国有企业设备安全管理特征及优化策略探究 

国有企业设备安全管理特征及优化策略探究 

李学彬

山西航天清华装备有限责任公司

摘要：国有企业管理的关键部分就是对设备的管理，对设备进行合理的高效的管理能够保障国有企业的生产安全。基于此，本文详细分析了强化国有企业设备安全管理的重要性，探究国有企业设备管理中存在的问题，并分析国有企业设备管理问题的解决措施。

关键词：国有企业；设备安全管理；优化策略；

前言：在国有企业正常生产期间，生产设备的运行状态，运行设备和备品备件的管理等对企业的生产情况、运行成本以及产品质量等有着直接的影响。所以，提高企业设备的安全管理是保障企业常规运行的关键基础。对于国企来说，设备管理出现问题，会就会受到诸多方面的影响。例如备品备件管理混乱、设备管理相对粗放等因素，都会对企业的正常运行和以后的以后的发展有着长远的影响。为此，为增强国有企业的社会安全管理睡桌减少设备消耗，必须要从设备管理的实际情况出发，分析目前存在的问题，同时制定出科学的处理方案。

一、强化国有企业设备安全管理的重要性

依据现阶段国有企业对设备的运用情况来看，在生产期间用到的设备都是具有多方面的特征。例如精密化，自动化以及电子化等，这些特征使得国有企业在管理设备时已不能使用传统人工管理的方式。因此，国有企业在设备的管理过程中，可以适当的运用精细化管理方式，以此来实现生产设备的全面管理。并且，随着科技的不断提高，生产期间对设备的使用率也在不断上升，设备运行的质量和效率将会对具体生产质量造成直接的影响。因此，国有企业应该加强对设备管理工作的重视，和对信息技术的有效运用，以及对设备运行质量的有效监督。最重要的是，国有企业还应对设备的安全运行进行控制，一旦设备中出现故障问题，就极有可能引起安全事故，因此不但会对国有企业的生产进度造成影响，而且也会严重影响到国有企业的经济效益。总体而言，国有企业应充分注重设备的安全管理，保障设备的运营效率和运行质量，进而能够为实施国有企业和生产活动提供更有效的保障。

二、国有企业设备管理存在的问题

（一)低现场管理水准

国有企业在如何进行设备管理和检修上，尽管已经颁布了一些相关的制度和制定了措施，但是，在实际执行期间问题却层出不穷，增加设备消耗，引起设备故障等。究其原因，首先就是对考核机制的缺乏，由于在国有企业中，通常会因为利益和人情的方面的问题，而出现应考核却没有考核的情况，或者在考核中管理松懈，这样的考核就是形式主义，根本威胁不到企业的职工和员工。其次就是在检修和维护方面并没有做到真正的去落实。现场检修者往往只是依靠个人以往的经验来检修和维护设备，并没有全面的按照相关规定的要求去维护检修，进而就会使得设备出现一些突发性故障。

（二)备品备件管理无秩序

要使设备能够长时间的稳定运行，充足的保质的备品备件十分重要，假设备品备件质量低或者供应不足就到导致设备因缺少软件而无法运行，进而导致重大的经济损失。现如今，国企在备品备件部分没有十分的重视，出现了很多部分备件不足的现象，引起备品备件不足的原因就在于管理者是否能真正熟知备品备件的使用率，是否对设备的运行状况真正的了解。除此之外，国有企业备品备件的采购供应也出现了很多问题，即使依据常理在采购时也要同时拥有买卖方市场但在具体实施中，由于经济利益的复杂关系而经常产生违规操作的情况，从而会直接降低备品备件的质量，对设备的安全生产造成极大的影响。

（三)老旧设备未得及时更新

随着科学技术的不断进步，国有企业的设备也随着科技的发展不断更新，更加的智能化。传统的设备已不在适应企业的发展。但是，有的国有企业为了节省更换设备的资金，不及时对旧的设备进行更换，然而由于旧设备长年使用，各种软件已逐渐老化，一直使用也会出现很多问题。因此，国有企业要重视这一方面，不能因小失大，不能以为老设备还可以用，可以省下一部分资金，就读及时更换设备，这样用老设备制造出来各种设备软件也可能是不达标的。

三、国有企业设备管理的有效措施

（一)强化设备购置工作

完善设备安全管理的，首先就要强化国有企业设备的购置工作。在购置工作中也要注意一下几点：第一，要审批设备购置，购置设备要有一个严格的流程，设备购置部分应根据实际情况制定一份全面的设备购置报告，主要的内容有：设备购置原由、购置设备的型号、设备预算以及设备所带来的效益汇报等等，向上级部门递交同时进行全面的论证。其次，相关管理部门也应全面审核以及评估专业人员。

(二)强化设备安装调试工作

当设备进入工厂后，需要安装和调试设备。主要的目的是，严格按照相关安全流程实施技术操作。首先，对安装调试小组进行设立，由设备厂家安排专门的安装人员，在本厂创建对该设备进行具体使用的技术人员小组。互相沟通设备安装调试工作经验，进而充分满足实际要求，进行安装和调试工作。其次，全方位检测和调试安装之后的设备，开展具体的检测工作，经过几个周期运转后做出检验报告，假设产生问题，应在第一时间解决，假设未产生问题则应开展验收工作。

(三)强化设备的使用工作

首先，对于专业的设备操作人员必须专门配备。操作人员必须对操作技能进行全面熟悉，与此同时必须具备灵活的操作技巧以及日常维护技能，可以保障设备在损耗相对较小的前体下，将工作高质量完成，同时在日常工作中，能够在第一时间处理发生的小事故。其次，在使用设备时，操作人员应对违规操作进行严格禁止，同时禁止随意性操作，应严格依据设备使用说明书进行操作和使用。

结束语：

综上所述，设备管理水平能够直接影响到国有企业的生产状态，所以为了保证国有企业的生产安全，设备管理的水平就必须要提高。国有企业设备管理是一门非常重要的综合运行的科目，国有企业在设备管理上与其他的企业有所不同，拥有自身的独特魅力，但是也存在着许多的不足与缺陷。因此，在开展设备管理的过程中，国有企业应该不能只局限于一种方面去考虑问题，而是要从多钟方面去探索设备管理期间存在的问题与漏洞，并采用切实可行的解决方案，确保设备管理能够高效、科学和系统地运行，加强设备管理的水平，进而提高国有企业的经济效益。

参考文献：

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