网络视角下中外出版企业数字化管理比较分析

网络视角下中外出版企业数字化管理比较分析

胡昕

南昌工程学院网络信息中心330000

摘要：数字化管理是这个时代的新科技到来的标志，主要应用在办公，记录顾客信息、通知顾客等方面。这样方便快捷的管理方式很快的融入到各个企业的管理之中。所以当今市场对于这一人才的需求量也随之增加，从而为带动整个企业的快速发展打基础。出版社这类的企业就是以传播信息为主要内容的生产企业，这样的企业结构，需要当今先进技术的支撑，工作人员的自我创新、人员的严格管理以此维持企业的正常运作。中外的各个出版企业的国家有着不同的国情，所以对于科技的应用情况数字化的管理建设各有不同。本文将主要从网络方面的视角分析中外企业数字化管理的不同之处。

关键词：管理 网络 革命 差异

随着科技化的时代到来，各大企业都开始对其企业实行数字化管理，而数字化管理必然离不开网络的使用。中外出版企业在管理自己的的企业时，都存在着各种各样的问题。例如，刚刚起步的中国出版商就存在着，怎样将自己的出版社在社会上打出一个名堂，增加自己的知名度，提升自己的收益额度。要想将自己的品牌打出去，对于老板有没有一个良好的心态是很重要的，同时对于中国和世界各大企业的老板们也有这一要求。这种心态将会随着社会的发展而变，从而适应这个社会，满足大众的消费需求，这样理解顾客的做法才能为公司带来更多的利益。而外国的科技发展，相较中国而言，更胜一筹，所以对于数字化的管理应用的更加得心应手些。

一、创建新型的管理机制

随着数字化的到来，不论是中国还是外国的企业，都开始构建数字化出版，所也这也对当代的企业提出了一个新的要求，要想职员拥有一个积极向上的工作心态自然离不开鼓励，所以第一步就是要创建一个良好的激励员工的机制。当企业在制定这一机制时，要以当前本国的发发展状况和技术使用情况为出发点来设计，从而设计最新型的、适合本企业发展模式的管理机制。

虽然现代的管理方式很方便，适应这个社会的发展，但是并不证明传统的管理方式没有其优势所在，所以在改变本国的管理方式时，要秉持‘取其精华、去其糟粕’的想法。应将两者有机结合，强强联合，创造出新型的管理模式。

1.员工管理

对于员工的管理，除了严格的管理之外，还应当给员工一些动力，促进其更积极向上、认真高效的完成工作。第一步，可以设置指纹打卡的方式以及名牌打卡这两种打卡方式，督促员工准时上班，而每个能够得到全勤的员工，在年末时可以参与评选‘优秀员工’等类的评选，领取相应的奖金。

2. 个性管理

在数字化到来之后，对于人们的思想也造成了一定的影响，一个好的企业是保留每个员工的不同个性，而不是在公司内创造一个个相同的职员，而数字生产，网络信息膨胀的时代，使得出版社的工作人员要有自己的创新思想，以及不同于他人的思维方式，而这种思想是很珍贵的，远远高于传统出版技术创新更重要，因为这是中国企业现今所欠缺的方向。就以一张倒放的青蛙的图片为例，当中国的人看到时，大都是看到图片的表面现象，而没有想到还可以从其他角度看，从而看到另一个世界，这同时也象征着固有生产模式存在着缺点，不够吸引读者。而外国人从小便开始独立，很多问题都需要思考，这就使外国人会有问题后，会思考各个不同方面后，再得出解答的方法。以外国所生产的电子书为例，这就是想到部分读者不愿意携带厚重的书籍，为了方便顾客，而产生的产物。两种国家的不同生活环境，造成每个国家的人的性格不同，所以在管理不同的人员时，应当注重个性管理，从而实现多元的人格魅力，使企业向全面方向发展。

3.生产管理

在数字化到来之后，原有的出版模式想当然的跟不上时代的发展，所以要改变旧有的传统出版模式，结合当代的数字化时代的发展趋势，以及不同的科技发展环境，创新原有的出版形态。现以中国的西南交通大学出版社为例，这是一所综合类大学，在这所大学中创建了一个新型的数字化出版，这所学校以促进各校之间的学术交流、推广现今时代的科技发展状态、普及必须科学知识为主要目标，并以各种学历的人群做为顾客群体，出版包括工、理、管、经、文等类的教课书、参考文献、常用工具书、以及部分由外国翻译而来的图书。这样丰富的选材改变了原有的老旧单一题材的生产方式，并且主要是考虑顾客的需求来生产的，促进了图书销售量，增加了收益。这样新型的生产模式，也给当今社会上的企业提出了要求，从而实现企业的转型改革。

二、中外出版市场的比较

每个国家都有其不同的管理制度，这也就造成在现当代产生很多不同类型市场，而其中出版机构的市场是拥有许多不同的特点，而我们可以通过寻找这里面的差异，作为创造一个新体制的基点。但是在现今这个我网络视角下，还是无法改变市场中存在垄断现象，不同市场结构，可能会造成大企业一头独大占领市场，而小企业存活困难，收益较少的现象。

在外国，第一，在网络视角的分析下，对于出版社的管理不是那么的严格，成立一个出版社前期所需的准备资本也不需要太多，而进出出版市场也是十分便利的。第二，出版市场中所生产的产品却是各不相同的主要区别在内容、质量差别等方面，以及一些非实质性差别以装修设计文案、广告策划等方面都是不同的。第三，外国的销售条件差别，就其中的企业选址位置、企业特色服务，以及企业服务人员的态度也会影响营销的力度，以及企业的收益情况，而在这多姿多彩的出版市场的环境之下，也造成的消费者可以拥有各种不同的偏好。第四，出版行业内部虽说有许多不同的产品，但是不同企业所生产的产品之间的有些许差异，例如，不同的文化出版社或科技出版社可以生产出相应的出版产品集团。第五，因为国情的原因面对于开办的企业的要求较少，所以出版界中，既有规模庞大的大型公司们也有不要11人的小型企业，不同规模的出版机构之间不互相合作，而是单独存活在市场之中。

在中国，其一，在网络视角的分析下，对于出版社的管理相对于外国而言要更加严格些，虽然，成立一个出版社前期所需的准备资本也不需要太多，而进出出版市场也是十分便利的。但是，当其企业进入市场之后，则要依据法律来办事。根据我国的《出版管理条例》规定，当投资者拥有30万元以上的注册资本并已找好自己公司的出版地，即可成立出版社。网络上有资料显示，我国图书出

版社的社均资产仅为3000多万元。所以这证明了我国进入市场所需资金是较少的。同理，在一些发达国家中，成立一个出版公司所需资金也并不多，也不需要引进特别多的高端科技设备或是一些高级场所来组做生产地。其二，在中国出版业的产品差异性程度较大，主要是因为类型不同，再加上严格的法律管理，所以中国所生产的产品主要包括出各种不同类别学科专业书籍，除此之外，中国还根据中国多元的消费群体以及每个顾客的需求，将图书细分，例如，按照中国图书分类方式，我国图书的品种多达22个不同类型。因为每个企业都有其不同的管理制度，企业文化，所以不同类别的企业，出版的产品之间有着明显的差异。而同一类型的企业所出版产品，则根据据受众有所不同的设计，比如一本书将要出版时，会设定一个读者的年龄、性别、文化程度、收入水平、读者所需功能的不同来出版一本适合市场，同时兼顾购买者需要的书籍。其三，不同类型的书籍，通过不同的销售手段来进行设计，从而创造最大的盈利。例如同一类型的出版物其中专业用书、普及读物和工具书这三类书籍是一样的，但是其营销方式、分销渠道，却存在很大差异。

三、总结

当网络时代到来之后，不仅让各个类型的企业开始转型之外，还将原有的管理方式也改进了，变成了数字化的管理。但是对于网络管理，却没有实现即时跟进，这使得当互联网刚进入中国时，是没有其合法地位的合法地位。那时的人对于新事物的适应能力也没有现代这样强，那时的他们是不承认网络可以作为新的传播载体。随着科技的传播越来越广之后，互联网的影响力越来越大，根据资料显示，在中国各大高校中，9 0 % 以上的学生都是借助互联网来查询外国咨询的。在这之后，网络才被认定成是一个合法的新型媒体。

在此之后，开始出现电子书这一以网络为发表平台的出版企业，这对原始企业带来了很大的市场冲击，使一些企业失去了年轻的阅读群体，所以，这对当代企业提出了新的要求，那就是与时俱进，而要做到这一点，就要学会借势，可以因势利导、倡导员工主动参与创作、提升团队核心凝聚力，加强企业管理、找寻自己的优缺点，从而做到趋利避害，这样就不致于丧失了管理主动权。

总的来说，要加强传统企业对于新媒体的适应能力，从改进内容出发，好的内容是书籍出版业的灵魂，没有好的内容书籍就没有好的发展前景，不仅要从内容上改变，还要一切从满足大众文化消费这一问题出发。因此传统出版企业应该尽快抓住现在这一历史机遇，改变自己的企业生产模式，促进企业成长、壮大。

参考文献

[1] 王树恩,原继东. 我国出版企业系统的复杂性分析[J]. 天津师范大学学报(社会科学版). 2012

[2] 原继东,王树恩. 基于CAS理论的出版企业成长路径的选择与仿真. 工业工程. 2012

[3] 王鹏涛,彭海文. 读者参与创新驱动下的出版品牌管理绩效提升模式研究[J]. 出版科学. 2010

[4] 李文冰,强月新. 传播社会学视角下的网络传播伦理失范治理[J]. 湖北大学学报(哲学社会科学版). 2015

[5] 强月新,刘莲莲. 理论阐释、实践拓展与机制保障——推进“走转改”常态化的三个向度[J]. 新闻与传播研究. 2013究

作者简介格式：姓名：胡昕（1983年11月），性别：男，民族汉族。江西省南昌市人，学历：本科，职称：高级工程师，单位：南昌工程学院网络信息中心，单位邮编：330000研究方向：数据挖掘和网络安全