建筑工程施工和现场施工管理

建筑工程施工和现场施工管理

石帅

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摘要：随着商业和工业的发展，建筑业和建筑环境变得更加复杂多变，人们对建筑的需求也越来越大。总体而言，企业对施工现场的技术运用和管理要求越来越高，需要在施工中带头承担技术工作。施工管理流程完善了整个业务的管理流程。

关键词：建筑工程；施工技术；现场施工管理

1 现场管理在施工中的重要性

因为管理的建设是一个完整的过程，包括决策、设计、施工、认证等环节，在这个过程中，所有的环节都是相似的，每一个环节中的每一个环节都会影响到整个项目的建设。整个工地技术含量很高，所以要做好管理和工程。

实践表明，良好的施工空间和技术管理，有利于企业提高自身经济效益，促进资源配置，提高绩效，在资源利用上，确定经济效益好的、成本较低的技术开发，可以不仅提高了施工质量，还有助于降低施工成本，促进质量建设的发展。

施工现场的施工管理和施工管理可以提高建筑物的质量，良好的施工是施工成功的重要保证，施工现场的管理可以保证施工机械和施工。该系统符合标准，同时可以结合先进的施工和内容管理，不仅提高了施工质量，而且支持任务和项目的必要完成。

企业在潮汐市场竞争激烈，对支撑经济发挥了重要作用。建筑工地的施工管理可以支撑企业生产力的发展，完善对各项成果和技术的管理，使基础设施的整体结合，优势的结合可以用来提高建筑业的质量，从而提高企业的经济价值，建筑业的生产质量和经济效益提高后，公司的市场竞争力也将大大提高。

2 工程施工技术评价

软土处理是基础设施建设的重要组成部分，首先要做好建设基础的研究。 ，对水质、地质、气候等进行全面监测。构建基金会计划，并根据柔软的基础的真相进行设计。采取基础治疗和构造，应根据软弱和无能的特征来选择治疗。地基；二、确定软土地基处理的结束和最终施工方法，土壤处理主要包括置换法、加固法和压实法，所有方法都必须严格按特殊施工进行预防。建设性混淆，进一步控制建设性效果。

使用地下电力是保障建筑物安全的重要措施，发展地下电力可以防止雷雨闪电的影响，防止建筑物受到破坏和破坏。地下电力的发展是人们对建筑物日益增长的需求的重要结果。由于对不同地区的环境和气候等诸多因素缺乏控制，因此建设也应与地区相适应。我们之所以需要注意地下电气设备，主要是为了保护建筑物在暴风雨中免受雷击，而不是损坏。因此，在实际施工中，一定要做好地面建筑用电，确保周围建筑安全。

防水施工的质量控制应该具有连续性、全面性，因此加强过程控制，针对于整个过程都应该进行质量监管和控制，从准备阶段到施工阶段，再到工程的交付使用阶段，都应该进行全面严格的质量控制。建筑防水施工技术，包括给水系统施工、排水系统施工以及基本的防水施工。防水施工中要加强施工技术的创新，保证施工人员具有专业的素养和能力，施工人员不仅要具有防水施工经验，同时也要按照施工组织计划进行；防水施工技术管理要注重重点位置的防水施工，比如洗手间、厨房等等地方的防水都应该是我们施工管理的重点，对于这些部位的施工要更加重视。

3建筑工程现场管理优化策略

进行工程内部工作人员工作素质体系的健全是必要的，工作人员是现场施工的主体，是整个工程的灵魂所在，为了提升建筑工程现场施工管理效益，必须提升员工的工作积极性，确保每一个员工参与到工程项目施工环节中，充分调动工作人员的主人翁意识，确保现场施工整体效率的提升，实现施工责任感的提升。

进行施工质量管理目标的制定，按照国家的施工标准规范，进行工程质量管理体系表的建立，围绕现场施工质量管理的核心，实现现场施工管理体系的健全，实现其内部各个工作模塊的协调，满足现阶段工程项目施工管理的要求，确保质量目标的实现，进行违反目标救济方案的制定，确保建筑工程的顺利完工。

做好整个建设项目的监督管理工作，确保项目建设的安全，提高建设管理的整体绩效，了解建设的整体规划和管理。该项目为了保证个人工作质量，履行好自己的责任，提高工程建设的整体质量和安全水平，要实现这一目标，就必须对工程安全建设措施和计划进行深入的研究。了解所有情况。确定项目安全和质量控制目标，测量事故，分析施工管理过程中的各种因素，确保效率。施工管理工作，落实安全生产责任，建设和提高，这必须吸引管理人员，履行职责，工作落后于施工，做好安全教育。提高施工人员的施工质量知识水平。

做好质量设备的运行，懂得提高产品质量，遵循主体责任，懂得改进组织的质量管理计划，提高设备的整体管理水平。在产品安全管理过程中，要做好对内部员工的法律培训，提高人员的责任担当，使他们对重罪有意识。在现场管理过程中，需要建立安全管理体系，实现具体职责的有效性。在产品管理过程中，要懂得控制产品质量，优化产品堆垛选择，做好施工现场的调查分析，提高工作质量。 .的产品堆叠。

通过建立项目的施工流程，可以实现整个施工过程的质量控制和材料的高效利用。一般的施工步骤，完成项目现场的施工开发改进施工管理，可以提高施工现场的整体质量，保证施工工作按时完成，提高施工的整体建设水平。工程施工，避免工程安全问题，保障工人生命财产安全，提高施工现场管理的整体安全性和完整的现场质量控制。

结论

建设工程的质量不仅要靠完善的施工技术来保证，更要加强施工现场的管理。随着建设项目数量和规模的增加，人们希望建筑除了满足生活需要外，还有其他的功能选择随着我国建筑行业的不断发展，绿色建筑是建筑业未来的发展趋势，也是建筑业的希望所在，更好地符合我国社会和经济可持续发展的要求，其产生环境效益和社会效益毋庸置疑。因此，这就需要相关施工企业必须重视对绿色建筑的施工管理，采取各种有效的施工策略，切实地提高我国绿色建筑的施工质量。。随着建筑业的发展，施工水平和质量管理不断提高，但在实际施工管理中还存在一些问题，本文从建筑工程的机械施工入手，然后给出一些。对建设的思考。加强施工现场的管理，批示，希望能给目前的施工企业一些启示。

参考文献：

[1]张延飞.浅谈建筑工程施工精细化施工管理[J].江西建材，2015（24）.

[2]王建妹.关于建筑工程施工技术及其现场施工管理的研究思考[J].四川水泥，2015（03）.