钢铁企业高速旋转机械设备的检修维护与保养

钢铁企业高速旋转机械设备的检修维护与保养

欧阳雁群

湖南华菱涟源钢铁有限公司  417009

摘要：众所周知，机械设备在企业生产经营中发挥着至关重要的作用，为了提高企业生产效率和效益，就必须加强机械设备管理。近年来，我国钢铁企业规模不断扩大，同时对机械设备的需求量也越来越大。然而在钢铁企业的机械设备管理过程中，仍然存在一些问题。由于钢铁企业机械设备种类繁多、结构复杂，这就导致对其进行管理的难度增加。如果不能及时发现并解决机械设备管理中存在的问题，就会影响到企业的生产经营效果。因此，加强对钢铁企业机械设备的管理是当前钢铁企业面临的一个重要问题。

关键词：钢铁企业；机械设备；应对策略

引言：随着社会的不断进步，钢铁企业在市场中的竞争越来越激烈，这也给钢铁企业带来了巨大的压力。所以钢铁企业要想在市场中保持优势，就必须要对自身进行不断完善，不断提高企业的竞争力。机械设备是企业中重要的组成部分，是钢铁企业提高竞争力的重要因素。目前在机械设备管理中，还存在很多问题，需要进行解决。

1机械设备管理的重要性

通过加强设备管理，可以更好地利用现代科学的方法，从而提高设备的使用率，为企业的持续发展带来积极影响。随着现代科学技术的不断推广，机械设备的管理变得越来越重要，它既能够确保生产的顺利进行，又能够提高工厂的经济效益，减少安全事故的发生，同时也为工人的职业技能培训提供了良好的基础。

2钢铁企业机械设备管理存在的问题

2.1缺乏专业管理人员

我国很多钢铁企业的机械设备管理中都缺乏专业的管理人员，这也是造成设备管理水平低的重要原因之一。当前我国很多钢铁企业在机械设备管理中，都缺乏专业的机械设备管理人员，导致机械设备管理水平较低，因此要想提高企业的经济效益，就必须要加强对机械设备管理人员的培养。另外在一些钢铁企业中，由于受到传统观念的影响，在进行机械设备管理时，为了降低生产成本，就会采用比较简单的维修方法，导致机械设备经常出现故障。这些问题都是由于钢铁企业缺乏专业的机械管理人员造成的。

2.2维修保养工作不到位

目前在很多钢铁企业中，由于对机械设备的维修保养工作不到位，所以导致设备经常出现问题，无法正常运转，也影响到了企业的生产。对于维修保养工作不到位的原因，主要是因为在很多钢铁企业中，管理人员对设备的维修保养工作不够重视，很多设备维修保养人员都是兼职的，所以对设备的维修保养工作并没有真正放在心上，而且很多设备的维修保养人员在实际操作中也没有进行仔细检查。因此对于机械设备的维护和检查工作不到位，使得很多机械设备在使用过程中出现了问题。另外对于一些老旧的机械设备，虽然已经进行了很长时间的使用，但是其内部也出现了很多问题，这些问题也不能及时发现和处理，影响到了机械设备的正常使用。

2.3设备利用率低

在钢铁企业中，机械设备管理的过程中，由于一些原因，会出现设备闲置的情况。一方面，在设备使用过程中，不能有效的发挥设备的作用；另一方面就是由于设备本身质量不过关或者其他原因，这样不仅浪费了资源，还会影响到企业的生产效率。由于一些设备闲置时间长，没有及时的进行检查，导致设备无法正常使用。如果想要提高机械设备的利用率，就要对闲置的设备进行处理。首先要对闲置的设备进行分类，根据不同类型的机械设备采取不同的处理方式。如果是由于技术含量较低，操作难度较小，工作效率较高的机械设备，可以选择自动化程度较高、工作效率较高、技术含量较低的机械设备；其次要对闲置不用的机械进行定期检查。通过检查可以保证机械设备是否正常能使用，从而提高企业机械管理水平和经济效益。

2.4设备更新改造不及时

钢铁企业要想提高自身的竞争力，就必须要对机械设备进行更新改造，只有这样才能适应市场发展的需求，才能提高企业的竞争力。但是很多钢铁企业在进行更新改造的时候，只是一味的进行操作，不进行设备改造。在设备进行更新改造的时候，应该对企业中机械设备的具体情况进行了解，根据实际情况对设备进行更新改造。但是很多企业并没有将实际情况考虑进去，而是一味的将企业中现有的设备进行更换，这样会造成资源浪费。因为现有的设备已经不能满足企业发展需求了，如果继续对这些设备进行更换，不仅会造成资源浪费，还会增加企业的运行成本。只有这样才能在保证企业正常生产的同时降低成本支出。

3钢铁企业机械设备管理的应对策略

3.1优化机械设备管理机制

要想从根本上解决机械设备管理问题，就必须要优化机械设备管理机制。在管理机制的优化过程中，首先需要对机械设备的分类进行分析。通常情况下，机械设备分为大型机械设备和中小型机械设备。其次需要对机械设备的使用情况进行分析。如果发现存在问题，那么必须及时进行处理。只有这样才能避免出现问题后没有人负责的情况出现。对于机械设备管理人员而言，需要明确分工，同时对各个部门的职责进行明确。只有这样才能保证在出现问题时能够及时找到责任人进行解决。另外需要对机械设备管理中存在的一些问题进行分析，对其存在的原因进行探究。如果是因为人员责任心不强或者管理不到位而导致出现问题，那么就必须要加强对相关人员的培训工作。同时需要加强监督管理力度，制定相应的奖惩措施，对于表现突出者要给予一定奖励；而对于表现不好者要进行惩罚，以此来促进企业内部形成良好的竞争氛围。

3.2完善设备维护保养制度

机械设备的维护保养制度是机械设备正常运转的基本保障，完善的维护保养制度能够提高设备使用寿命，降低设备故障率，从而提高企业的生产效率和经济效益。在机械设备维护保养过程中，要建立健全相关管理制度，明确管理责任，加强管理人员对设备的日常巡视和检查。要制定相应的管理细则和操作规范，并要求操作人员严格执行。在进行维护保养过程中，要及时发现并解决设备故障问题，及时更换存在故障的配件。此外，还需做好备件储备工作，确保设备发生故障时有备用设备可用。同时还应建立健全保养记录制度，定期检查机械设备是否有故障隐患和老化现象，以延长机械设备使用寿命[1]。

3.3制定完善的机械设备维修计划

为了保障机械设备的正常运转，必须制定完善的机械设备维修计划，并将其作为机械设备管理工作中的一个重要内容。在制定维修计划时，需要从多个方面进行考虑。首先，在制定维修计划时，需要根据机械设备的运行状况和实际需求来确定维修时间和间隔时间。同时结合机械设备使用过程中出现的问题来确定维修内容。此外，还需要根据机械设备故障原因来制定合理的维修方案，以提高机械设备使用效率。在制定维修计划时，还需要考虑到机械设备维修后是否会出现问题，以及维修后是否会对正常运行产生影响。对于这一点，需要做好详细的记录工作。为了提高维修工作效率和质量，就需要在制定完维修计划之后，及时与相关人员进行沟通和交流。此外，还需做好相应的记录工作，以便于后期分析和总结工作中出现的问题。最后，在制定完维修计划之后还需要做好跟踪和监督工作。在机械设备运行一段时间之后，应及时进行跟踪和监督工作，从而保证机械设备正常运转并发挥其应有的作用[2]。

3.4运用信息技术，提高机械设备管理效率

随着计算机技术的不断发展，计算机在机械设备管理中的应用也越来越广泛。因此，钢铁企业应充分利用信息技术来提高机械设备管理效率，从而使机械设备管理工作更加智能化和自动化。目前，我国钢铁企业在机械设备管理中采用的信息技术主要有：一是基于网络的智能系统。二是基于信息技术的数据分析系统。三是基于智能设备的系统。智能机械设备管理系统是利用计算机对机械设备进行管理，这一系统主要包括以下内容：一是用户信息录入，包括用户信息、单位名称、岗位等；二是对机械设备的使用情况进行记录；三是对设备进行维修记录；四是对故障原因进行分析；五是对数据进行统计和分析[3]。

3.5注重技术创新

在科学技术飞速发展的时代，技术创新是推动社会进步和经济发展的重要动力。如果钢铁企业能够注重技术创新，就能够提高机械设备的使用效率和质量，从而提高企业的经济效益。在日常管理过程中，钢铁企业应注重机械设备管理技术创新，这是提高企业效益和竞争力的有效途径。1.钢铁企业应加强对机械设备管理技术的研究，鼓励员工学习、掌握相关知识和技能，使员工能够在实际工作中灵活运用，从而提高机械设备管理效率。2.钢铁企业应积极引进先进设备管理技术，将先进的机械设备管理技术应用于实际工作中。同时还应加强对新技术、新材料、新工艺等方面的研究工作，促进企业机械设备管理技术不断进步[4]。

3.6健全设备档案

在对机械设备进行管理时，需要明确管理对象，并且制定相关的规章制度，以确保机械设备在使用过程中的安全性。与此同时，还需要对设备进行全面的检查，从而发现问题，及时解决问题，以提高机械设备的使用效率。因此，在对机械设备进行管理时，必须建立健全设备档案。所谓档案是指在机械设备的使用过程中形成的文件。随着时间的推移和环境因素的变化，一些文件可能会发生变化或损坏。因此需要对这些文件进行定期检查和维护。只有这样才能确保机械设备档案具有真实性、完整性和安全性[5]。

结束语：综上所述，机械设备管理是钢铁企业生产经营管理的重要组成部分，只有钢铁企业对机械设备进行科学、合理的管理，才能够促进钢铁企业生产经营的顺利进行，进而提高企业的市场竞争力。对于目前钢铁企业机械设备管理中存在的问题进行分析，并提出了相应的解决措施。主要包括：对机械设备进行科学合理的维修，加强对机械设备故障的预防，加强对机械设备日常维护和保养，保证机械设备正常运转；建立科学有效的管理机制，对机械设备管理进行有效控制和监督，健全机械设备管理制度；提高企业员工的专业素质，加强员工对机械设备管理知识和技能的培训工作；建立完善的监督机制，保证各项制度得到有效落实。

参考文献：

[1]刘思鹏.加强企业机械设备管理与维修保养的思路探析[J].中国金属通报,2022(09):186-188.

[2]陈大佳.探析钢铁企业机械设备管理存在的问题和应对策略[J].中国设备工程,2022(17):46-48.

[3]刘敏.试析钢铁企业机械设备现代维修技术[J].冶金与材料,2022,42(04):93-95.

[4]李静.钢铁企业机械设备环保性改进策略探究[J].冶金管理,2021(19):166-167.

[5]周军.简析钢铁企业机械设备的维修管理[J].中国金属通报,2021(03):77-78.

作者简介：欧阳雁群（1969年5月出生）性别：男，民族：汉，籍贯：湖南省涟源市 职称：机械高级工程师，学历：本科。研究方向：机械制造与设备维护。