建筑工程造价超预算的原因分析及控制分析

建筑工程造价超预算的原因分析及控制分析

盛雅稳

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【摘要】

建筑工程造价超预算是当前建筑行业面临的一个严重问题。本文旨在分析造成建筑工程造价超预算的原因，并提出相应的控制措施。通过对建筑工程招投标制度不完善、建筑工程设计变更随意性大以及施工单位对工程造价管理认识不足等问题进行深入研究和分析，发现了造成工程造价超预算的主要原因。针对这些问题，本文提出了加强合同管理、完善招投标机制和强化竣工结算等控制措施，以减少工程造价超预算的发生。通过综合分析得出了科学合理的结论和观点，为建筑工程造价超预算问题提供了实际可行的解决方案。

【关键词】

建筑  工程造价 

【引言】

在建筑领域，造价超预算是一个常见的问题，经常导致投资者和建筑公司的困扰与纠纷。因此，对建筑工程造价超预算的原因进行分析和控制研究具有重要的理论和实践意义。本文旨在探讨造成建筑工程造价超预算的原因，并提出相应的控制措施。本文将从建筑工程招投标制度不完善、建筑工程设计变更随意性大以及施工单位对工程造价管理认识不足三个方面进行深入剖析。随后，我们还将介绍加强合同管理、完善招投标机制以及强化竣工结算等控制措施，以期为建筑工程造价管理提供一些有益的指导和建议。

1 建筑工程造价超预算的原因分析

1.1 建筑工程招投标制度不完善

在当前的建筑工程中，招投标制度的不完善是导致工程造价超预算的一个重要原因。首先，招投标制度存在着资质标准不明确的问题。这使得一些没有实力和经验的企业也可以参与投标，从而影响了工程质量的控制。其次，投标文件的要求过于繁杂，缺乏简明扼要的指导，容易导致投标单位对于投标文件理解的偏差，从而导致工程预算的不准确性。为了解决这些问题，应该建立健全的招投标制度，明确资质标准，确保只有具备足够实力和经验的企业才能参与投标。此外，还需要简化投标文件，确保文件的要求简明扼要，减少投标单位的误解和偏差，提高预算的准确性。通过这些措施的实施，可以有效降低工程造价超预算的风险，促进建筑工程的可持续发展。

1.2 建筑工程设计变更随意性大

建筑工程设计变更随意性大是导致造价超预算的重要原因之一。当前建筑工程项目实施过程中，设计变更往往难以避免。一方面，工程的推进和深入可能会引发需求变化或发现原设计不合理之处，因此需要进行相应的设计变更。另一方面，设计人员的技术水平、施工方案的具体实施以及材料供应等因素也可能导致不可预见的设计变更。为了有效控制建筑工程造价超预算，应采取以下关键措施之一：建立规范的设计变更流程、加强设计与施工方的沟通协调、以及加强变更设计的审批和管理。建立规范的设计变更流程是控制随意性的基础。这需要在设计阶段明确变更的程序和要求，并设立相应的审批机制。设计单位应遵循规范和标准，对变更需求进行合理评估，并制定详细的变更方案。审批部门应加强对变更设计的审核，确保其合理性和风险控制。加强设计与施工方的沟通协调也十分关键。设计人员和施工方应建立定期沟通机制，及时共享变更信息和设计意图。设计人员需要了解施工方的实施情况和技术要求，以便在设计中充分考虑可行性和实用性。

1.3 施工单位对工程造价管理认识不足

施工单位对工程造价管理认识不足是导致建筑工程造价超预算的一个重要原因。他们在工程实施过程中往往只关注工程进度和质量，而忽视了对工程造价的全面了解和管理。这种情况下，他们对预算编制、材料采购以及施工过程中的费用监控存在着诸多问题。首先，在预算编制阶段，施工单位常常对工程造价的估算存在偏差。他们不全面考虑各项费用，容易忽略一些隐藏的成本，如装修、设备调试等费用。此外，在材料采购过程中，施工单位对市场行情和材料价格的把握不准确，经常将材料成本估计得过低，导致后期成本增加。其次，施工单位缺乏对工程造价变化的及时捕捉。由于他们对工程造价的认识不足，往往无法准确评估施工过程中的变动因素，并难以及时调整预算和控制成本。为解决这一问题，施工单位应加强对工程造价管理知识的学习与培训。通过提升他们的认知水平，施工单位能更好地掌握工程造价的要素、方法和工具，从而更准确地进行预算编制和成本控制。

2 建筑工程造价超预算控制措施

2.1 加强合同管理

加强合同管理是控制建筑工程造价超预算的重要措施之一。合同作为建筑工程项目的法律依据，对于工程进度、质量以及造价的控制起着至关重要的作用。为确保合同的有效性和合理性，有以下几点需要注意。首先，应加强合同签订过程中的审查与监督。合同条款应明确、合理，充分考虑风险分配和变更管理机制。对涉及造价的关键条款，如工程量清单、支付方式等，应进行细致审查，确保其准确反映工程实际情况，并与其他条款互相协调一致。其次，建立健全合同履约管理机制，督促各方严格按照合同约定履行义务。项目管理团队应加强与施工单位、设计单位和供应商的沟通与协调，建立良好的合作关系。对合同执行过程中的关键节点和关键工作进行有效监督，确保各方按时提供合格材料和施工质量满足要求，从而降低工程变更和返工带来的成本增加。

2.2 完善招投标机制

完善招投标机制是控制建筑工程造价超预算的重要措施之一。为了解决当前建筑工程招投标存在的问题，我们需要加强招投标监管，建立统一的招投标规则和标准，明确投标人的准入条件和资质要求，确保投标者的实力和信誉。通过这样的措施，可以保证投标者的质量和能力，实现公正竞争。此外，完善招投标评标机制也是必要的。传统的评标方式往往只关注价格和技术，忽视了对质量、经济等其他方面的综合考量。因此，我们应该从多个维度评估投标方案，包括技术方案的创新性、质量保证措施的可行性以及经济效益的可持续性等。通过这样的全面评估，可以激发投标者的竞争意识和创新能力，推动建筑工程的品质和效益持续提升。

2.3 强化竣工结算

强化竣工结算是控制建筑工程造价超预算的重要措施之一。在竣工阶段，通过精确而准确的结算工作，可以促使工程各方充分了解实际造价情况，及时发现和解决造价偏差问题。首先，在竣工结算过程中，应严格按照合同约定进行结算，以确保结算依据的准确无误。这就要求各方严格按照合同约定的计价规则和计价方法进行计算，避免人为因素产生误差。同时，要仔细核对施工方提交的材料和证明文件，确保结算依据的真实可靠。此外，在竣工结算过程中，还应加强工程验收工作。工程验收是对工程量和质量是否达到合同约定标准的核实。通过仔细核查施工方提交的工程量清单、质量检测报告等文件，确保结算范围内的工作符合合同约定，而合同范围之外的工作不得算入结算金额中。这样可以避免不必要的费用产生，保持结算的公正和合理。

【结语】

本文通过对建筑工程造价超预算的原因进行分析和探讨，并提出了相应的控制措施。研究发现，建筑工程招投标制度的不完善、设计变更的随意性以及施工单位对工程造价管理认识不足是造成工程造价超预算的主要原因。为了解决这一问题，本文提出了加强合同管理、完善招投标机制以及强化竣工结算的控制措施。这些措施将有助于规范工程造价管理，减少工程造价超预算的发生，提高工程质量和效益。本研究有助于提升整体的工程管理水平，推动建筑工程的可持续发展。

【参考文献】

[1] 试论绿色建筑工程造价预算以及成本管理[J].刘钰;四川建材2022(12)

[2] 论营改增对装配式建筑工程造价的影响[J].丁浙鸣;中国招标2022(12)

[3] 论建筑工程造价的控制[J].罗立新;民营科技2018(04)

[4]绿色建筑工程造价预算与成本控制[J].徐佩剑;房地产世界2020(21)

[5] 浅谈建筑工程造价的动态控制[J].段旭龙;四川水泥2020(06)