分析企业财会管理中的风险防范和控制措施

分析企业财会管理中的风险防范和控制措施

1,李静,2,,田鹏鹏

山东黄金矿业（沂南）有限公司      276300

摘要：企业财会管理中的风险防范和控制措施研究具有重要的意义。风险防范和控制措施有助于保护企业的资产免受损失或盗窃。建立有效的内部控制制度、审计制度和风险管理机制，可以减少企业资产流失的风险，确保资源得到有效利用。这是本篇文章研究的重点内容。

关键词：企业；财会管理；风险防范；控制；措施

引言：风险防范和控制措施的研究为企业决策提供了重要的依据。财务人员对企业内部和外部风险的识别和评估，可以帮助管理层更准确地进行战略规划和资源配置，减少损失和错误决策的风险。有效的风险防范和控制措施有助于提高企业的经营效率。并建立完善的财务流程和管理制度，减少错误和失误，加强信息披露和报告，可以提高决策的准确性和执行的效率，推动企业的可持续发展。

一、企业财务管理的目标

企业的风险防范和控制措施对于投资者信心的建立至关重要。一个具备健全机制和严格控制的企业更能吸引投资者的关注和信任，为企业融资和发展提供更好的条件。企业财务管理的目标主要包括以下五个方面；

盈利能力。企业财务管理的首要目标是实现盈利，通过有效管理和配置资金，达到增加企业利润的目的。企业需要确保收入超过成本，保持持续盈利能力，为企业的发展提供资金支持，增加股东、投资者的回报。偿债能力。企业财务管理的另一个重要目标是确保偿还债务的能力。通过合理规划和管理资金，保持良好的现金流，确保企业能够按时归还债务本息。这可以帮助企业建立信誉，降低融资成本，并保护企业免受无法偿还债务的风险。资产增值。企业财务管理追求资产增值的目标。通过有效的投资决策和资源配置，优化资本结构，提高公司的资产质量和价值。同时，企业也需要关注资产的保值和增值，通过适当的资产管理，确保企业的长期竞争力和稳定发展。风险管理。企业财务管理的目标之一是管理和控制风险。通过风险评估和风险管理工具的应用，企业可以降低经营风险、财务风险和市场风险。有效的风险管理有助于保护企业资产，减少损失，提高企业的回报率。合规性。企业财务管理需要确保企业遵守相关法律法规和会计准则，保持合规性。这包括准确和及时的财务报告，透明度和披露要求的遵守，以及与审计机构和监管机构的合作。通过合规性的维护，企业能够建立信任，保持良好的商业声誉[1]。

二、企业财务管理中存在的风险

企业财务管理中存在的风险包括以下六个方面：经营风险：经营风险是指由于市场竞争、技术变革、供应链中断等因素导致企业无法达到预期盈利目标的风险。例如，销售下滑、产品质量问题或新竞争对手的崛起都可能对企业的盈利能力产生负面影响。财务风险：财务风险主要涉及企业的资金筹集、资本结构和债务偿还能力。例如，高负债率和缺乏足够的现金流可能导致企业面临支付债务的困难，甚至破产。此外，汇率风险、利率风险和市场价格波动也是重要的财务风险因素。人为错误和欺诈风险：企业内部的人为错误和欺诈行为可能导致财务管理风险。这包括虚报财务信息、财务舞弊和内部控制失效等。如果企业的监管机制不完善或员工缺乏道德操守，就可能会导致财务损失和信誉受损。法律合规风险：企业需要遵守各种法律法规和会计准则。不合规的行为可能导致法律诉讼、罚款和声誉损害等问题。例如，违反税务规定、虚假宣传或不当处理客户数据都可能带来严重的法律风险。市场风险：市场风险包括经济周期波动、行业变化、市场需求下降等因素对企业经营环境和业绩的影响。企业如果无法及时调整战略、创新产品和服务，就可能错失机会或面临市场份额下降的风险。技术风险：随着科技的不断发展，企业面临着信息安全、数据管理和网络攻击等技术风险。如果企业的信息系统不安全，可能导致数据泄露、业务中断和声誉损失，甚至会影响企业的正常经营。

三、企业财务管理风险的防范措施

（一）完善企业预算制度

财务管理人员应该不断完善企业的预算制度。具体而言，财务管理人员可以预先规划和安排资源的使用，包括收入、支出和投资等方面。同时，预算制度也提供了监控实际执行情况与预期目标之间差异的机制，及时发现问题并采取调整措施。财务管理人员对企业现有的资源进行优化与配置。预算制度能够帮助企业决策者了解各个部门或项目的资金需求，并进行合理分配。通过合理的资源配置，企业可以提高效率，避免资源浪费，达到财务目标。

预算制度提供了数据和信息的支持，帮助企业决策者做出明智的财务决策。通过对预算编制和执行情况的监控，财务管理人员可以提供准确的财务数据和分析报告，为企业的战略决策提供支持。完善的预算制度可以用于评估企业的业绩。设定合适的预算目标，并与实际执行情况进行对比分析，可以帮助企业了解自身的经营状况，及时识别问题和机会，并采取相应行动。预算制度促进了企业内各个部门之间的沟通与协调。通过预算编制和执行过程中的交流，不同部门的工作可以得到协调，增加企业内部的协作效率。

（二）建立财务风险评估和预警系统

企业建立财务风险评估和预警系统是非常重要的。企业首先需要对可能存在的财务风险进行全面的识别和分类。这包括对经营风险、财务风险、市场风险和法律合规风险等方面进行评估。部分中小企业借助专业的咨询机构或内部风险管理团队来进行风险识别工作。针对已识别的风险，企业需要评估其对企业财务状况和业绩的潜在影响，并量化其可能的损失程度。可以使用各种财务分析工具和模型来进行风险评估，例如风险价值、敏感性分析、应力测试等。基于风险评估的结果，企业可以建立一套适合自身的财务风险指标和预警系统。这些指标可以包括财务比率、资金流量、偿债能力等方面的指标。预警系统可以通过设定临界值或阈值，当指标超过预设的范围时触发预警信号。同时，企业需要建立有效的监测机制，对风险指标和预警信号进行实时监测。这可以包括定期的财务报表分析、内部审计、风险会议等。同时，及时向相关决策者提供风险报告和建议，以支持他们做出相应的决策和行动。一旦风险被评估和预警系统发出警示，企业需要采取相应的风险管理和控制措施。这可能包括调整策略、加强内部控制、寻求融资、优化资本结构等。关键是企业的财务管理人员及时采取行动，降低风险对企业的影响[2]。

（三）提升财务管理人员的综合素质

提升企业财务管理人员的综合素质对于实现良好的财务管理和企业发展至关重要。财务管理人员应该深入了解财务报表分析、投资决策、风险管理等方面的知识，并不断学习更新的财务理论和实践。除了财务知识，了解其他领域如市场营销、战略管理、法律合规等方面的知识，可以帮助财务管理人员更好地与其他部门进行沟通和协作。而且在工作之中，财务管理人员需要具备良好的口头和书面沟通能力，能够清晰、准确地传达财务信息和分析结果给其他部门和决策者。并与不同部门和团队进行有效的协作，理解各方需求，促进信息共享和决策的协调，并在工作之中不断提升自身的学习能力与综合素质[3]。

结束语

综上所述，研究企业财会管理中的风险防范和控制措施对企业具有重要的意义。此举的目的不仅有助于保护企业资产、遵守法律法规，还能提升经营效率、加强投资者信心，笔者提出企业财务管理风险的防范措施，为企业的正常经营与可持续发展提供有利的借鉴以及建议。

参考文献

[1]毕振远,刘玄烨.企业财会管理中风险防范及控制措施探究[J].中国管理信息化, 2023, 26(4):3.

[2]陈敏，梁宁.企业财会管理中的风险防范及控制措施[J].中小企业管理与科技, 2022(2):78-80.

[3]李伟伟.企业财会管理中风险防范及控制措施探究[J].中文科技期刊数据库(全文版)经济管理, 2022(6):4.