油田孵化基地人才培养的问题及对策的探讨

油田孵化基地人才培养的问题及对策的探讨

王爱学

中共胜利石油管理局有限公司委员会党校（培训中心）

摘要：随着油田深化改革发展，专业化管理程度日益提高，对技能创新型人才的需求不断增长，各油田培训中心不断加强孵化基地建设，在培养员工的技能操作、创新精神、实现创新成果转化、促进提质增效等方面取得了突出的成绩。同时，也遇到一些实际问题需要有效解决，为油田发展提供有力的人才支撑。本文叙述了孵化基地的基本概念，以胜利油田党校（培训中心）创新孵化基地建设为例，针对技能人才培养的现状及存在的问题，对孵化基地的人才培养提出了相关对策及建议， 以供相关人员参考。

关键词：油田创新孵化基地；人才培养；问题分析；对策

油田培训中心的孵化基地主要为油田各单位培养技能创新人才、实现技术创新成果转化、解决生产经营难题、促进提质增效的管理实体，通过充分发挥孵化基地的人才、技术、设备和资源优势，为技能创新人才提供理论计算、设计研发、加工生产、现场试验、优化提高、成果推广及培训等方面的一体化服务，以此促进油田各单位技能创新人才的成长进步，为油田改革发展提供强有力的技能人才支撑。因此，对油田孵化基地抓好人才培养的研究具有十分量要的意义。

一、孵化基地的相关概念

孵化基地是一个比较抽象的名词，最早是用于为创业者服务的，比如给创业者一个蛋，并提供必要的条件和支持，创业者能够孵化出更多的蛋，从而创造出更多的经济效益。孵化基地的好处在于你在一个地方创业，一方面当地政府会给一些优惠政策，并给予创业者必要的创业指导，另一方面孵化基地可以给创业者在市场推广、成果转化上提供必要的帮助，从而形成一种良性循环。随着孵化基地日益受到社会的认同，越来越多的大中企业将孵化基地模式用于企业人才培训之中，着力解决企业技术转型升级中遇到的技能创新人才奇缺问题，通过培养一批具有创新精神的技能人才，带动一大片，确保企业技术转型升级中的技术难题能够及时得到解决，促进企业持续健康地向前发展。

二、胜利油田培训中心孵化基地发展现状

胜利油田党校（培训中心）创新孵化基地前身为山东胜利职业学院实习工厂，经过三十多年的建设和发展，已成为“产、学、研”一体化，集培训、科研与生产并行发展为一体的教学科研和生产加工基地。基地有车、铣、刨、磨、钳、锻、焊、热处理等九个工种，普通机床、立式数控铣床、专用数控机床等各种冷热加工设备一百余台套。可以满足各种精密零部件的加工制造，具备技术创新和推广应用的硬件资源。以胜利油田党校（培训中心）机械、机电、自动化、钻井、采油、油气储运等专业的众多专家教授为技术支持，对广大技能人才的创新思想进行孵化优化，解决油田生产中的急难险重问题。孵化车间有高级技师、技师、高级技术工人等参与制造加工，在孵化基地内部就可以加工成型创新产品。同时还拥有技能训练中心的钻井、采油、作业等设备的试验场地，具备室内实验和现场试验的技术条件，实现了技能创新孵化的一体化和一条龙服务。

三、孵化基地面临的问题及挑战

（一）企业技术转型升级加快，孵化基地的人才培养很难做到先行一步

由于胜利油田开发进入中后期，原油开发难度增大，加大了技术转型升级的步伐，尤其是智慧油田、全自动化看井等智能技术的应用，更是进一步推进了技术转型，而孵化基地只是适应这一形势变化，调整人才培训机制，很难走在油田技术转型前面，提前储备“互联网+技能操作”型人才。

（二）企业对创新型人才需求上升，孵化基地的人才培养应该重新定位

随着胜利油田改革步步深入，优化调整、单位及岗拆并对工作逐步到位，少数员工因岗位职责调整或转岗对工作的不适应是暂时的，或者是随着时间的推移这种不适应也会减缓，对员工进行技能培训是必要的，但仅仅满足于培养技能操作型人才培训是远远不够的，应该对人才培养重新定位调整，着力培养 “技能操作+创新”的复合型人才是大势所趋。

（三）社会化技能操作人才需求增长，孵化基地人才培养需要企地合作

     由于东营市高新区建设步伐加快、招商引资、招才引智的环境不断加快，社会上许多年轻人进入创新园区就业创业，对各类技能操作型人才的需求不断增长。孵化基地要加强企地合作，从高新区建设中承揽项目，实现技能型人才培养与市场接轨，促进孵化基地的自身发展。

四、孵化基地人才培养的主要对策

（一）必须加强人才培养的信息化建设

购置引进无纸化的理论考试系统和实操移动评分系统，实现对技能型人才培养评价的全过程网络化管理，提高评价工作质量和效率。坚持与石油校院联手开发采油装置、井控装等仿真操作模拟系统，提高培训效率、降低培训成本。加强与兄弟油田、相关企业孵化基地的联网讲课，实现课程资源共享，锤炼适应互联网技术发展的师资队伍，为培养“互联网+技能操作”型的人才打好良好的基础。 

（二）精准把握人才培养的定位

孵化基地技能人才的培养目标并不是指的单一技能 操作人才培养，更重要的是加强“技能操作+创新”型的技能人才培养，不能够仅仅满足于因生产情况变化、设备改造升级后保证员工能够正常操作，更重要的是要保证生产中出现了新情况、新问题之后，员工能够通过改进创新管理操作方式，使问题得到有效解决。这就需要孵化基地对人才培养进行精准定位，自觉承担“技能操作+创新”型的技能人才培养使命，借鉴成功的经验，推进技能人才培养模式向多元化发展，增强技能型人才培养的实效性和高效性。

（三）提供人才多元化的交流平台

坚持举办形式多样的“创新论坛”，把最基层职工吸引进来，参与油田不同专业、不同层面的技术创新活动，改变以往对基层员工只是注重他们的实际操作，让他们对创新产生了一种神秘感，认为创新是少数“精英”的事，与自己无关，带来不敢创、不会创等问题比较突出。从而确保基层员工的好点子、小设计、小创意等创新想法通过“创新论坛”收集起来进行立项攻关，有针对性地讨论、解决，促进技能型人才多元化的成长进步。

(四)加强创新联盟的统一组织

过去油田二级单位的创新工作室在创新项目立项后都是组织员工单兵作战，与外界交流联系不多，在受到设备、技术力量等客观条件限制后，许多项目不得不半途而废。为此，孵化基地要加强各创新工作室的组织，通过加强日常工作联系，实现信息互通，针对一些突出的技术难题，集中进行技术攻关，并主动与油田安全、技术、质量等部门联手，共同抓好成果试验，加快创新成果向经济效益的转化，从而让更多的技能人才脱颖而出。

（五）抓好人才培养与市场接轨

借助东营市高新区建设步伐加快，社会上年轻人就业创业需求增长，应该加强与高新区办事机构、培训机构的合作，承接技能型人才委培、创新项目研制等项目，充分发挥孵化基地的教学设施、技术力量、师资等优势，实现技能人才培训与市场接轨，打响技能型人才与市场品牌，让更多的技能型人才委培、创新项目研制等项目入驻孵化基地，实现技术人才培训的市场化管理，促进孵化基地持续稳定的长远发展。

五、结束语

孵化基地承担着为油田各单位培养技能人才、实现创新成果转化的崇高责任，在油田实现技术转型升级、解决生产生营难题、促进提质增效等方面发挥着日益突出的作用。面对前进中的困难和挑战，必须加强人才培养的信息化建设，精准把握人才培养的定位，提供人才多元化的交流平台，加强创新联盟的统一组织，抓好人才培养与市场接轨，在油田持续稳定创新发展中展示应有的作为。

参考文献：

[1]陈李翔.推动全国创业孵化示范基地高质量发展[J].中国就业.2021(12):97-98.             

[2]刘珍.高校创业孵化基地管理与运营研究[J].成才.2021(12):89-90.             

[3]王嘉尧.创客空间孵化基地方案设计[J].传媒.2021(09):67-68.