财务会计内部控制管理探析

财务会计内部控制管理探析

邢立超

身份证：220122199111054016

摘要：现如今，在我国经济体制不断深入改革与发展大背景下，想要不断加强现代企业实力、总体经营水平，应高度重视财务内部控制工作，推动企业健康发展。尤其是作为占据我国经济发展大部分力量的企业，由于当前市场竞争日益激烈，导致对财务内部控制产生影响因素逐步增多。因此，企业要想切实提高整体财务管理水平及工作效率，就必须积极建立与创新相关管理观念，并将其运用到更多领域中，以实现对整体内部控制的强化。

关键词：财务会计；内部控制管理；措施

1企业财务会计内部控制的重要意义

1.1有效降低资金运营风险

有效降低资金运营风险是企业财务会计内部控制的意义之一。企业各项运营活动中一旦出现资金运营风险，会影响资金体系的正常运转，甚至威胁企业的生存发展。而依托完善的内控体系，企业管理者可及时掌握资金流向，科学进行数据分析与问题处理，进而合理调节资金流量，提高外部风险的抵御能力，有效降低资金运营风险。

1.2控制管理费用和生产成本

新时代背景下，很多企业选择强化财务会计内部控制，助力企业的长期可持续发展。财务会计内部控制对于控制管理费用和生产成本具有非常重要的作用，它可以确保财务数据的准确性和真实性，同时还可以规范管理流程、提高效率、降低成本支出。通过有效的内部控制机制，企业可以避免因错误和失误而导致的财务损失，确保管理费用和生产成本的可控性。

1.3为科学决策提供信息基础

在经营过程中，企业的科学决策离不开快速准确信息的支撑，企业做好财务会计内部财务工作，对于其经营生产具有显著的作用。财务内部控制能够及时汇总企业的经营发展信息，形成经营报告，这便利于企业管理者明确企业经营发展的现状、特点，并制定出科学的经营决策，从而提高企业的核心竞争力，促进企业健康持续发展。

2财务会计内部控制管理的措施

2.1转变思想意识，健全财务内控体系

想要让企业财务会计内部控制效果得到有效提升，首先要转变企业内部工作人员的思想，摒弃传统观念，融合市场经济体制环境完成创新与转型。为了加强企业的财务会计内部控制效果，可以相关工作人员开展有针对性的专题讲座，提升财会人员对内部控制的认识，可以让相关人员学习并借鉴其他较好的财务内控经验。其次依据国家相关财务会计法律法规及企业的具体情况，激发整体员工的积极性，深入探讨构建适合自身发展的财务内控管理体系。内控管理者要积极倾听其他工作人员的心理想法，在充分了解和掌握财务会计内部控制标准后，不断优化并完善自身的内控体系。强化对各部门的高效管理，确立区划各个部门在财务内控工作上的责任，优化财务内控指标具体流程，不断完善内部控制监管制度，保证财务内控工作开展的规范性和合理性。除此之外，针对内控制度的建立与发展，企业必须按我国法律与政策开展，同时结合本企业的具体总体目标进行及时、动态变化调节，进而实现科学合理、高效率的企业财务内控制度。

2.2明确内控权责分工划分

为了确保企业内部控制体制的有效实施，要确保内部控制权责划分明确，有效提升企业内部全体职员的内部控制意识，建立健全内控制度。首先，企业要对财务会计内部控制的责任和权力划分明确，使企业内部全体职员认识到内部控制的重要性。因而，必须定期组织相关的培训工作，通过有针对性的培训不断提升全体职员对内控的重视意识，强化员工的内控意识，积极按照内控制度来开展工作，提升员工控制成本的意识。在员工内控意识不断提高下，员工在工作上可以严格执行内部控制规章制度，可以显著提升内部控制水准。其次，要区划权责。只有员工有较强的责任心，员工才能将内部控制视作自己的工作责任，在责任心的督促下，才能更好地约束员工的个人行为。因而，必须将内部控制的责任落实到各个部门及各部门个人身上，这样一旦出现财务问题就能直接找到对应的负责人。根据权责明确区划，对员工开展管束及管理，对改善员工消极怠工、事不关己的不良行为有很大的促进作用。尤其是在财务部，更需要保证权责相匹配，摒弃过去财务部门职责模糊不清的问题，确立财会人员的工作职责，督促财会人员高度重视收入支出的考评，高度重视预算成本费用控制，进而达到更好的内部控制实际效果。

2.3优化财务会计人员的内部结构，提升其综合素质

财务会计工作人员是企业不可或缺的一部分，改善其组织架构，采取有力措施提高财会人员的综合能力，是促进财务会计内部控制措施的一种行之有效的方式。一是企业财会人员要充分调动自身的监管功效，严格按照最新法律法规开展相关工作。二是伴随着互联网技术与信息技术的不断发展，企业可以充分利用媒体优点吸引更多高质量的专业人才，为企业财务部注入新生力量，在优化人员结构的前提下，及时有效地将新的理念与管理机制应用到具体工作过程中，从而自主创新财务会计内部控制体系，促进企业稳定发展。

2.4强化企业内部审计部门对财务内控的监管力度

开展科学合理的审计监管工作有益于保证财务内部控制的实施进度和实际效果。在进行具体的会计内部控制工作的时候，必须深刻认识到审计工作的必要性，从而建立完善的符合本企业的内部审计管控体系，严格把关和指导企业的财政补贴资产，为规范有序的财务内控工作给予支持。针对企业内部审计职能的设置，应该开设单独的审计部门，分配专业素质强的审计人员，并适当放宽其权力，以保证企业各个部门审计工作的有序进行。需注意将审计工作与会计工作分开，同时要注意对审计人员在日常工作上积极开展学习培训，持续提升其专业技能、业务水平等综合能力，也可以根据企业财政补贴资产具体运行状况，针对性地制定优秀审计人才培养机制，开展相应的专业培训活动，有效提升审计人员的综合素养。同时还可以在企业会计等各个部门中深层次开展财务内控实践活动，保证审计工作在各个部门、各个岗位深层次开展，使审计人员全面了解企业财务资金的具体应用情况，从而促进审计工作的井然有序开展。

2.5加强企业财务内部控制信息化建设

企业内部控制制度的构建应以企业业务和财务管理工作进行有效的结合，同时，也需要现代化网络信息系统提供可靠的支持。在信息系统基础上构建的内部控制，能够有效地提升内部控制效率和水平，保证企业各项业务开展过程中各个流程受到的干扰因素减少，改变企业各项经济获得过程中信息不完善的情况。同时，信息化系统各个部门之间的沟通效率也获得了显著提高，促使企业整体管理水平得到提升。

3结语

总的来说，在改革创新的不断深化下，企业财务会计内部控制的地位也在不断提高，越来越多的企业的负责人已经意识到财务会计内部控制在企业发展中的重要性，但在具体的财务会计内部控制管理方面仍存在一些缺陷和问题。因而，企业应正确对待财务会计内部控制存在的不足，积极主动开展深入研究，不断完善并优化综合信息系统功能和安全建设，有效利用大数据，进一步提高财务会计内部控制的管理能力，保证企业可以有效开展财务会计内控制度。

参考文献

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