建筑工程施工阶段的造价控制与管理

建筑工程施工阶段的造价控制与管理

权永强

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摘要：建筑工程的施工阶段具有多变性和复杂性的特点，在施工阶段仅仅依靠控制工程款的方式，难以取得理想的造价控制效果。在造价控制工作的过程中，应从多方参建主体的角度，落实有效的造价控制措施，提高建筑工程施工阶段的造价控制效果。在建设单位、施工单位和监理单位的相互协调、配合中，优化施工方案，审查施工方案中的资金成本和施工费用的投入，在动态视角下落实造价控制的方案和目标。基于此本文就建筑工程施工阶段的造价控制与管理进行阐述，以供参考。

关键词：建筑；工程；施工；造价控制；

1建筑工程造价控制及管理原则

1.1目标管理

在实施目标管理时，对企业成本目标进行细化，对工程建设过程中产生的各项成本科学管控，对商品及劳务供应企业进行成本管控。

1.2动态管理

对设备、材料、人工等投入过程进行管控，由于工程造价会根据市场发展情况不断改变，所以应定期对工程成本变动情况进行检查，减少成本支出，提高工程效益

1.3全面管理

把工程成本渗透到施工建设各个环节中，要求每位员工都树立正确的成本管理意识，按照责、权、利相结合的要求将工程造价控制工作落实到位。

2建筑工程施工阶段工程造价影响因素分析

2.1施工人员

在整个建筑工程当中，人工成本占工程总成本的较大部分。施工人员在专业技能、综合素质方面均具有较大的差异性，如果不能对施工人员进行有效的管理与约束，长此以往，便会对建筑工程的施工质量以及施工效率造成一定影响，如果项目建筑出现严重的质量问题留下安全隐患，面临二次返工危机，甚至还会出现工程延期，成本猝然增多的情况，工程施工进度得不到有效保障。因此，建筑施工人员不仅在人工费用上对工程造价造成影响，若其不具备专业技能与综合素养，对施工造成损害的同时也会对工程造价造成一定程度的影响。

2.2材料及机械设备

在建筑工程施工阶段，建筑材料与机械设备是最为重要的两种资源，特别是建筑材料，由于其在施工阶段的用量十分巨大，而材料成本与材料实际质量对项目工程造价成本有很大的影响。另外，建筑材料市场在价格方面非常不稳定，材料价格会伴随施工的淡旺季出现较为明显的上下波动，所以，建筑材料的采购时间对于造价控制的影响也较为显著。建筑工程普遍机械设备的数量并不多，因此，施工单位不管是购买设备亦或租赁设备，其费用都非常高，如果机械设备在运转过程中出现故障，维修成本也相对较高，也同样会导致工程成本与工程造价同比升高。因此，建筑材料与机械设备也会对工程造价产生影响。

2.3工程项目施工工期

不同的建筑工程项目，会有不同的工期时限，但是在实际施工过程中，工期时间越短，成本也越少。如果在施工阶段出现建筑质量问题，便有可能要面临二次返工或者工程变更的不良后果，其后果不仅对工程施工进度造成影响，建筑成本及造价也会增加。

3建筑工程施工阶段工程造价控制的具体对策

3.1招投标工作规范化管理

3.1.1招投标的双方单位，即建设单位与施工单位，双方单位在招投标过程中务必要基于公平、公开、公正的原则，同时双方应做好响应监督工作。相关招投标单位要结合企业内部人员管理，使员工能有积极的态度来完成招投标文件的撰写，并有序完成招投标工作。招投标竞争采用公开方式，如此不但能够降低资源大量消耗，还能够有效减少项目成本的增加。

3.1.2我国当下阶段，针对招投标不断出台相关法律法律文件及政策，为我国建筑业招投标工作打下了良好基础。同时，通过对招投标的正反面案例在行业内部进行公示，不但能够起到威慑效果，而且也充分彰显出招投标工作严谨性。

3.1.3建筑工程企业的招投标，并不是企业行为，而是需要与国家部门配合的公共行为。建筑招投标工作必须要以国家相关部门的有力支持为条件，日后一旦发生问题，可以及时对其进行补救，有效降低不良问题出现导致招投标工作被延误，实现损失最小化。

3.2强化合同管理

首先，建筑工程施工单位务必要在项目施工阶段对该工程的造价进行敲定，同时针对工程造价中不同条款进行确认。其次，施工单位务必要对该工程使用材料费用的计算方式、工程变更、工期时限、责任方归属、索赔等诸多细碎项目做到明确并充分了解。最后，签订合同时，务必要安排专业法务人员全程参与。建筑工程施工合同不能肆意签署，必须要基于法律法规规定与要求，并且按照正规流程进行合同签订。工程造价控制时，务必要基于合同，严格按照合同规定进行工程施工作业，这样能够有效避免诸多合同纠纷的产生。

3.3重视对材料价格的评估

在建筑工程施工管理时，应从实际入手，对施工材料与设备科学管理，确定设备与材料成本投入量，保证工程建筑设计质量，提高工程造价控制水平。在实施工程造价管理工作时，管理人员应把工作重心放在施工材料使用量上，结合市场价格变化，加强市场调查，深入到市场中充分调研，充分了解市场中各种材料与设备性能及价格变化。要想避免工程造价因为市场价格的改变而发生超预算的情况，应科学构建价格预测管理机制，了解预算资金变动趋势，把合理的价格预算作为根本，选择一些高水平、高质量的材料，对价格变化科学调整，预估差价，降低价格变化产生的影响，将其控制在合理范围内。在材料选择过程中，适当加入一些适用型材料，不使用质量不过关材料，防止由于施工问题而返工，增加对接人员数量，以最优惠的价格合理使用材料。在材料价格评估过程中，提前对市场情况进行调查，实时掌控，了解市场情况和国家最新政策，及时调整战略。

3.4完善造价管理的相关法律法规

为了保证工程造价管理的有效性，需要对造价管理内容进行整合和研究，完善相应的法律法规，并对市场情况进行科学监督。造价管理在融入市场化元素以后，政府部门应加大管理力度，及时找到影响工程造价控制的各个因素，做好协调交流，通过完善相应的法律法规，建立工程造价管理机制，保证工程施工中承包商、施工企业及设计单位具备一定的管理能力，为工程建设稳定发展提供支持。政府部门相关人员应按照法律要求，对工作行为有效约束，完善市场管理制度，避免在市场运行过程中出现违法竞争或者恶意垄断，维护企业合法权益，提高建筑市场运行质量和效率，更好地满足建筑行业长效发展要求。

3.5科学构建工程造价控制管理体系

一方面，建设单位在进行工程造价控制时，每位造价管理人员都要掌握充足的管理知识，具备专业的管理意识，特别是在新时期背景下，应及时转变管理理念，优化管理体系，建立满足时代发展要求的造价控制制度，为企业创造更多的效益。另一方面，建设单位应主动和政府部门交流信息，联动成立造价控制管理部门，应用市场监督管理制度，对工程施工各个环节造价支出情况进行科学管控，严厉打击各种违规违法行为。除此之外，根据我国发布的相关法律政策和管理制度，对现有法律法规进行优化，将工程造价管理工作落实到位，动态监督，如果发现违规违法行为，加大处罚力度，保证市场运行稳定性。通过建立完善的造价管理机制，将工程监督管理工作落实到位，对工程造价控制过程科学约束，增强建设单位核心竞争力，促进企业经济效益稳定增长。

4结语

总而言之，在当前建筑行业全面发展中，行业之间随着市场环境不断变化，竞争更加激烈，给建筑行业提供新的发展机会的同时，也提出一系列考验。所以，为了实现建筑工程效益的和谐统一，应加强工程造价控制管理，创新管理体系，规范管理流程，推动建筑行业健康发展。

参考文献

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