建筑工程管理中BIM技术的运用分析

建筑工程管理中BIM技术的运用分析

王至健

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摘要：在建筑工程施工中，BIM技术的应用可以提高工程的整体质量。BIM技术的出现为建筑工程的规划设计、施工管理等提供了现代化技术支持，它贯穿建筑工程施工项目管理的图纸设计、施工组织、碰撞检查及运营维护的各个环节，能够直观呈现建筑物的结构、施工流程、配套设施与技术等，从而便于建设管理者进行项目施工的整体把控，有效降低施工管理难度，提高项目管理的科学性。本文就建筑工程管理中BIM技术的运用展开探讨。

关键词：BIM技术；建筑工程；施工项目管理

引言

随着建筑工程管理内容的不断扩展，项目管理层可以适时引入BIM技术，通过对BIM技术的合理控制来提升其在工程管理中的应用效果，及时解决当前工程管理中存在的各种问题，以提高建筑工程管理质量和信息化水平。

1建筑工程管理应用BIM技术的优势

1.1提高设计管理的准确性

BIM技术系统在具体应用中的协同作用可适时缩减项目返工成本。此前，建筑工程项目在设计时，各个专业都需要进行对应性设计，由于信息数据不一致，极易引发施工管理矛盾，且有些问题往往发生在施工期间，当项目管理者在遇到这种情况时，不得不重新设计或更改设计方案，而在施工方案改变后，施工进度也会受到很大影响。在应用BIM技术系统后，项目管理者可利用合适的技术手段将不同专业进行合理融合，利用各专业间的信息数据共享，有效加强信息数据的互通性，及时发现工程建设过程中存在的各种问题。因此，借用BIM技术系统，可以切实提高设计管理的准确性。

1.2在进度管理中的优势

BIM技术能够实现施工过程可视化，能够为项目相关管理人员提供综合操作平台，将整个施工过程直观呈现在平台中，提高了各职能部门信息交流的效率。BIM技术能够提高施工进度与施工管理的协同性，能够实现工程进度与现场管理有机结合，将工程与三维模型进行数据连接。从时间、空间维度出发将各类信息资源整合到可视化模型中，充分协调了施工进度与现场流程，明确了项目建设与进度之间的复杂关系。

1.3完善管理模式

在建筑工程的日常管理和经营过程中，管理层要利用BIM技术系统来加强各工程建设环节之间的联系，在该技术的引导下，搭建适宜的建筑工程管理平台。随着技术手段的快速更新，工程管理中的各种资源得到恰当协调，合理利用各项数据资源，真正解决项目管理中的各种问题，提高建筑工程管理的合理性和便捷性。在目前的建筑工程管理中，管理者还可以利用BIM技术系统进行线上批阅和审核，在该项技术手段的指导下，信息资源可以得到最大化拓展，随着管理模式的进一步完善，建筑工程质量和管理水平也可以得到有效的提高。

1.4在全过程造价管理中的优势

BIM技术模型存储的数据应用价值远高于二维数据，不仅可以表示建筑结构信息、机电设备信息等基础信息，还可以根据三维数据自动准确计算工程量。BIM模型构件数据中包含三维信息，技术人员通过输入构件特征确定种类和工程量，有效提高了信息检索效率。若要进行工程量统计，可以利用BIM软件或插件编制报表，再根据地方政府制定的标准将工程成本数据自动转化为电子文档，便于各职能部门工作人员进行数据共享。利用BIM技术可以在投资决策、交易过程中对各类施工项目的相关信息进行录入，将信息运用到整个施工过程中，为编制概算、预算等相关工作提供数据支持。在施工阶段，利用BIM技术对施工环节进行仿真建模处理，计算施工材料用量等。

2BIM技术在建筑施工项目管理各阶段中的具体应用

2.1工程设计

此阶段是施工方案设计和确立阶段，基于建设意图，结合各方数据信息，对建设项目的组织形式、管理方面、经济和技术等方面进行研究，最后得到科学、合理的项目建设方案。利用BIM技术通过建立3D模型来掌握工程项目的核心信息，包括项目所在区域的地形结构、周边环境等方面的信息。在该过程中，可以使用BIM软件进行节点和任务分配，预测项目的成本、进度和资源需求等重要信息，以及进行场地分析，为建筑工程项目的总体规划提供支持；利用BIM进行施工协同设计，所有设计人员在同一平台上，明确图层、颜色、线性、打印样式等的统一标准，同时还进行设计的冲突检查，由此提升设计的协调性，减少沟通障碍。

2.2工程施工

在将BIM技术应用于建筑工程管理的施工环节时，工程管理者要将BIM技术的内在理念传递到相应的施工环节。在工程项目的实际施工过程中，有些施工人员虽然从某种程度上遵循了施工图纸内容，但仍会对施工内容与设计存有些许质疑，即两项数据间存有差别。当施工内容与设计内容产生分歧时，建筑工程的质量和进度将遭受极大影响。因此，在该阶段引入BIM技术，即利用合适的技术手段来加强该环节的施工管理。在BIM技术的应用过程中，施工人员可利用信息技术手段搭建与工程项目建设类型相符的3D数据模型，在该模型内不断模拟施工过程，利用对该类过程的合理控制来解决其遇到的不同类型的问题，在充分理解施工图纸的情况下，施工管理效果会更好，当设计人员和施工人员的工作内容一致时，设计与施工的分歧会明显减少。这项措施不仅控制了施工成本，还能有效提高项目建设质量，加快项目施工进度。此外，将BIM技术运用到施工管理过程中，可减少部分施工隐患。鉴于建筑工程的施工内容较多，若未对其进行适当规划，将大大拖延工程项目管理施工进度，甚至可能会产生各种各样的安全隐患。在应用BIM技术系统后，借助对数据信息模型的详细分析，可以有效提升对各项施工内容的控制效果，在这种技术手段的指导下，建筑工程管理质量将得到切实提高。

2.3质量控制

在物料进场时需要通过识别二维码准确核对物料和施工设备位置，实现物料和施工设备的快速存储、调用。管理人员需要通过移动应用对现场情况进行记录，并在BIM软件上标注不同颜色，以便充分掌握现场进度、材料等信息，为后续质量验收工作开展提供保障。管理者可以在BIM系统中设置访问权限，确保技术人员通过扫描二维码能够及时获取有关资料，可以查看各单位负责项目的施工进度、资料档案。在现场施工质量检测期间需要利用射频识别设备对各项施工环节进行扫码录入，确保质量信息系统精确记录，以便及时地查询有关的质量信息。监管部门可以在云端平台中获取有关的质量检验资料，并将信息反馈至下一级管理人员，为管理决策提供数据支持。BIM软件可以对施工项目各项数据进行精确统计，结合实际施工情况探究与图纸工程量之间的差异。竣工验收期间，技术人员依托BIM技术与互联网平台实现了虚拟模型与数据的共享。基于BIM技术的数据管理平台可将工程建设数据信息完整收集并加以分析，通过建立模型为工程建设的开展提供技术支持，确保工程质量满足要求。

结语

综上所述，在建筑工程管理与BIM技术相融合的过程中，项目管理者应合理规范BIM技术内容，将该项技术手段逐步渗入对应的建筑工程管控中，适时巩固建筑工程管理内容的执行效果，明确工程管理的安全性、科学性，促进建筑行业的可持续发展。

参考文献

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