试论选矿工艺技术管理

(整期优先)网络出版时间:2023-08-01
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试论选矿工艺技术管理

王宗辉  ,马少良

西部黄金伊犁有限责任公司  835000

摘要:对于一个选矿企业而言,加强选矿工艺技术管理具有非常重要的现实意义,只有采取科学的管理方法加强管理,才能有效提高选矿生产效率,为选矿企业持续健康发展提供有效保障。基于此,下文当中主要对选矿工艺技术管理措施进行一些分析和探讨,希望能在有效保障企业生产效率的同时,为企业今后发展提供一些借鉴和参考。

关键词:选矿工艺;技术;管理

1引言

提高选矿工艺技术管理水平,对于选矿生产的持续进行,提高生产效率,保证产品质量以及控制生产成本都有着非常重要的现实意义。加强选矿技术管理,不仅是确保选矿生产得以顺利进行的重要前提,而且还能有效提高选矿企业的生产效益,因此只有充分做好选矿技术管理工作,提高选矿工艺技术水平,才能更好的助推企业的持续稳步发展。所以必须要对选矿工艺技术管理工作给予充分重视。

2选矿工艺技术的管理要点

在经济社会高速发展背景下,市场上对于矿产资源的需求量也在快速增长,为了实现金属矿产资源有效供应,除进一步加强矿产资源开采力度之外,还应当进一步提高选矿工艺技术管理。首先与企业自身情况充分结合,制定完善的选矿工艺标准,确保选矿工艺科学规范的实施。同时进一步完善选矿工艺技术管理制度,保证选矿工艺标准的有效落实,另外,还应当加强原矿的管理工作,对矿石特点及其采矿数量展开深入分析和研究,结合矿石化验结果制定相应的选矿工艺技术,确保选矿工作的高效开展,创造更大的经济效益。

3选矿工艺技术管理的有效措施

3.1 严格把控工艺技术标准的制定和调整工作

严格把控选矿工艺技术标准,是选矿工作得以顺利进行的关键所在。因此,在日常的生产和管理工作当中,相关的工作人员需要针对选矿工作的每一个环节以及相应的工艺流程进行合理的控制,对一线操作人员的技术标准进行评定,同时对工作过程当中所产生的各种问题进行及时的记录,定期的向上级人员进行汇报,通过这种方式有效地完善了选矿工作在实际生产当中的规范化要求。针对于具体的实施过程来讲,在技术标准和生产工序上存在严重的差异,在调整工作当中相关的生产部门不能擅做主张,需要将实际的问题以及相应的解决方案上报到上级管理部门当中,通过主管部门的审批完成之后,再去进行后续的操作。

3.2提高技术标准,保证矿产质量

选矿工艺技术是保证高品质有色金属的重要基础。只有运用高标准选矿厂工艺技术,才能保证有色金属较高的产量和品质。首先,要在保证工作安全和技术合规的前提下,建立健全选矿厂工艺技术体系,制定切实可行的技术策略,不断提高选矿厂工艺的技术标准,从根本上保证有色金属的选矿质量。其次,相关部门要根据矿厂的现实情况,更新和调整技术体系,稳步提高选矿厂的工艺技术标准,保证有色金属选矿厂的长期性发展。

3.3完善管理制度,合理运用技术

选矿厂的技术管理制度是选矿厂工艺控制的重要基础,健全且完善的技术管理制度能够保证工艺控制技术的充分运用,真正提高有色金属的质量与产量。一方面,矿厂要重视选矿厂工艺控制和技术管理的重要性,根据矿厂的实际情况,制定出符合实际、切实可行的技术管理制度。在开展选矿厂工作时才能确保工艺技术的充分运用,从而在很大程度上达到质量要求。另一方面,在制度的具体执行过程中,矿厂要监督检查选矿作业流程,贯彻落实技术人员的责任制度,避免工作表面化和形式化的出现。

3.4加强矿产管理,提高技术水平

有色金属作为国民经济发展的基础材料,在航空航天、机械制造、电力通信等方面发挥着重要作用。经济社会中的众多产业都以有色金属材料为生产基础,有色金属不仅是重要的社会生产材料,而且也是人类必要的消费材料。所以,有色金属的管理对于社会生产和人类生存来说极其重要。有色金属选矿厂工作的开展,必须要具备严格的矿产管理技术。根据原矿特性正确划分原矿类型、及时检验矿产样品、研究与分析检验结果、矿产的抽样检查等环节都属于矿产管理的范畴。矿厂加强矿产管理力度,能够保证矿产的存放不受外界影响,使选矿厂工艺控制流程顺利进行,切实提高管理技术水平。

3.5严格审查工艺标准的执行情况

工艺标准的制定和修改,是严格按照工作流程由专业人士最终定稿的执行标准。是科学的、规范的、经得住时间考验的、切实有效的标准体系。技术监督人员,必须要加大审查力度。对于不按照标准施工的车间和个人,必须加大惩罚力度,由于个人行为给企业造成重大损失的,要依法追究其责任。执行力就是战斗力,再好的方案如果没有很好的执行,那和一纸空文根本没有什么区别,也发挥不了本应该起到的实际作用,也不可能达到预期的效果。最终造成人力、物力、财力的巨大浪费,企业效益受到严重影响。

为了加强工艺标准的执行力,我们需要对员工进行必要的培训。使一线员工在思想上引起重视,让他们明白严格按照工艺标准开展生产工作的必要性和重要性。牢固树立广大员工的主人翁意识,将厂家看成是自己的家,牢固树立大家的责任感。同时,还要设立考核制度,将员工的工资待遇与其对应的工作岗位的工作情况进行无缝衔接,奖励优秀员工的优秀表现,惩罚那些不负责任,随心所欲的员工。提高广大员工的生产积极性,充分调动他们的主观能动性。实施责任制,将具体的工作具体到每个人身上,明确每个人该做什么样的工作,应该承担什么样的责任,避免出现互相推诿扯皮的现象的发生。

3.6提高人员素养,加强队伍建设

有色金属选矿厂技术人员担负着增加有色金属产量的重要责任,不仅要具有丰富的专业技能和选矿技巧,还要拥有高水平的工艺技术和专业素养。只有高水平、高素质的选矿厂技术队伍,才能保证选矿工作的高效率、高质量。为了提高选矿厂技术人员素质、加强技术队伍建设,矿厂要采取合理的措施。首先,要组织选矿厂技术团队进行定期培训学习,学习选矿技术方法,增强选矿技术理念,巩固选矿技术水平,使有色金属选矿厂技术人员能够更好地将所学知识应用到实践当中;其次,矿厂要落实培训内容,通过聘请高水平选矿厂技术人员或专家开展讲座、召开学习经验交流会议等形式,使技术人员真正理解培训的意义,体会专业技术方案,保证选矿厂工艺技术能够在多渠道、全方位发挥实际作用。

3.7与时俱进,引进先进的技术和管理

随着网络和科技的飞速发展,传统的工业技术特征正在由电气化、机械化向智能化、数据化和网络化发展。在现阶段,新兴的工业特征并不是完全取代传统的工业技术特征,而是二者的有机结合,最终从根本上实现管控一体化。这是未来企业发展的方向,是大势所趋,谁也改变不了,选矿厂也不例外。无数的例子都已经证明,谁第一时间实现了创新,谁就掌握了未来,谁的企业就能够更加具备竞争力。

4结语

综上所述,本文主要探讨了有色金属选矿厂工艺控制的具体措施,并总结了有色金属选矿厂的技术管控具体解决对策。希望可以帮助相关部门做好严格建立和完整控制工艺技术标准、采用选矿前沿技术与对审查工艺标准的实施情况进行严格审核等工作。为推动选矿行业的可持续发展,有关部门还要根据自身的实际,采取要求的工艺控制和技术管理举措,做到因地制宜。

参考文献

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