建筑电气工程典型质量问题分析及改进措施

建筑电气工程典型质量问题分析及改进措施

杨婷

身份证号码510184199106088682

摘要：随着经济社会发展和城市化进程加快，我国建筑行业取得了快速发展，建筑工程项目越来越多，同时也对建筑工程质量提出了更高的要求。建筑工程项目施工中电气安装工程是非常重要的工作，通过调研研究，建筑电气工程中存在着较多的质量问题，对建筑工程整体质量产生较大影响，本文对建筑电气工程存在的典型问题进行深入研究和分析，并提出了有效的改进措施，希望能够为有关从业人员提供帮助。

关键词：建筑、电气工程、典型质量问题、改进措施

在建筑工程项目施工阶段，电气安装工程具有一定的综合性和复杂性，电气工程安装质量直接决定了房建工程项目整体质量。因此，要求参与电气工程安装的作业人员不仅要具有较强的专业性，同时也要求其具备良好的职业道德素养。

一、建筑电气工程典型质量问题分析

（一）典型质量问题统计分类

电气工程质量管理过程中，采用统计表、关联图等数据分析方法，对常见的电气工程施工质量问题进行分析和溯源，同时对相关数据进行归纳和整理，最终得出本房建项目电气工程质量问题，结合质量问题影响程度，对其进行等级划分：①轻微质量问题；②一般质量问题；③严重质量问题；④重大质量问题。划分依据如下：针对轻微质量问题进行划分时，工作人员未严格按照电气工程施工流程进行作业，但整体的作业结果对工程项目建设质量无较大影响，后期返工整改时难度较低，损失金额低于1万。而针对一般问题进行划分时，若因工程项目设计方案不科学不合理对工程项目质量产生影响，针对质量问题进行整改时需要耗费一定费用，整体的成本损失低于5万元以内。严重质量问题主要是指电气工程项目设计路线漏、缺项导致的建筑工程项目整体质量问题且整体损失低于25万元以内的质量问题。重大质量问题主要是指导致项目总体损失超过25万元的质量问题。

（二）典型质量问题确认及原因分析

建筑电气工程项目常见的电气质量问题主要包含穿线管堵塞、防雷接地系统设计不合理、绝缘设计不合格等问题。在本文中将穿线管堵塞作为典型案例，利用PDCA循环分析等方法进行分析。为确保分析结果精确性，减少分析误差，笔者运用问卷调查的方式，对参与该房建工程项目建设的技术人员和监理人员展开调查分析，由于参与本工程项目施工作业人员。熟悉工程项目施工进度和施工流程，所反馈的信息真实度和可信度较高，为导致电气工程穿线管堵塞问题原因。根据项目施工人员提供的施工日志进行分析可知，导致穿线管堵塞的核心原因在于前期的施工作业工艺不当，后期进行混凝土浇筑时采取的浇筑方法存在问题等等。

（三）因果分析法分析质量问题产生原因

结合实际情况可知，导致穿线管堵塞的重要原因如下：①安装作业时存在交叉作业现象；②混凝土浇筑作业时对穿线管施工产生不良影响。在本文中，笔者将交叉作业现象作为核心分析对象，应用5M1E因素归类方法，分别从人、机、料等因素层面人手分析可能导致穿线管堵塞的原因。根据工程项目施工日志和施工资料可知：施工技术薄弱以及施工成品保护措施不当、整体的施工作业环境较差均为导致穿线插线管堵塞的核心原因。深入分析后得知：施工人员流动性过于频繁、穿线管自身材料质量欠佳也是导致穿线管堵塞的一项主要因素。

二、房建项目电气工程典型质量问题改进措施分析

（一）完善原有的质量改进策略

为减少人员流动性、施工物料以及施工工艺对电气工程项目质量产生的影响，可采取以下措施：①人员层面。对参与工程项目建设的施工单位组织架构和管理制度进行优化和完善，应明确各个岗位人员的职责和义务。②优化材料供给制度。施工方可以从施工物料采购流程制度优化层面人手，对原有的物料采购环节进行优化和完善，同时还要制定专门的物料采购验收制度和验收流程体系，针对不合规验收流程制定一定的惩罚措施。施工方还要重点控制电气工程原材料进场环节，严禁未经验收的材料进入施工现场，同时还要对施工物料进行抽检和化验，从源头把控施工物料质量，进一步提升电机工程建设的水平口]。③优化传统的施工工艺和施工方法。积极汲取国内外先进电气工程施工方法，对工程的质量和供应标准进行优化，必要时还可以专门制定电气工程作业指导书。

（二）构建电气工程项目质量管理目标，明确管理计划

第一，施工方可根据电气工程项目整体的施工情况，制定工程质量目标计划。将工程项目优良率控制在95％以上，同时严控电气工程项目施工作业安全事故发生概率，争取将工程项目安全事故轻伤率降低在0．5％以内，积极推进零安全事故施工。第二，为确保电气工程项目质量符合设计预期，要求项目建设单位要积极同监理方、施工人员以及业主方展开图纸会审工作，重点针对电气工程系统设计图、分专业图以及施工图进行审核，结合现场勘查情况做好细节把控工作，有效控制电气工程项目施工变更。第三，在电气工程项目施工阶段，要求建设方和监理方、施工方主要负责人召开每日例会，建设方技术人员要做好技术交底工作，监理方要应严格履行自身职责和义务，要求施工作业人员根据施工图纸中规定的施工流程和步骤进行施工，严格控制电气工程项目施工进度。施工方人员和监理建设方技术人员应及时填报项目施工进度表，并将该表及时反馈至项目部主管人员，由主管人员根据进度数据及时调整电气工程项目施工计划，确保电气工程按时完工。第四，制定完善的质量评价计划。为进一步提升电气工程质量，要对自身的质量评价计划进行完善。应对质量评价报告进行自查，及时将相关的电器工程施工物料和主要构件移交专业机构进行检测，由专业机构出具检测报告，最后填写工程项目预检记录，交由监理方和建设方检查，由第三方质检机构联合监理方、施工方三方验收并填写对应的验收记录，验收合格后进行签证确认

。

（三）做好工程施工过程中的技术管控。

为有效解决施工人员流动性强以及施工专业技术不足，对电气工程施工质量产生的不利影响，可从以下几方人手做好技术管控工作：第一，施工方在挑选施工队伍时，应尽量选择专业素质强、综合素质高的电气工程施工队伍，结合电气工程项目实际情况，做好岗位分配工作，确保各岗位人员能够通力配合，及时解决电气工程项目施工中出现的突发性问题。第二，在电气工程项目建设过程中，施工方可构建完善的激励措施，针对按时、保质、高质量完成电气工程项目建设的施工作业人员予以一定的物质奖励。除此之外，施工单位还要对自身的质量责任体系进行优化和完善，在工程项目施工之前，要做好施工作业安全教育培训工作，进一步提升施工人员的专业素养。还可以采取一对一带教等方式进行有效提升电气工程建设项目人员技能水平，进一步优化电气工程质量管理水平，针对电气工程设计图纸漏项错误等问题及时进行纠正。第三，施工方还可以安排专业人员对电气工程项目施工中存在的穿线管堵塞、防雷接地系统设计不合格等质量问题进行定期抽检，制定问题整改反馈机制，要求负责该部分施工作用人员就质量问题及时进行反馈。

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