建筑工程造价预结算与施工成本管理的关系

(整期优先)网络出版时间:2023-07-26
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建筑工程造价预结算与施工成本管理的关系

陈华文

身份证号:622301199305133324

摘要:作为建筑施工企业工程管理重要内容之一的成本管理,是建筑施工企业经营稳定性、发展持久性的重要影响因素,做好成本管理是提升建筑施工企业核心竞争力、稳固行业竞争地位的重要途径。工程造价预结算审核的严格性、规范性、准确性开展,会对施工成本管理成效产生直接影响,因此,建筑工程造价预结算审核与施工成本管理之间关联密切,应通过工程造价预结算审核工作严格把控,实现建筑工程成本有效降低的最终目标。

关键词:建筑工程;造价;预结算;成本管理

引言

目前我国基础设施建设的发展越来越迅速,城市化建设发展中建筑工程是不可或缺的关键力量,不仅缓解了人们的居住压力,同时也提高了城市空间利用率,促进城市化建设的健康发展。针对建筑工程来说,为取得预期的经济效益,促进自身的长远稳定发展,便需要关注各项管理工作的开展,特别是关于经济成本的管理工作,必须要投以高度关注,落实工程造价预结算审核工作,加强建筑工程经济管理水平,规避不必要的成本浪费等问题,进一步提高建筑单位的经济管理水平,提高建筑项目的经济效益。

1建筑工程造价预结算与施工成本管理的关系

1.1调节投资比例、提升资源利用率

通过预结算的严格审核,各个部门会主动配合审核工作者的工作,能够增强部门之间的工作协调性,可在完善的管理系统及信息化平台的支持下,共享各个部门的建筑工程造价成本信息,相互传送预结算信息,获得全面且精准的数据,结合建筑工程具体情况,根据工程承包价格,合理调整工程投入资金比例,不仅能够减少工程施工建设成本,对施工过程中材料、设备等物料资源的利用效率提高也有显著促进作用,可通过资源利用率提升,降低资源浪费问题

1.2工程造价预结算审核利于提升工程投资合理性

工程造价预结算审核时,造价预结算计算方法是否正确,与工程造价预算的准确性存在直接关联,通过严格审查工程量计算、各项费用计取、定额子目套用各个环节,能够确保施工成本管控制目标实现,降低投入总额,进而提升工程投资的合理性。

2建筑工程造价预结算管理措施

2.1把关合同审查

相关业务部门需要了解合同方的资信情况,做好资格审查工作,未能通过资格审查的单位不允参加投标。合同管理部门应当保证未经资信审查的不签、信誉或经营状况不良的不签、超出承包履行能力的不签、三证不全的不签等,确保工程合同签订的合理合法。合同管理中还需要做好合同谈判工作,这在合同潜力中具有关键意义,合同谈判需要遵从平等、合法、利益最大化等原则,确保合同条款能够满足国家规定和行业规定,质量等级应达到有关标准,工期则要达到国家年度投资计划以及工程造价控制需求。还需要选择通用性的合同文本,结合工程的具体要求和投标文件、发包承包人谈判结果拟定,文本需要准确表达谈判意图,不能存在歧义、错项、漏项等情况。此外还需要认真履行合同,定期进行检查,围绕工程质量、进度、投资三要素进行控制,结合合同中规定的双方权利、义务等把控工程建设的各个环节。例如工程款支付必须要严格按照合同执行,结合工程进度来制度进度款。已经执行的工程建设监理的项目则需要根据监理工程师计量和签付平整来支付工程进度款。

2.2熟悉施工组织设计、深入施工现场

作为建设单位造价管理人员,应该认真参加图纸会审和设计交底,熟悉施工操作规程和技术标准。要根据设计、施工图等有关技术资料,熟悉该项工程拟定的施工方法、施工顺序、作业组织形式、机械设备选型、技术组织措施等。施工组织设计和施工方案对建设成本支出影响很大,要求建设单位造价管理人员更加认真对待,做到“多看、多问、多思考”,“多看”,要多看工程的施工组织方案、施工工艺流程、现场的实际情况等;“多问”是对于工程造价中不常遇到的较边缘的工程问题,或对自己经验不充分的问题不要匆忙作定论,要向现场的施工管理人员多咨询,了解后再确定造价依据;“多思考”,定额仍是目前建筑市场确定造价的主要依据,但也应客观地认识到定额不可能囊括全部市场。由于新工艺、新材料不断涌现,工程现场的特殊情况及实际施工工艺与定额子目中的不符合之处,使得定额子目缺项。新清单细目综合单价的测算成为目前造价中不可避免的工作。

2.3加强人员技能培养

工程施工成本管理能否取得成效,预结算审核是否准确,取决于预算人员的专业水平和综合素质,因此,建筑行业企业应加大对预算人员的培养力度,定期开展专业技能培训。企业需聘请管理专业人士、专家或有经验的先进管理人才进行专门培训,使预算人员在掌握理论知识、专业技能的同时,职业素养和管理水平有所提升,及时了解行业动态和相关政策,从而优化管理手段和预算技能。此外,预算人员和管理人员应深入施工现场进行考察和监管,全面、真实地了解施工进度,熟悉施工技术,掌握施工流程,促进预算人员综合能力的提升。

2.4控制工程款的动态结算

为保证建设项目的顺利推进,工程款通常采用按月支付方式,并在合同中约定月进度款的支付比例。同时会设置不同阶段的节点付款比例,包括初验收合格、竣工验收合格及结算,当达到对应节点时,可按照合同约定进行工程款的申报,保证项目资金回款的持续性及施工单位的施工积极性。由于建设项目的工期不同,前期投入暂无产值可申报进度款,对部分施工单位的垫资有一定压力。因此对于大中型项目,建设单位会在施工进场时支付10%的预付款,再根据施工进度申报工程进度款,根据实际现场完成工程量进行计量与计价,对于已审批的经济签证及设计变更费用可以按实与过程进度款一并发起申报。严格按照合同约定的付款比例进行过程管控,避免出现超付情况,若进度款支付已超出合同价款80%,为保证合规性,需暂定过程进度款的支付,项目竣工验收完成后,建设单位可以根据经审定的竣工结算结论书支付至结算价的97%;在质保期到期后承包方完成其保修范围的内容后一次性结清尾款。在整个建设过程中要求造价管理人员严格按照合同约定审核工程进度款,对于有疑义的一定要深入施工现场核实,做到准确计价,杜绝超额支付的发生。

2.5构建完善的施工成本管理体系

建筑工程施工过程中,为确保工程预结算审核作用有效发挥,确保施工成本、管理成本有效落实,施工企业需要构建系统、规范的成本管理制度,明确各个部门的施工成本管理责任,确定具体的管理要求,以便于规范、全面地实施施工成本管理。在制度全面贯彻落实的基础上,尽可能降低企业非必要性成本支出,并通过制度落实督促成本管理人员形成良好的成本控制意识,重视成本管理工作,在工程预结算审核的基础上科学推进成本管控工作,为施工企业自身经济效益最大化提升提供保障。

结语

建筑工程造价预结算审查是具有极强专业性、知识性、政策性和技巧性的综合性工作,是工程造价中的关键环节,体现了工程施工成本管理的成效。造价预结算审查是提高成本管理水平的关键点和切入点,预算人员应不断强化身专业技能和职业素养,秉承严谨负责的工作态度开展审查工作,并与成本管理部门密切配合,协同共建,尽可能降低施工成本,提高企业经济效益。

参考文献

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[2]石建庆.建筑工程造价预、结算审核与建筑施工成本管理的关系分析[J].商业文化,2022(9):95-97.

[3]白玉洁.建设工程造价预结算审核与建筑施工成本管理的相关性研究[J].居舍,2022(18):128-131.