层面的改善工作，继而推动市政道路项目工程的健康发展，维奇的质量奠定坚实的基础保障。

参考文献

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